Buscar

AV2 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0189_AV2_201101372192 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Tipo de Avaliação: AV2 
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9004/AD 
Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 0 Data: 15/06/2013 15:30:15 
 1a Questão (Cód.: 159404) Pontos: 0,5 / 0,5 
Através do uso combinado dessas tecnologias, é possível executar um gerenciamento eficiente e integrado de 
toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições corresponde à tecnologia do Código de Barras? 
 
 
É a movimentação eletrônica de documentos-padrão de negócios especialmente formatados, como 
pedidos, faturas e confirmações, trocados entre parceiros de negócios; 
 
Esse sistema automatiza o processo de compras, dá suporte ao reabastecimento de estoque automático 
e próxima à relação entre compradores e os fornecedores; 
 
Utilizados para a captura, gerenciamento, processamento e armazenamento de informações que estejam 
contidas em códigos de barras, etiquetas inteligentes (RFID), cartões magnéticos, dentre outros meios; 
 É uma tecnologia que vem sendo empregado para melhorar a precisão da informação e a velocidade de 
transmissão dos dados. A utilização se dá ao longo de todo o processo de negócios; 
 
O fornecedor passa a ter acesso aos dados de inventário do cliente (normalmente via EDI) e é 
responsável por gerar ordens de compra para seu próprio material; 
 2a Questão (Cód.: 139185) Pontos: 0,5 / 0,5 
Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são 
três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou 
processos do ciclo SUPRIMENTOS? 
 
 
Tem como principal objetivo estabelecer e manter um fluxo econômico de materiais e estoque em 
processo para dar apoio às programações de produção; 
 
Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a 
empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores; 
 
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semiacabadas entre 
instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo; 
 
O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer 
simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente; 
 Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a 
sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais 
baixo; 
 3a Questão (Cód.: 159904) Pontos: 0,5 / 0,5 
A relação da empresa com seu mercado é dependente de uma série de funções que precisam ser 
desempenhadas simultaneamente, entre elas a Gestão dos Estoques. Com base nesta afirmativa, assinale o 
item que se refere à principal função de um sistema de estoques: 
 
 Equilibrar as oscilações entre a demanda e o fornecimento. 
 
Manter os produtos estocados pelo maior tempo possível. 
 
Guardar todos os produtos que não têm utilidade para a empresa. 
 
Encontrar local para guardar os produtos comprados que se tornaram desnecessários. 
 
Desprezar as variações da demanda para as projeções. 
 4a Questão (Cód.: 9830) Pontos: 0,0 / 0,5 
Sobre canais de distribuição, qual afirmação NÃO ESTÁ CORRETA? 
 
 Nos canais múltiplos o varejo dirige as suas vendas tanto aos grandes consumidores como aos pequenos 
consumidores. 
 
Os canais múltipos são mais interessantes para o consumidor final porque ele escolhe o canal mais 
adequado ponderando preço, condições de pagamento, financiamento ou atendimento mais adequado 
aos seus anseios. 
 Quando a Indústria fabrica o produto, cria vários canais de comercialização (representantes de vendas, 
venda via internet, venda via telemarketing, atacadistas representantes, etc.), distribui seu produto por 
meio de seu centro de distribuição e/ou atacadistas que, por sua vez, entregam o produto ao varejo, ou 
por meio de entrega direta ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal múltiplo. 
 
Quando a Indústria fabrica o produto, os representantes comerciais comercializam o produto, os 
atacadistas estocam e vendem aos varejos que comercializam junto ao consumidor final, trata-se de um 
modelo de canal híbrido. 
 
Quando a indústria fabrica o produto, o atacadista exclusivo estoca e vende ao varejista que comercializa 
junto ao consumidor final, trata-se de um modelo de canal vertical. 
 5a Questão (Cód.: 175800) Pontos: 0,5 / 0,5 
As informações logísticas devem refletir o Status atualizado e incorporar atividades periódicas de avaliação. 
Significa o grau de conformidade entre as informações geradas e os dados da realidade. Qual o requisito do 
Sistema de Informações ? 
 
 Precisão 
 
Tempo Hábil 
 
Disponibilidade 
 
Transacional 
 
Flexibilidade 
 6a Questão (Cód.: 158574) Pontos: 0,5 / 1,5 
De acordo com Porter e Millar (1985), a TI permeia toda a cadeia de valor e também o sistema de valor, 
impactando processos, estruturas e até mesmo produtos. Para isto a Logistica dispõe de softwares especialista 
para proporcionar essas condições. Quais as características dos Sistemas Integrados de Gestão / ERP ¿ 
Enterprise Resource Planning ? 
 
 
Gabarito: Os sistemas de gerenciamento empresarial são sistemas complexos onde integram, de forma eficaz, 
todos os sistemas operacionais da empresa. Por ser um sistema que abrange toda a parte gerencial da 
empresa, a implantação dele não é simples exigindo da empresa uma série de modificações prévias. 
Considerando a definição acima, podemos dizer que um ERP consiste basicamente na integração de todas as 
atividades do negócio, entre elas, finanças, marketing, produção, recursos humanos, compras logística, etc. 
Com o benefício direto de facilitar, tornar mais rápido e preciso o fluxo de informação permitindo assim o 
controle dos processos de negócios. Portanto, o processo de tomada de decisão empresarial. 
 7a Questão (Cód.: 159912) Pontos: 0,5 / 0,5 
Existem vários indicadores para a gestão dos estoques que devem ser usados pelos administradores, entre eles: 
 
 Giro dos estoques, nível de serviço e cobertura de estoques; 
 
Just in Time, análise ABC e Cobertura dos estoques 
 
Análise ABC, custos dos estoques e giro de estoque; 
 
Giro de estoque, ERP e nível de serviço; 
 
Custo do capital, ERP e análise ABC; 
 8a Questão (Cód.: 16227) Pontos: 1,0 / 1,0 
A gigantesca indústria farmacêutica sempre dependeu de alguns canais para vender e promover seus produtos. 
Sempre dependeram do canal médico-paciente, grandes hospitais, governo, distribuidores, grandes redes de 
farmácias para atingir seus objetivos empresariais. 
 
Sistema Sequencial 
 Sistema Misto 
 
Sistema Escalonado 
 
Sistema Direto 
 
Sistema Cross-Docking 
 9a Questão (Cód.: 158569) Pontos: 1,5 / 1,5 
Os estudos e pesquisas identificam alguns fatores fundamentais de serviço ao cliente. Qual a definição do fator 
FLEXIBILIDADE ? 
 
 
 
Gabarito: Flexibilidade é a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do 
cliente. A competencia da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações 
inesperadas,de ser ¿maleável¿. 
 
 10a Questão (Cód.: 159598) Pontos: 1,0 / 1,0 
A embalagem proporciona a proteção necessária ao produto durante o armazenamento. Quais as vantagens que 
ela pode trazer no processo de armazenagem? 
 
 
Evita retrabalho, rapidez no processo de faturamento, facilidade de identificação; 
 
Pode armazenar com uma altura de caixas muito elevado. 
 
Melhora utilização dos espaços, facilidade de identificação, rapidez no processo de faturamento; 
 
Melhora utilização dosespaços, evita retrabalho, rapidez no processo de faturamento; 
 Melhora a utilização dos espaços, facilidade de identificação e evita retrabalho;

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Perguntas Recentes