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Avaliando o aprendizado 7

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22/11/2015 Aluno: FELIPE VIANA EVANGELISTA •
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 1/2
Exercício: GST0395_EX_A7_201502376822  Matrícula: 201502376822
Aluno(a): FELIPE VIANA EVANGELISTA Data: 12/10/2015 12:49:08 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201502996097)  Fórum de Dúvidas (10 de 17)       Saiba   (0)
Podemos conceituar treinamento como um processo de assimilação cultural de curto prazo, que objetiva
repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à
sua otimização no trabalho ( MARRAS, 2001). Ao ingressar em um trabalho novo, mudar a função no ambiente
de trabalho ou estabelecer uma nova rotina, será necessária nova aprendizagem. Podemos citar como
indicativos de necessidades de treinamento:
A queda na produtividade, erros freqüentes em uma tarefa e mudança de religião .
A queda na produtividade, erros freqüentes em uma tarefa, mudança de crenças e opiniões.
Problemas interpessoais, erros freqüentes em uma tarefa e necessidade de poder.
Problemas interpessoais, baixa motivação, mudança de religião e de hábitos.
  A queda na produtividade, erros freqüentes em uma tarefa, problemas interpessoais, baixa motivação.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201502458626)  Fórum de Dúvidas (1 de 17)       Saiba   (0)
Dentre os objetivos da Avaliação de Desempenho, marque a opção INCORRETA:
e) Feedback ao indivíduo avaliado
  a) Inadequação do indivíduo ao cargo
d) Melhoria das relações interpessoais entre colaboradores e superiores
c) Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento
  b) Melhorar os resultados dos recursos humanos da organização
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201502460585)  Fórum de Dúvidas (1 de 17)       Saiba   (0)
Assinale a opção que não se relaciona aos propósitos da Avaliação de Desempenho.
  Eliminar o processo de treinamento aos colaboradores.
Base para tomada de decisão quanto à promoção de pessoal.
Base para alocação de recompensas aos funcionários.
Fornecer feedback ao colaborador quanto ao seu desempenho.
Critério para validação de programas de seleção e desenvolvimento.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201502460890)  Fórum de Dúvidas (1 de 17)       Saiba   (0)
22/11/2015 Aluno: FELIPE VIANA EVANGELISTA •
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 2/2
Entre as sugestões para melhoria das Avaliações de Desempenho podemos citar:
descarte do uso de diários de registro dos comportamentos.
  treinamento dos avaliadores.
utilização de um único avaliador.
ênfase maior nos traços dos funcionários do que nos comportamentos.
dispensa do feedback oferecido aos funcionários.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201502586631)  Fórum de Dúvidas (6 de 17)       Saiba   (0)
Segundo Robbins (2005), muitos colaboradores são extremamente bons tecnicamente, mas inábeis no contato
interpessoal. Este autor afirma que o bom trabalho em grupo depende da compreensão das pessoas quanto ao
papel que desempenham e, ao mesmo tempo, da tolerância à diversidade. Neste caso, a dificuldade maior está
no aspecto:
Intrapapéis;
Interpapéis;
Intrapessoal;
Individual.
  Interpessoal;
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201502586628)  Fórum de Dúvidas (1 de 17)       Saiba   (0)
Os processos derivados das associações grupais são frequentemente estudados por psicólogos. O
funcionamento satisfatório de um grupo, considerando o desempenho de papel de cada um de seus membros,
requer a formação de____________ que precisam ser seguidas como aspecto regulatório de conduta. Nas
opções a seguir, escolha a palavra que melhor completa a frase.
Poderes
  Tarefas
Juízos
  Normas
Valores
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