ATIVIDADE 4 MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO

Prévia do material em texto

Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Este ano será marcado por contradição nas tendências de consumo, segundo o relatório da Euromonitor, que coloca o uso de apps e o maior apelo visual como elementos desses comportamentos. Este ano será marcado por uma contradição nas tendências de consumo, simbolizada pela dualidade entre o desejo por itens de luxo, o uso mais frequente de apps de compra e o apelo pelo visual, de um lado, e a maior consciência ambiental e social, a apreciação pela frugalidade e a importância da comunidade, de outro. O relatório, de autoria da analista Daphne Kasriel-Alexander, assinala que os consumidores, ainda que continuem manifestando interesse por produtos considerados de luxo e comprando por impulsividade, vêm exercitando maior visão crítica no momento de abrir a carteira. Conheças as 10 tendências globais de consumo para este ano:
•    Gastos por impulso
•    Alimentação saudável
•    Consciência social e ambiental
•    Importância do ambiente comunitário
•    Frustrações com o trabalho e a rotina
•    Gosto pelo luxo
•    Democratização do consumo
•    Consumo pós-crise
•    A Universidade dos aplicativos
•    Apego visual
Fonte: http://consumidormoderno.uol.com.br/index.php/estudos-e-pesquisas/parceiros/item/8578-as-dez-tendencias-globais-de-consumo
Como gestor você deverá tomar muitas decisões em sua carreira que poderão direcioná-lo ao caminho do sucesso. Das ETAPAS do PROCESSO DECISÓRIO, qual a única alternativa abaixo que melhor se aplica ao que foi lido no texto acima sobre tendências de consumo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Diagnóstico
	Resposta Correta:
	b. 
Diagnóstico
	Feedback da resposta:
	Trata-se de um diagnóstico realizado no mercado, demonstrando as tendências que nele se encontrarão.
	
	
	
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A Petrobrás começa a trabalhar em um novo planejamento estratégico para os próximos 15 anos. O novo conselho de administração da estatal considera fundamental estabelecer uma visão de longo prazo para a petroleira. O ajuste fino será feito com base no orçamento anual da companhia, a “espinha dorsal” da empresa nas palavras do presidente do colegiado, Murilo Ferreira, também presidente executivo da mineradora Vale. “O orçamento é uma bíblia que toda a empresa tem de ter. A Petrobrás tem de ser administrada em cima de um orçamento”, disse Ferreira em entrevista exclusiva ao Broadcast, serviço de notícias em tempo real da Agência Estado.
Fonte: http://www.infomoney.com.br/petrobras/noticia/4204295/petrobras-inicia-planejamento-estrategico-para-proximos-anos 
Relacionando à notícia acima, podemos afirmar que o planejamento estratégico tem como foco central:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e.
Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
	Resposta Correta:
	e.
Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
	Feedback da resposta:
	A alternativa que mais se adapta ao questionamento é:
Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização visando alcançar seu pleno potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.
	
	
	
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Empreendedorismo constitui tema de importância vital em países como o Brasil, sendo responsável por um volume considerável de negócios. Por sua importância na formação e desenvolvimento de habilidades e competências, constitui uma disciplina específica, na qual são abordados diversos aspectos e especificidades relacionados ao empreendedorismo.
Qual característica abaixo NÃO descreve o empreendedorismo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Desenvolvimento de aspectos que procurem relacionar harmoniosamente o trabalho e vida privada
	Resposta Correta:
	d. 
Desenvolvimento de aspectos que procurem relacionar harmoniosamente o trabalho e vida privada
	Feedback da resposta:
	A alternativa correta é “Desenvolvimento de aspectos que procurem relacionar harmoniosamente o trabalho e vida privada”, pois não está entre os objetivos do empreendedorismo, relacionar, de forma harmônica, a vida pessoal do trabalhador com a sua vida profissional.
	
	
	
Pergunta 4
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	A Gestão do Conhecimento é uma abordagem contemporânea de gestão que considera o valor do conhecimento criado pelas pessoas que fazem parte da organização. Daí a necessidade de apoiar pessoas criativas e prover contextos para que seja gerado e/ou adquirido o conhecimento. Igual importância recai sobre a gestão do conhecimento existente e no seu registro, assimilação, transferência e utilização. A gestão do conhecimento consiste em um processo sistemático, articulado e intencional, apoiado na geração, codificação, disseminação e apropriação de conhecimentos, com o propósito de atingir a excelência organizacional cuja expressão ganha domínio público no início da década de 1990.
NÃO se trata de uma das características da Gestão do Conhecimento:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Tem o propósito de atingir a excelência organizacional.
	Resposta Correta:
	b. 
Promover um significado social da atividade do empregado
	Feedback da resposta:
	A alternativa correta é "Promover um significado social da atividade do empregado", pois ela não se refere aos princípios da Gestão do Conhecimento.
	
	
	
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A atividade de planejar reúne técnicas para estudar o futuro. Há várias técnicas que podem ser combinadas, uma delas lida com o máximo de incerteza e imprevisibilidade, e as respostas são consequências de especulações intuitivas. Para terem alguma utilidade precisam de um mínimo de informação.
A qual tipo de técnica que estamos nos referindo no texto acima?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Construção de cenários
	Resposta Correta:
	d. 
Construção de cenários
	Feedback da resposta:
	A única resposta à questão é CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS
	
	
	
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Trata-se de uma das abordagens contemporâneas, que surgiu com a publicação da obra de Michael Hammer e James Champy, em 1993. Ao passo que na mesma época ocorria um significativo aumento na globalização e na intensidade da competição, as empresas buscavam reduzir seus custos e melhorar suas vantagens competitivas para lidar com a concorrência. Diversas técnicas e métodos específicos de gestão surgiram naquela década para tornar as empresas competitivas, dentre elas a Reengenharia.
Esta abordagem contemporânea, a Reengenharia, pode ser melhor caracterizada por:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e.
Reformular os processos produtivos e gerenciais, visando à redução de custos e de tempo e à melhoria da qualidade, ou em síntese, o aumento da eficiência, o que gerou impactos significativos nas estruturas organizacionais.
	Resposta Correta:
	e.
Reformular os processos produtivos e gerenciais, visando à redução de custos e de tempo e à melhoria da qualidade, ou em síntese, o aumento da eficiência, o que gerou impactos significativos nas estruturas organizacionais.
	Feedback da resposta:
	Reformular os processos produtivos e gerenciais, visando à redução de custos e de tempo e à melhoria da qualidade, ou em síntese, o aumento da eficiência, o que gerou impactos significativos nas estruturas organizacionais.
	
	
	
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	MARCAS APOSTAM EM EMOTICONS PRÓPRIOS COMO ESTRATÉGIA.
Apesar de sua enorme penetração no mundo digital, o que talvez muitos não saibam é que o emoticon não é algo que surgiu neste século. Há 30 anos, o professor Scott Fahlman enviava a primeira combinação de caracteres para expressar sentimentos. Ao mesmo tempo amadas e odiadas, o fato é que as tais carinhas para expressarsentimentos são absolutamente populares e utilizadas em todo o mundo. Praticamente um dos ícones das conversas virtuais, a novidade é que recentemente os emoticons passaram a fazer parte da estratégia de comunicação das marcas. Não à toa, a Mentos acaba de anunciar novas figurinhas para os seus "ementicons". Seja emoticon ou emoji, marcas como Ikea, General Eletric, Comedy Central já contam com o recurso para envolver os consumidores de uma nova maneira. Em Porto Rico, por exemplo, a Coca-Cola criou 30 "emoticokes" (veja abaixo) recentemente.
 
Para muitos, essa tentativa de estar ainda mais presente no dia a dia do consumidor pode ser algo banal. É necessário observar, entretanto, que a iniciativa sinaliza um cenário mais abrangente: no ambiente digital as marcas não disputam a atenção das pessoas apenas com concorrentes, mas também com os amigos, colegas e familiares desses indivíduos. 
Fonte: http://consumidormoderno.uol.com.br/index.php/negocios/marketing/item/28733-marcas-apostam-em-emoticons-proprios
Pensando nos Modelos de Administração mais atuais, a qual tipo de estratégia o texto acima melhor se insere?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
A identificação de uma dada situação pode constituir um problema e gerar sentimentos negativos, mas também pode ser identificada uma oportunidade e constituir um desafio, um estímulo para o alcance de objetivos, de uma tomada de decisões.
	Resposta Correta:
	c.
A identificação de uma dada situação pode constituir um problema e gerar sentimentos negativos, mas também pode ser identificada uma oportunidade e constituir um desafio, um estímulo para o alcance de objetivos, de uma tomada de decisões.
	Feedback da resposta:
	A identificação de uma dada situação pode constituir um problema e gerar sentimentos negativos, mas também pode ser identificada uma oportunidade e constituir um desafio, um estímulo para o alcance de objetivos, de uma tomada de decisões.
	
	
	
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A ideia central da reengenharia é a reformulação de processos produtivos e gerenciais visando à redução de custos e de tempo e à melhoria da qualidade, ou em síntese, o aumento da eficiência, o que gerou impactos significativos nas estruturas organizacionais. Ficou marcada, na prática, pelos esforços para redução de custos com o corte de pessoal e downsizing.
NÃO faz parte das características de reengenharia:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Ciclo PDCA
	Resposta Correta:
	a. 
Ciclo PDCA
	Feedback da resposta:
	A alternativa correta é “Ciclo PDCA”, pois o Ciclo PDCA não está diretamente relacionado com a prática da Reengenharia.
	
	
	
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O planejamento estratégico busca convergir esforços e seu exercício permite um entendimento comum da missão, visão, dos objetivos gerais e específicos, entre outros aspectos importantes. 
Em qual nível é definida a missão, o futuro e as estratégias de atuar no ambiente, sendo claramente objetivos de longo prazo? É o nível concebido e definido pelo níveis mais altos da organização e se desdobra em outros planejamentos.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Nível estratégico
	Resposta Correta:
	d. 
Nível estratégico
	Feedback da resposta:
	A única resposta à questão é NÍVEL ESTRATÉGICO
	
	
	
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Planejar é definir objetivos a partir da combinação de forças dinâmicas internas e externas. Pode ser definido como uma técnica para lidar com o futuro ou a seleção de meios para atingir objetivos. Trata-se de uma atividade inerente (essencial) ao ser humano e às organizações que operam em ambientes cada vez mais complexos, tornando maior a tomada de decisões. O processo de planejamento consiste na obtenção de informações sobre:
I.      O ambiente
II.     Elenco de oportunidades e ameaças
III.    Forças e fraquezas organizacionais
IV.    Proposição de alternativas
Quais dos itens acima fazem parte de um planejamento estratégico?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Todos os itens estão corretos
	Resposta Correta:
	e. 
Todos os itens estão corretos
	Feedback da resposta:
	Todos os itens fazem parte de um planejamento estratégico.