Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
08/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2 Fechar GERENCIAMENTO DE PROJETOS Simulado: GST0131_SM_201201185742 V.1 Aluno(a): RENATA ALMEIDA FERREIRA Matrícula: 201201185742 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 19/05/2016 15:12:10 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201875867) Pontos: 0,0 / 0,1 Qual organização definiu padrões válidos para as técnicas de gerenciamento de projetos? ISO PMI PMO PMBOK Escritório de projetos 2a Questão (Ref.: 201201274993) Pontos: 0,1 / 0,1 A Gerência de Projetos exige uma forte interação com as demais áreas. Estas interações podem ser claras e diretas ou, indiretas. Estas interações exigem do gerente de projeto a capacidade de balancear a gestão de recursos x objetivos. Esses grupos de procesos PMBOK estão divididos em: Iniciação; Análise; Objetivo; Execução e Fim. Iniciação; Planejamento; Controle; Execução; Encerramento. Inicio; Meio e Fim. Análise; Iniciação; Execução; Objetivo; Encerramento. Iniciação; Execução e Encerramento. 3a Questão (Ref.: 201201823540) Pontos: 0,1 / 0,1 No estudo de viabilidade de um projeto temos dois tipos de análises. que são conhecidos como análises Financeira e de Risco Econômica e Quantitativa Econômica e Qualitativa Econômica e Financeira Quantitativa e de Risco Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201201883538) Pontos: 0,1 / 0,1 De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos: Renata Realce Renata Realce Renata Realce 08/06/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2 Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e qualidade. Iniciação, planejamento, custos, monitoramento e controle e encerramento. Planejamento, execução, aquisições, iniciação e encerramento. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Iniciação, planejamento, qualidade, custo e tempo. 5a Questão (Ref.: 201201355251) Pontos: 0,1 / 0,1 Segundo o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos. São eles: Iniciação, Planejamento, Produção, Monitoramento & controle e Finalização Iniciação, Desenvolvimento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento Serviços preliminares, Execução, Monitoramento & controle e Finalização Serviços preliminares, Planejamento, Produção, Controle e Encerramento
Compartilhar