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PROJETOS 3

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08/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2
   Fechar
   GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Simulado: GST0131_SM_201201185742 V.1 
Aluno(a): RENATA ALMEIDA FERREIRA Matrícula: 201201185742
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 19/05/2016 15:12:10 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201201875867) Pontos: 0,0  / 0,1
Qual organização definiu padrões válidos para as técnicas de gerenciamento de projetos?
ISO
  PMI
PMO
  PMBOK
Escritório de projetos
  2a Questão (Ref.: 201201274993) Pontos: 0,1  / 0,1
A Gerência de Projetos exige uma forte interação com as demais áreas. Estas interações podem ser claras e
diretas ou, indiretas. Estas interações exigem do gerente de projeto a capacidade de balancear a gestão de
recursos x objetivos. Esses grupos de procesos ­ PMBOK ­ estão divididos em:
Iniciação; Análise; Objetivo; Execução e Fim.
  Iniciação; Planejamento; Controle; Execução; Encerramento.
Inicio; Meio e Fim.
Análise; Iniciação; Execução; Objetivo; Encerramento.
Iniciação; Execução e Encerramento.
  3a Questão (Ref.: 201201823540) Pontos: 0,1  / 0,1
No estudo de viabilidade de um projeto temos dois tipos de análises. que são conhecidos como análises
Financeira e de Risco
Econômica e Quantitativa
  Econômica e Qualitativa
Econômica e Financeira
Quantitativa e de Risco
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201201883538) Pontos: 0,1  / 0,1
De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos:
Renata
Realce
Renata
Realce
Renata
Realce
08/06/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e qualidade.
Iniciação, planejamento, custos, monitoramento e controle e encerramento.
Planejamento, execução, aquisições, iniciação e encerramento.
  Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
Iniciação, planejamento, qualidade, custo e tempo.
  5a Questão (Ref.: 201201355251) Pontos: 0,1  / 0,1
Segundo o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos.
São eles:
Iniciação, Planejamento, Produção, Monitoramento & controle e Finalização
Iniciação, Desenvolvimento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
  Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
Serviços preliminares, Execução, Monitoramento & controle e Finalização
Serviços preliminares, Planejamento, Produção, Controle e Encerramento

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