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1 Teoria Geral da Administração Aula 1 Profa. Carla Gomes Beuter Diógenes Organização da Disciplina � Aula 1: uma visão geral � Aula 2: perspectiva clássica � Aula 3: perspectiva humanística � Aula 4: perspectiva quantitativa � Aula 5: perspectiva moderna � Aula 6: perspectiva contemporânea Organização da Aula � A administração hoje – conceitos e funções � As organizações e o ambiente organizacional � A história da evolução do pensamento administrativo Contextualização Por que estudar administração? � Encontrar soluções, tomar boas decisões, alcançar objetivos Vídeo � Falta de administração: pacientes sofrem em Arujá (SP). Disponível em: <http://falaaruja.com.br/index .php/component/content/articl e/178-cirurgias-ortopedicas- inclusive-esta-la>. 2 Instrumentalização Administração � Conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, buscando alcançar os objetivos e metas da organização Conceito de Administração Utilização eficiente e eficaz dos recursos Atividades Administrativas Recursos Materiais Recursos Financeiros Alcance de Metas Recursos Humanos Recursos Informacionais Eficiência e Eficácia Organizacionais � Eficiência: operar de modo que os recursos sejam utilizados da maneira mais adequada � Eficácia: fazer as coisas certas, do modo certo, no tempo certo As Funções da Administração Níveis Administrativos e Habilidades � Estratégico � Tático � Operacional � Conceitual � Humana � Técnica 3 O Trabalho do Administrador � Estabelecer objetivos � Organizar � Comunicar e motivar � Medir/avaliar � Desenvolver pessoas Comunicação � Vertical � Horizontal � Informal Organizações � Duas ou mais pessoas com desejo e disposição para cooperar para o alcance de um objetivo comum Organizações como Sistemas Processo de transformação � Matérias-primas � Informações � Rec. financeiros Produtos Serviços SaídasAmbienteEntradas Feedback Ambiente Organizacional Ética � Conjunto de valores e regras que definem a conduta dos indivíduos como certa ou errada 4 Responsabilidade Social Corporativa � Obrigação que uma organização tem de agir de maneira que sirva tanto aos interesses próprios como aos interesses da sociedade Grau de RSGrau de Responsabilidade SocialBaixo Alto REAÇÃO (negação da responsabilidade) ACOMODAÇÃO (aceitação da RS em resposta a pressões) PROAÇÃO (iniciativa de estabelecer um modelo positivo de atuação) DEFESA (aceitação da briga) Estágios do Ciclo de Vida das Organizações Evolução do Pensamento Administrativo � Administração nas civilizações antigas: Egito, Babilônia, China, Grécia, Roma, Hebreus � As primeiras contribuições militares � A Igreja Católica � Administração medieval: arsenal de Veneza, sistema feudal e fabril � A Revolução Industrial Pioneiros do Estudo da Administração Adam Smith Robert Owen Charles Babbage 5 Daniel McCallum Henry Poor Aplicação Um Problema Administrativo na Antiguidade A Grande Pirâmide A Grande Pirâmide � Tumba do Faraó Quéops, em 2.500 a.C. � Construída arrastando e levantando pedras � 100 mil pessoas, em 20 anos É mais fácil ser administrador hoje do que na época da grande Pirâmide? Síntese 6 � Conceitos e funções da administração � As organizações e seu ambiente � A história do pensamento administrativo
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