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GST0607_A2_ Lupa AULA 2 Disciplina: GST0607 - GESTÃO EMPR.SET.PÚB. Período Acad.: 2016 EX Deseja carregar mais 3 novas questões a este teste de conhecimento? Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. O que é necessário para que o gestor público empreendedor consiga lograr êxito em seus projetos? Manter a instituição pública inflexível. Estabelecer políticas públicas de médio e longo prazo. Resistir às mudanças independentemente do cenário Arriscar sempre sem medir riscos Concentrar a decisão na figura do gestor 2. O planejamento estratégico é fundamental para o gestor público iniciar seu período de governança. E no planejamento estratégico é que surge a definição de visão. Esta definição é importante pela informação que transmite à comunidade. Qual dos itens abaixo, não é atendido pela definição de visão. Eliminar trabalhos conflitantes. Sinalizar um desejo de reeleição. Buscar parcerias participativas. Fomentar a participação dos cidadãos. Evitar desperdício de recursos públicos. 3. Para obter sucesso nos projetos o gestor público empreendedor deve: Aumentar a pobreza e reduzir a desigualdade Colocar o interesse pessoal acima do público Construir uma rede de parceiros envolvendo o poder público, sociedade civil e iniciativa privada Angariar recursos e gastar independentemente de aprovação prévia Estabelecer políticas públicas visando benefício próprio 4. Para promover o desenvolvimento algumas cidades os gestores empreendedores NÃO trabalham: De forma estratégica redefinindo seu papel e desenvolvendo ações Estabelecendo parcerias público-privadas Promovendo políticas de incentivo para novos investimentos Tolindo práticas de inovação e gestão Estimulando a revitalização das cidades 5. Para promover um ambiente favorável a mudanças os gestores empreendedores NÃO devem: Adotar políticas de incentivos fiscais Desenvolver atrativos turísticos Atrair novos investimentos Identificar vantagens competitivas Atuar sem planejamento e trabalho em equipe 6. Assinale a opção que NÃO representa uma barreira encontrada por gestores empreendedores para promover mudanças. Padronização de processos e métodos. Administração Patrimonialista Criatividade e inovação Administração burocrática Hierarquia 7. Indique a opção incorreta. Dentre as características que distinguem o gestor público do gestor privado, podemos citar: O gestor privado pode ser empreendedor e o gestor público, não pode. O gestor privado pode admitir e demitir quem e quando quiser. O gesto público não pode. O gestor privado pode aumentar seus gastos em função do faturamento. O gestor público deve obedecer ao orçamento. O gestor privado visa o lucro e o gestor público, a melhorias para a população. O gestor privado obedece as ordens da diretoria e o gestor público deve obediência à lei. 8. Indique o conjunto de itens corretos. A fim de conseguir alcançar melhorias na sua gestão, o administrador público pode promover parcerias com: I. Associação de classes. II. Gestores de regiões vizinhas. III. Grupo de milicianos que operam na cidade. IV. Escolas. V. Empresas que não recolhem todos os seus impostos. Conjunto II ¿ III ¿ IV Conjunto III ¿ IV ¿ V Conjunto I ¿ II ¿ IV Conjunto I ¿ III ¿ V Conjunto I ¿ II ¿ III
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