NPG0069 AV1 201507512996 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLEXOS LEANDRO ROBADY

Prévia do material em texto

04/04/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=13070160&p1=201507512996&p2=2757266&p3=NPG0069&p4=102198&p5=AV1&p6=17/03/2016&p10=35414084 1/3
 
 
Avaliação: NPG0069_AV1_201507512996 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS COMPLEXOS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201507512996 ­ LEANDRO CORREIA ROBADY
Professor: RAFAEL DIAS RIBEIRO Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 3,0 de 6,0  Nota do Trab.: 1,5    Nota de Partic.: 2,5  Data: 17/03/2016 15:21:00
 
  1a Questão (Ref.: 201507827970) Pontos: 0,6  / 0,6
A incerteza e a complexidade em projetos pode ser minimizada com a utilização de modelos de gestão e
ferramentas robustos e adequados.
Um destes modelos é o PEPC, sobre tal modelo podemos afirmar que:
É de difícil implementação e gera desperdícios financeiros
É adequado para qualquer tipo de projeto
Sempre garante vantagem competitiva independente do tipo de projeto
  É mais adequado para projetos de grande complexidade e grande incerteza
É mais adequado para projetos de grande complexidade e baixa incerteza
 
  2a Questão (Ref.: 201507827954) Pontos: 0,6  / 0,6
Há cinco processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem do início à conclusão.
Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos?
Planejamento.
  Comunicação.
Inicio.
Execução
Encerramento.
 
  3a Questão (Ref.: 201507813876) Pontos: 0,6  / 0,6
Metodologia de análise de processos bastante utilizada gerência de riscos.
Ciclo PDCA
  FMEA
EAP
Gráfico de GANTT
PERT/CPM
 
  4a Questão (Ref.: 201508220899) Pontos: 0,0  / 0,6
Qual é a melhor definição para PDI (Power Distance Index)
04/04/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=13070160&p1=201507512996&p2=2757266&p3=NPG0069&p4=102198&p5=AV1&p6=17/03/2016&p10=35414084 2/3
  Indicador que mede o quanto uma sociedade aceita as diferenças sociais entre seus membros.
  Indicador que mede como a sociedade reage frente às mudanças que fazem parte de todo e qualquer
projeto.
Indicador que mede o quanto uma sociedade tolera incertezas.
Indicador que mede o comportamento de uma determinada população através do quantitativo de
homens/mulhres.
Indicador que mede o quanto uma sociedade aceita comportamentos individualizados entre seus
membros.
 
  5a Questão (Ref.: 201508221110) Pontos: 0,0  / 0,6
Durante o grupo de process de monitoramento e avaliação do progresso do projeto para identificar variações e
implementação de ações ocorre:
Avaliação e seleção com base na proposta do projeto apresentada.
  Controle dos riscos.
Realização de reunião de encerramento com a equipe, abordando a performance do projeto e lições
aprendidas.
  Elaboração da EAP.
Fechamento dos arquivos do projeto.
 
  6a Questão (Ref.: 201507827961) Pontos: 0,6  / 0,6
Na elaboração do cronograma de execução de um projeto de investimento, é importante identificar o caminho
crítico. Um atraso em qualquer uma das atividades do caminho crítico de execução do projeto faz com que:
Haja uma antecipação das receitas a serem obtidas.
Haja uma antecipação de seus custos.
Se torne inviável financeiramente.
  Atrase a data de entrega do projeto como um todo.
seja inviável a realização do projeto.
 
  7a Questão (Ref.: 201508221095) Pontos: 0,0  / 0,6
No grupo de processo que consiste no levantamento inicial dos requisitos dos projetos e análise viabilidade,
podemos encontrar:
  Detalhamento das metas e objetivos a serem alcançados, com base na proposta de projeto aprovada.
  Definição do gerente de projeto.
Execução do cronograma
Controle do orçamento
Aceite final ao produto do projeto
 
  8a Questão (Ref.: 201508221101) Pontos: 0,6  / 0,6
Durante o grupo de processo que consiste na realização das ações planejadas, objetivando o alcance dos
resultados esperados, ocorre:
  Execução das atividades do cronograma.
Controle dos riscos. Elaboração do relatório de status do projeto.
Treinamento dos envolvidos no projeto.
04/04/2016 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=13070160&p1=201507512996&p2=2757266&p3=NPG0069&p4=102198&p5=AV1&p6=17/03/2016&p10=35414084 3/3
Estruturação do sistema de comunicação.
Preparação e iniciação a utilização do arquivo de lições aprendidas.
 
  9a Questão (Ref.: 201508221143) Pontos: 0,0  / 0,6
São atribuições dos membros do grupo revisor, exceto:
Pesquisar, avaliar, e validar tecnologias alternativas.
  Como grupo permanente deverá ser compatível com a complexidade do projeto.
  Promover e incentivar a disseminação do conhecimento adquirido.
Fornecer subsídios às decisões no três níveis, em assuntos relativos às paradas.
Analisar produtos do projeto e emitir pareceres e recomendações técnicas visando a sua adequação.
 
  10a Questão (Ref.: 201508221146) Pontos: 0,0  / 0,6
O início da melhoria contínua se fundamenta no ciclo PDCA, que apresenta quatro estágios, exceto:
Agir
Controlar
Planejar
  Fazer
  Providenciar
Período de não visualização da prova: desde 12/03/2016 até 22/03/2016.