Gestão de Estoques

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1a Questão (Ref.: 201506163402)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Todos são indicadores de desempenho da gestão do estoque, EXCETO:
		
	
	Giro de estoques
	
	Acuraria dos estoques
	
	Cobertura de estoques
	
	Nível de serviço ao cliente
	 
	Análise ABC
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506000432)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A seleção e avaliação de fornecedores deve ser feita em função de critérios como:
		
	
	estrutura organizacional e critérios de departamentalização.
	
	ações de responsabilidade social.
	
	sistema de gestão da qualidade.
	 
	preço, qualidade e condições de pagamento.
	
	prazo de entrega.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505999881)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	(CEHAP-PB - 2009) Um bom processo de compras deve levar em consideração proposições trazidas pelas áreas financeira, de produção e de vendas, com o objetivo de maximizar o resultado de uma organização. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.
		
	
	O grande objetivo da aquisição de materiais e insumos é comprar aos menores preços.
	
	As sociedades de economia mista e as empresas públicas, por serem de direito privado, não precisam fazer licitações para fazerem suas aquisições.
	
	A qualificação dos fornecedores não se torna relevante para a análise, visto que o menor preço sempre é o que melhor atenderá os interesses da empresa compradora.
	
	O setor de compras e o contábil não mantêm qualquer tipo de comunicação, sendo setores totalmente independentes entre si na realização de suas atividades.
	 
	Atualmente, a função de comprador não é mais a de anotador de pedidos, mas sim a de um conhecedor das mercadorias e dos fornecedores e um bom negociador.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506496940)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	
A figura representa uma curva ABC dos itens em estoque de determinada empresa. As letras "X" e "Y" nos eixos da figura significam, respectivamente:
		
	
	taxa de armazenagem e valor da movimentação financeira anual do item.
	
	tempo de reposição e valor da movimentação financeira anual do item.
	 
	quantidade de itens e valor monetário unitário de todos os itens.
	
	quantidade de itens e valor da movimentação financeira anual do item.
	
	tempo de reposição e valor monetário unitário do item.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505999892)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	(CREA - RJ - 2005) A forma de compra eletrônica que se utiliza de computadores ligados diretamente aos computadores dos fornecedores, com software específico para comunicação e tradução dos documentos, denomina-se:
		
	 
	EDI
	
	E-mail
	
	E-commerce
	
	Internet
	
	Intranet
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506171540)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	As empresas utilizam em seu dia a dia basicamente quatro indicadores para a gestão dos estoques, que analisam os aspectos quantitativos dos estoques. Dentre as opções abaixo assinale a única que não se enquadra como indicador quantitativo de estoque
		
	
	Acurácia dos estoques
	
	Nível de serviço
	 
	Analise ABC
	
	Cobertura de Estoques
	
	Giro de estoques
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201506501226)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	As empresas utilizam em seu dia a dia quatro indicadores de desempenho básicos para a gestão dos estoques. Trata-se de aspectos quantitativos da administração dos estoques. Assinale nas opções abaixo o indicador que mede o percentual de itens corretos, após o término do inventário físico, e que é medido pela fórmula: (estoque medido/ estoque teórico) x 100.
		
	
	Giro de estoques
	
	Cobertura de estoques
	 
	Acurácia dos estoques
	
	Nível médio de estoque
	
	Nível de serviços
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201506166517)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Alguns produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como tal. Tendo isto em mente, devemos direcionar recursos, esforços e pessoal para fazer com que os itens mais importantes, mais caros e os clientes mais rentáveis sejam atendidos com atenção especial. Uma ferramenta que auxilia os gestores nessa priorização é o(a):
		
	
	Método PEPS
	
	Rede PERT
	
	Trade-Off
	
	Planilha CIF
	 
	Classificação ABC