EAD Estratégia Empresarial Estácio

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17/09/2016 BDQ Prova
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   ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Simulado: NPG0998_AV_201605101893 
Aluno(a): BRUNO BORGES COUTINHO Matrícula: 201605101893
Desempenho: 2,0 de 2,0 Data: 24/07/2016 12:40:46 (Não Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201605833751) Pontos: 0,4  / 0,4
A análise financeira de uma alternativa pesquisa o retorno sobre os investimentos e os custos para produzir as
receitas. Qual das alternativas representa conceitos do Valor Presente Líquido?
É a medida da rapidez com que os fluxos de caixa gerados por esta iniciativa recuperam o investimento
inicial.
  Este método caracteriza­se pela transferência de todos os valores para o momento presente, ou seja,
para a data zero, descontados à taxa mínima de atratividade.
Este método pode maximizar o valor da carteira de projetos da organização, pois serão escolhidos os
melhores resultados individuais de cada componente.
Torna­se a somatória dos valores atuais dos fluxos de caixa igual a "zero".
Projetos que conseguem recuperar seus investimentos iniciais mais rápidos podem ser considerados
atraentes para a organização.
  2a Questão (Ref.: 201605324349) Pontos: 0,4  / 0,4
Quais dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de elaboração de Estratégia
Empresarial eficiente?
Porque se trata de prever o que vai acontecer.
Processo ineficiente de desenvolvimento organizacional.
  Capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado.
Linha de produtos mais ampla.
Menor necessidade de planejamento financeiro.
  3a Questão (Ref.: 201605324279) Pontos: 0,4  / 0,4
O estabelecimento das estratégias empresariais é resultante de uma análise interativa entre os fatores externos
ou não controláveis e os fatores internos ou controláveis pela empresa. Quais dos fatores citados abaixo estão
relacionados com a Produção ?
Pesquisa e desenvolvimento, Politica de preços, Canais de distribuição
  Níveis de custos e produtividade, Padrões e localização industrial, Condições de trabalho
Pesquisa de mercado, Relações c/fornecedores, Flexibilidade operacional
Imagem da empresa, Responsabilidade social e ambiental, Inovação e domínio tecnológico
Clima organizacional, Politica de remuneração, Política de desenvolvimento
  4a Questão (Ref.: 201605324347) Pontos: 0,4  / 0,4
A evolução da Estratégia Empresarial demonstrou que a sua elaboração é definida como um processo interativo
porque:
17/09/2016 BDQ Prova
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  Demonstra a capacidade de sintonia com o ambiente externo e alinhamento de recursos.
As estratégias geralmente são vagas.
Consiste em uma série de etapas que são repetidas periodicamente.
As empresas se comportam de maneira parecida em um mesmo ambiente.
O ambiente normalmente é estático.
  5a Questão (Ref.: 201605324352) Pontos: 0,4  / 0,4
Qual das definições abaixo de Estratégia Empresarial reflete o novo ambiente organizacional ?
Estratégia é analisar a situação presente e mudá­la se necessário. Incorporado nisto está saber os
recursos atuais e os que devem ser.
Estratégia se ocupa dos objetivos de longo prazo e formas de persegui­los que afetem o sistema como
um todo.
Estratégia é uma série de ações da firma que são decididas de acordo com uma situação particular.
  Estratégia é um plano uniforme, amplo e integrado para assegurar que os objetivos da organização
sejam alcançados, a partir da sintonia com o ambiente externo.
Estratégia é o conjunto de decisões e ações relativas à escolha dos meios e à articulação de recursos
com vista a atingir um objetivo.