Av pratica de rh II

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0534_AV_201403437297 (AG) » PRÁTICAS DE RH II
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201403437297 - JOSSANDRA BARBOSA MAIA
	Professor:
	SILVIO DE SOUZA MOREIRA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 0,5   Av. Parcial 2  Data: 16/09/2016 18:27:22
	
	 1a Questão (Ref.: 201404324072)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Após a execução de todas as etapas de implantação do Plano de Cargos e Salários apresenta-se à alta gestão os resultados alcançados e que deverão fazer parte das práticas do setor de Recursos Humanos da organização.
Dentro de todo o escopo que deverá ser apresentado, podemos ressaltar o manual de cargos. Qual o conteúdo do Manual de Cargos?
 
		
	
Resposta: analises e descrição do cargo
	
Gabarito:
O aluno deverá responder: Todos os cargos descritos e codificados.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): A resposta está incoerente com o gabarito apresentado...
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201404324064)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual o documento que define um conjunto de orientações e regras de movimentação de cargos e salários, que também podemos definir como "Movimentação de Pessoal", que permitam aos gestores e seus colaboradores identificarem com clareza as suas respectivas atribuições ou responsabilidades nas movimentações de cargos e salários?
 
		
	
Resposta: auditoria interna
	
Gabarito:
O aluno deverá responder: Política de Cargos e Salários.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): A resposta está incoerente com o gabarito apresentado...
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201404214978)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Verificar a existência ou alteração de um novo cargo, bem como verificar também a adequação de um empregado indicado ao cargo pretendido, estamos nos referindo a qual das atividades da Área de Cargos e Salários.
		
	 
	Auditoria de Cargos.
	
	Desenho de Cargos.
	
	Descrição de Cargos.
	
	Criação de novos Cargos.
	
	Planejamento de Cargos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403724843)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS?
		
	 
	Levantamento de necessidades de trainamento
	
	Avaliação dos cargos
	
	Discussão do projeto com as gerências
	
	Levantamento dos custos de enquadramento
	
	Definição da estrutura salarial
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201404134534)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os métodos mais indicados para se fazer uma análise de cargos são:
		
	
	Sistema postos, escala por fatores e pesquisa salarial.
	 
	Avaliação de cargos, coleta de dados e cargos chaves.
	
	Avaliação de cargos, pesquisa salarial e descrição de cargos
	
	Observação, pesquisa de campo e análise de dados.
	 
	Entrevista, observação e questionário
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403724995)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando uma empresa possui numerosos cargos, escolhemos cargos-chave para otimizar o processo de Avaliação de Cargos. O que são cargos-chave?
		
	 
	Representam todos os níveis da estrutura, ou seja, do menor ao maior cargo da empresa
	
	Representam os cargos responsáveis pela gestão
	
	Representam os cargos em que os ocupantes saão considerados talentos
	
	Representam os cargos envolvidos nos projetos mais importantes da empres
	 
	Representam os cargos mais importantes da empresa
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201404223364)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Uma etapa importante é a seleção das empresas momento em que temos que ter um cuidado observando vários aspectos que poderão nos ajudar no processo de coleta de informações e de tabulação dos fatores na fase final do processo, apresentaremos algumas afirmativas para que possam analisar e escolher uma das opções abaixo:
I. Nessa etapa, o contato com as empresas que deverão participar da pesquisa é previamente realizado, a fim de convidá-las para o processo.
II. Neste momento, algumas perguntas são feitas pelo convidado, a fim de estabelecer a qualidade da pesquisa que será realizada:
III. A escolha das empresas participantes é uma opção obrigatória e exclusiva do diretor de marketing, por entender a melhor condição para realização de uma pesquisa de mercado.
		
	
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
	Apenas a afirmativa III está correta.
	 
	As afirmativas I e II estão corretas.
	
	As afirmativas II e III estão corretas.
	
	As afirmativas I e III estão corretas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403725124)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Após a coleta dos dados, é necessário efetuar o tratamento das informações salariais, a fim de estabelecer o real valor dos salários pesquisados. Os valores coletados no mercado sofrem influência de acordo com as características de cada empresa e influenciam o resultado final da pesquisa. Quais são os primeiros ajustes dos dados coletados em uma Pesquisa Salarial?
		
	
	Jornada / Data Base / Quantidade de horas extra
	
	Jornada / Salário mensal / Quantidade de salários pagos no ano
	
	Jornada / Quantidade de horas extras / Quantidade de salários pagos no ano
	 
	Jornada / Data base / Quantidade de salários pagos no ano
	
	Quantidade de horas extras / Data Base / Quantidade de salários pagos no ano
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201404175243)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Como é chamado o valor que corresponde à diferença monetária entre o salário máximo e o salário mínimo do grau, em se tratando da estrutura salarial
		
	
	Ponto Médio da faixa
	 
	Faixa salarial.
	
	Amplitude Salarial.
	
	Ponto Máximo da faixa.
	
	Intervalo de classes.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403712614)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em uma área de cargos e salários, podemos encontrar rotinas bem estabelecidas e que demandam processos que são de grande importância para o clima organizacional. São atividades que, ao longo do tempo, foram agregadas aos processos comuns à área, exigindo profissionais cada vez mais preparados, tanto no aspecto técnico quanto no aspecto comportamental, das quais podemos destacar: movimentação de pessoal, auditoria de cargos e salários, consultoria interna e monitoramento de pessoal. Em relação às atividades destacadas pode-se afirmar:
I A análise de fichas é o método mais eficaz para a averiguação das aptidões necessárias que o colaborador deverá reunir. Essas aptidões estão diretamente relacionadas ao escopo do cargo e condições inerentes ao cargo, considerando que os requisitos básicos para a ocupação do cargo já foram atendidos.
II Os organogramas das áreas são utilizados para estabelecer a importância de cada área dentro da estrutura e entender as responsabilidades de cada função fornecendo pressupostos para a análise dos processos de movimentação de pessoal
III A rotina de movimentação de pessoal deverá estar sempre amparada pela Política de Cargos e Salários, pelas tabelas salariais e por um manual de descrições atualizado.
		
	 
	Apenas a afirmação I está correta
	 
	Apenas as afirmações I e II estão corretas
	 
	Apenas a afirmação II está correta
	 
	Apenas a afirmação III está correta
	 
	Apenas as afirmações II e III estão corretas