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05/10/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/97058/novo/1 1/4
APOL 2
PROTOCOLO: 201609281123594C33043SANDRO BORDIGNON - RU: 1123594 Nota: 80
Disciplina(s):
Gestão Estratégica
Data de início: 28/09/2016 08:41
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 03/10/2016 12:02
Questão 1/5
Analise a afirmação a seguir e assinale a opção que a completa corretamente.
A estratégia está sendo sempre avaliada e que deve­ concentrar­se nos resultados, tendo em vista os resultados. As 
informações sobre os resultados alcançados são obtidas por diversos indicadores presentes na empresa. Assim, um 
importante indicador de quão bem a atual estratégia da empresa está funcionando é se _______________________.
A tem mais competências essenciais do que rivais próximos.
B a sua estratégia é construída em torno de pelo menos dois dos principais fatores de sucesso da indústria.
C a empresa está alcançando seus objetivos financeiros e estratégicos e se ele apresenta desempenho
acima da média no segmento
D que tem sido capaz de criar nova demanda da indústria por meio do uso de uma estratégia do oceano azul.
E está sujeito a forças mais fracas competitivos e pressões do que rivais próximos (um bom sinal) ou forças
competitivas mais fortes e pressões (um mau sinal).
Questão 2/5
O processo de formulação da estratégia é bastante complexo e deverá determinar e revelar os objetivos, propósitos ou 
metas, produzir as principais políticas e planos para atingir essas metas, e define o escopo de negócios que a empresa 
irá adotar.
Assinale a alternativa que melhor define a caracterização de uma linha de produtos ou serviços oferecida e planejada 
pela empresa, os mercados e segmentos de mercado para os quais os produtos e serviços são ou serão criados, e os 
canais através dos quais esses mercados serão alcançados:
Você acertou!
Todo indicador deve tornar explícitas as relações entre os objetivos e as medidas, para que elas sejam gerenciadas e
validadas. Além disso, deve­se ter uma combinação adequada de resultados e vetores de desempenho da estratégia
da empresa (Capítulo 6).

05/10/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/97058/novo/1 2/4
A Formulação da estratégia
B Declaração da estratégia
C Declarações concisas de estratégia
D Implementação da estratégia
E Implementação concisa da estratégia
Questão 3/5
O processo estratégico é contínuo e nunca terá fim. No entanto, a estratégia é composta por partes que seguem um 
encadeamento lógico de etapas. Nesse sentido, marque a alternativa que trata da formação do processo de gestão 
estratégica:
A visão de gestão estratégica, objetivos estratégicos e financeiros e estratégia.
B decisões tomadas pela compensação e de auditoria comissões do conselho de administração.
C fatores externos, como condições econômicas e competitivas da indústria e fatores internos, tais
como a recolha de recursos e capacidades da empresa.
D proposta de geração de valor pela empresa ao cliente e o lucro.
E ações para fortalecer capacidades competitivas e corrigirem falhas, ações para fortalecer a posição de
mercado e a competitividade através da aquisição ou fusão com outras empresas, e as ações para entrar em
novos mercados geográficos ou de produto.
Questão 4/5
Os objetivos estratégicos auxiliam os gestores a buscar vantagem competitiva para a organização, estão ligados aos 
propósitos organizacionais, e proporcionam a gestão ativa, ou seja, permitem que o gestor direcione as atividades de 
acordo com as transformações do mercado, para fazer com que a organização atinja os resultados propostos. 
Considerando o objetivo estratégico, analise as afirmativas abaixo e após selecione a alternativa correta:
I­ O objetivo estratégico é alterado regularmente, em períodos de curto prazo.
Alternativa “c”. As Declarações concisas de estratégia envolvem a caracterização de uma linha de produtos ou
serviços oferecida e planejada pela empresa, os mercados e segmentos de mercado para os quais os produtos e
serviços são ou serão criados, e os canais através dos quais esses mercados serão alcançados e irão conduzir para
a formulação de uma estratégia que atinja os objetivos da organização (MINTZBERG et al., 2006 cap. 3.1 pgs. 78­79).

Você acertou!
No processo estratégico a interpretação da informação está associada aos responsáveis pelas decisões do nível do
topo, mas fazer com que todos os níveis da organização estejam envolvidos em incorporar a informação externa em
suas estruturas cognitivas coletivas (Capítulo 5).

05/10/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/97058/novo/1 3/4
II­ O objetivo estratégico estabelece uma meta que justifica esforço pessoal e comprometimento.
III­ O objetivo estratégico é uma ambição desenfreada pela liderança e competição.
IV­ O objetivo estratégico implica uma ampliação considerável para a organização.
A São corretas somente as afirmativas III e IV
B São corretas somente as afirmativas II e III
C São corretas somente as afirmativas I e III
D São corretas somente as afirmativas II e IV
E São corretas somente as afirmativas I e IV
Questão 5/5
A avaliação da estratégia empresarial é de extrema importância para o sucesso das estratégias adotadas, e para que se 
atinjam os objetivos organizacionais. São quatro os princípios gerais de avaliação da estratégia, a saber: consistência; 
concordância; vantagem; e viabilidade.
Qual das alternativas abaixo melhor define concordância?
A A estratégia deve representar uma resposta que se adapte ao ambiente externo e às mudanças
críticas que ocorrem nesse ambiente.
B A estratégia não deve apresentar metas e políticas mutuamente inconsistentes.
C A estratégia deve permitir a criação e/ou manutenção de vantagem competitiva em uma área de atividade
selecionada.
D A estratégia não deve exigir demais dos recursos disponíveis nem criar subproblemas insolúveis.
E A estratégia está principalmente relacionada com a seleção de metas e objetivos.
Você acertou!
Alternativa “d”. A afirmação I está errada, pois o objetivo estratégico é estável, permanecendo por longo prazo. A
afirmação II está correta, pois o objetivo estratégico possibilita que as pessoas sejam envolvidas e direcionadas de
maneira comprometida. A afirmação III está errada, pois o objetivo estratégico é mais do que simplesmente ambição
desenfreada, engloba também um processo de gestão ativa. A afirmação IV está correta, pois o objetivo estratégico
implica uma ampliação considerável para a organização, que será forçada a ser mais inventiva, fazendo mais com
seus recursos limitados (MINTZBERG et al., 2006 cap. 3.3 pgs. 90­91).

Você acertou!
Alternativa “a”. A estratégia deve representar uma resposta que se adapte ao ambiente externo e às mudanças
críticas que ocorrem nesse ambiente (MINTZBERG et al., 2006 cap. 3.2 pgs. 85 ­ 87).

05/10/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/97058/novo/1 4/4

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