Introdução à Administração

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05/10/2016 BDQ Prova
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     INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   Lupa  
 
Exercício: GST0580_EX_A5_201601030436  Matrícula: 201601030436
Aluno(a): ALOAN GLAUBER CARVALHO ALVES Data: 05/10/2016 10:58:05 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201601276005)  Fórum de Dúvidas (2 de 19)       Saiba   (1 de 6)
Liderança é o processo de inspirar outros a trabalhar com afinco para cumprir tarefas importantes, ou ou seja,
a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana
para o alcance de objetivos específicos. A liderança pode ser explicada por diferentes teorias. Segundo a teoria
situacional, é correto afirmar que:
Que a liderança usa recompensas e punições.
Que a liderança utiliza somente habilidade conceitual.
Que a liderança centraliza as decisões.
Que a liderança utiliza somente sua habilidade técnica.
  Que consideram o líder, os subordinados e a situação como três forças interagentes.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201601734554)  Fórum de Dúvidas (4 de 19)       Saiba   (6)
A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na motivação, na liderança e na
comunicação. Sobre liderança leia com atenção as afirmativas abaixo: I ­ No modelo de Liderança de Douglas
McGregor, o líder X é autoritário, centralizador e o líder Y é participativo, delegador. II ­ Segundo a teoria de
Herzberg, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e
separados de fatores: os de higiene e os de motivação. III ­ Os Fatores de Motivação de Herzberg são aqueles
que são necessários à satisfação, sendo o salário o maior fator de motivação. IV ­ Pela pirâmide de Maslow as
motivações humanas encontram­se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis de urgência ou prioridade:
fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto realização. Sobre as afirmativas acima, marque a
resposta correta:
  Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
  Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
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05/10/2016 BDQ Prova
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  3a Questão (Ref.: 201601786739)  Fórum de Dúvidas (1 de 19)       Saiba   (1 de 6)
Sobre abordagem comportamental, pode­se dizer que:
I ­ A abordagem comportamental definiu um novo enfoque as teorias organizacionais, passando a dar ênfase
nas pessoas. 
II ­ Um dos principais expoentes desta teoria foi Douglas McGregor, que desenvolveu uma das primeiras teorias
para o entendimento do comportamento das pessoas. 
III ­ Segundo McGregor existem dois estilos básicos de direção, como dois extremos de um continuum: o estilo
da teoria X e o da teoria Y. O primeiro está fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento
humano, ao passo que o segundo se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades,
na ampliação do cargo, na administração consultiva e na auto avaliação de desempenho.
  Todas as afirmativas estão corretas.
Somente a afirmativas II está correta.
  Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente a afirmativas III está correta.
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  4a Questão (Ref.: 201601277056)  Fórum de Dúvidas (5 de 19)       Saiba   (2 de 6)
Dilon, diretor da Clínica Força e Saúde, adota um estilo de gestão baseado na descentralização de decisões,
delegação de responsabilidades e dá autonomia para seus empregados. Podemos afirmar que Dilon adota um
estilo de administração:
  Centralizadora
Autoritária
  Participativa
Unilateral
Coercitiva
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201601865685)  Fórum de Dúvidas (19)       Saiba   (6)
 
A motivação representa uma predisposição individual para exercer esforços na busca do alcance de objetivos
desejados (organizacionais e/ou individuais). Ela é a mola­mestra do processo de comprometimento dos
colaboradores com a organização. Em relação aos aspectos que definem e impactam a motivação, analise as
alternativas a seguir e escolha a opção  que contém  aquelas que são corretas.
 
1­Constitui um esforço individual e acontece de dentro para fora. Podemos apenas estimular a motivação de
alguém;
2­Indivíduos motivados se esforçam mais e cabe ao gestor canalizar esses esforços para o alcance dos
objetivos organizacionais;
3­No cotidiano empresarial nunca ocorrem divergências entre as necessidades dos indivíduos e as exigências da
organização formal;
4­ A motivação só poderá acontecer caso as necessidades do colaborador estiverem sendo atendidas.
Estão corretas:
  1, 2 e 4
  1, 2 e 3
2 e 4
2, 3 e 4
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1 e 3
  6a Questão (Ref.: 201601786737)  Fórum de Dúvidas (1 de 19)       Saiba   (6)
Cada vez se enfatiza mais os grupos e as equipes e não apenas o comportamento individualizado. As equipes
são mais do que simplesmente grupos de pessoas. Através da direção, PODE­SE OBTER:
Sinergia, Equidade, responsabilidade coletiva, responsabilidade solidária, objetivos convergentes,
paradigmas
  Sinergia, responsabilidade coletiva, responsabilidade solidária, objetivos convergentes, força­tarefa
Círculos de qualidade, planos de aquisição de ações das companhias, força­tarefa, paradigmas, trabalho
individual em destaque.
Círculos de qualidade, planos de aquisição de ações das companhias, responsabilidade produtiva,
objetivos divergentes, força­tarefa.
Habilidades complementares, socialismo, sinergia, força­tarefa, responsabilidade improdutiva,
ociosidade.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  7a Questão (Ref.: 201601297801)  Fórum de Dúvidas (5 de 19)       Saiba   (2 de 6)
Analise as afirmações relacionadas à terceira função do administrador, a direção, e escolha a opção que melhor
responde a questão.
I ­ Função Administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus
subordinados.
II ­ Maneira pela qual objetivos devem ser alcançados através das atividades das pessoas e da aplicação dos
recursos organizacionais.
III ­ Seu papel é o de acionar, fazer acontecer, dinamizar. Está, portanto, relacionada com a ação
organizacional.
  Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
  Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas a afirmativa II está correta.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  8a Questão (Ref.: 201601864722)  Fórum de Dúvidas (1 de 19)       Saiba   (1 de 6)
Analisando a pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram­se hierarquicamente estruturadas em
cinco níveis ou prioridade. Podemos então considerar as seguintes necessidades primárias:
Auto­realização e Sociais.
Fisiológicas e Sociais.
Fisiológicas e Estima.
  Fisiológicas e Segurança.
Auto­realização e Segurança.
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