PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO

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	projeto
	PLANO DE GERENCIAMENTO
 DO PROJETO
	Rev.:
Data:
Folha ___ de ___
1.	 OBJETIVO
		Indicar o objetivo do plano, ex.: “Esse plano estabelece os planos, procedimentos, normas sistemas a serem utilizados no gerenciamento do projeto X”.
2.	referências
Indicar todos os documentos de referência ao plano como contrato, Termo de Abertura do Projeto, Declaração do Escopo do Projeto e outros documentos específicos do projeto, com as respectivas identificações.
3. PLANOS COMPLEMENTARES
Indicar todos os planos de gerenciamento complementares e as respectivas identificações:
Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto;
Plano de Gerenciamento do Cronograma;
Plano de Gerenciamento de Custos;
Plano de Gerenciamento da Qualidade;
Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos;
Plano de Gerenciamento das Comunicações;
Plano de Gerenciamento de Riscos;
Plano de Gerenciamento de Aquisições. 
 GERENCIAMENTO DO ESCOPO
Descrever resumidamente o escopo do projeto;
Inserir uma estrutura analítica do projeto simplificada;
Indicar exclusões do escopo;
Indicar como será controlado o escopo;
Indicar como serão procedidas as alterações do escopo.
 gerenciamento do cronograma
Indicar os prazos contratuais e principais marcos;
Inserir um cronograma de marcos;
Inserir a Curva S do trabalho acumulado previsto do projeto;
Indicar com será controlado o cronograma;
Indicar como serão procedidas as alterações no cronograma.
 gerenciamento de custos
Indicar os valores orçados para o projeto e indicar a procedência desses valores;
Inserir um fluxo de caixa previsto, se houver;
Inserir um gráfico de análise do valor agregado, com valor orçado, para posterior atualização e comparação;
Indicar como serão controlados os custos.
 gerenciamento de qualidade
Indicar as principais métricas da qualidade;
Indicar como será verificada a qualidade;
Indicar como serão procedidas as alterações das métricas da qualidade.
 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Inserir um organograma da equipe do projeto;
Indicar quem fornecerá os recursos humanos para o projeto.
 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Indicar como serão executadas as comunicações do projeto: qual a forma e qual o meio de comunicação a ser utilizado;
Indicar os dias e horários de realização das reuniões do projeto, e os participantes de cada uma delas.
10.	gerenciamento de riscos
Indicar os riscos conhecidos e os planos de resposta para os mesmos.
11. gerenciamento de aquisições
Indicar as principais aquisições e contratações do projeto, com datas previstas de início e término do processo de aquisição ou contratação.
Indicar a forma de contratação de cada uma delas;
Indicar os responsáveis pelas aquisições e contratações;
Indicar como serão controladas as aquisições e contratações.
 
12. encerramento do projeto
	Indicar como deverão ser procedidos os encerramentos de contratos e o encerramento
 do projeto.
Anexo: Lista de verificação para o Plano de Gerenciamento do Projeto