Avaliando o Aprendizado Teoria Geral da Administracao (2)

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   TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0063_SM_201602562385 V.1 
Aluno(a): THIAGO TAVEIRA DA SILVA Matrícula: 201602562385
Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 07/10/2016 12:11:15 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201603376404) Pontos: 0,1  / 0,1
Luther Gulick preconiza que as funções da administração são representadas pela sigla:
PCORBSDB.
POSDOCRB.
POSCORDB.
PODSCORB.
  POSDCORB.
  2a Questão (Ref.: 201603360582) Pontos: 0,1  / 0,1
O conceito de que a administração se divide nas funções: previsão, organização, comando, coordenação e
controle, refere­se à que teoria e a que autor, respectivamente?
  Teoria da Administração Clássica, de Fayol.
Teoria da Mais Valia e Max Weber
Produção em massa, de Ford.
Teoria da Administração Científica, de Taylor.
Just­in­time, de Toyota
  3a Questão (Ref.: 201603225741) Pontos: 0,0  / 0,1
No estudo da Administração Científica Taylor, Emerson, Ford, entre outros autores se preocuparam em criar e
defender princípios e sistemas que pudessem racionalizar e padronizar os processos organizacionais de forma a
propiciar melhorias na execução das tarefas com consequente aumento da produtividade. Taylor criou um
sistema que se fundamentava em relatórios condensados e resumidos em que as decisões mais frequentes
eram delegadas aos subordinados, ficando a cargo dos superiores hierárquicos aqueles problemas mais sérios e
importantes envolvendo a empresa, sendo esse sistema identificado como:
  Princípio da exceção.
  Princípio de produtividade.
Principio de economicidade.
Princípio da eficiência.
Princípio de racionalidade.
  4a Questão (Ref.: 201603438684) Pontos: 0,0  / 0,1
Com base nos tipos de conhecimentos, existe aquele que deve ser totalmente desprezado pelo Administrador
no que tange as suas tomadas de decisões. Com base no que foi apresentado, estamos nos referindo ao
conhecimento:
  popular
matemático ou lógico
científico
  empírico
biomédico
  5a Questão (Ref.: 201603376424) Pontos: 0,0  / 0,1
Paulo Roberto Machado tem um salário baixo e, assim, dificuldades para atender às suas necessidades básicas.
Sérgio, seu gerente, pensa em lhe oferecer uma sesta básica como complemento de renda, tentando motivá­lo
para o trabalho. O tipo de necessidade, segundo a Hierarquia das necessidades de Maslow, contemplada é:
  Necessidade Fisiológica.
Necessidade Social.
Necessidade de Segurança.
  Necessidade de Estima.
Necessidade de Auto Realização.
 Gabarito Comentado.