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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Avaiação Parcial: GST0582_SM_201501194984 V.1 Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES Matrícula: 201501194984 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 10/10/2016 10:15:08 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201501419656) Acerto: 1,0 / 1,0 O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de RH. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de RH, Abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área. Faria pesquisas de satisfação por meio eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as perguntas como ameaçadoras. Usaria uma linguagem única para comunicar, por e-mail, aos empregados da fábrica e do escritório, os motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos. Usaria a rede informal de comunicação via e-mail para comunicar aspectos considerados importantes pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram. Proporia entrevistas de seleção por e-mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem decodificadas de forma inadequada. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201501393648) Acerto: 1,0 / 1,0 Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos e/ou prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de Administração de Recursos Humanos tem? Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o improviso de procedimentos que geram ineficiências. Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores não têm tempo a perder com os clientes. Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais. Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que eles saibam o que estão fazendo. Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201501906237) Acerto: 1,0 / 1,0 Na administração de RH, fala-se em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de análise, são elas: A análise do ambiente e análise organizacional Análise Organizacional e análise institucional Análise Organizacional e análise interna A análise do ambiente e análise externa Análise institucional e análise do ambiente Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201501228565) Acerto: 1,0 / 1,0 Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo? Turno Faltar ao trabalho Programa de produtividade Benefícios Insalubridade Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201501390305) Acerto: 1,0 / 1,0 Diz-se que as pessoas são o maior patrimônio das organizações, trazendo para elas o que têm de melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH: Relações Trabalhistas e Sindicais Treinamento e Desenvolvimento Admnistração de Cargos e Salários Administração Patrimonial Segurança e Medicina do Trabalho Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201501806882) Acerto: 1,0 / 1,0 (FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos de Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de Informações gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de: recompensar pessoas e desenvolver pessoas. desenvolver pessoas e monitorar pessoas. aplicar pessoas e desenvolver pessoas. agregar pessoas e monitorar pessoas. recompensar pessoas e monitorar pessoas. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201501824322) Acerto: 1,0 / 1,0 O recrutamento é um conjunto de atividades desenvolvidas para atrair candidatos qualificados para exercer determinada atividade em uma organização. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. Uma das vantagens do recrutamento interno é: dificultar o conservantismo; alterar o atual patrimônio humano da organização; desbloquear a entrada de idéias novas, experiências e expectativas. custar financeiramente menos do que o recrutamento externo; renovar a cultura organizacional existente; Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201501331896) Acerto: 1,0 / 1,0 É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher: Seleção Análise de cargos Treinamento Recrutamento Mercado de trabalho Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201501946590) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir: Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor. O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho. O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário. O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante. Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais aspectos. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201501340994) Acerto: 1,0 / 1,0 ASSINALE UMA ATIVIDADE QUE PODE FAZER PARTE DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO/¿AMBIENTAÇÃO¿: REALIZAÇÃO DE EXAME MÉDICO. APRESENTAÇÃO DE UM VÍDEO INSTITUCIONAL. ENTREVISTA DE SELEÇÃO. APLICAÇÃO DE TESTES PSICOLÓGICOS. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. Gabarito Comentado.
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