PROGRAMA DE REMUNERAÇÃO OBJ 1

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Atividade Avaliativa Objetiva G1
1)            Uma  empresa  “X”  possui  diferentes  níveis  hierárquicos  em  diversos  setores  da
organização. A empresa estuda implantar um plano de cargos e salários. Marque a alternativa que
indica os benefícios da implantação do plano de cargos e salários para organização:
Peso: 1.0
Trará equilíbrio para a empresa, tratando funcionários com cargos de
mesma descrição de maneira igualitária;
O programa de cargos e salários proporcionará desarmonia interna,
pois, mexerá em estruturas consolidadas na organização;
A implantação do plano facilitará o assédio de outras organizações
aos colaboradores da empresa  X ;
Fará com que a empresa  X  torne­se menos  atrativa  na busca de
novos profissionais
Todas as alternativas estão corretas;
Pontuação : 1
2)      Assinale “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as afirmações falsas:
(      )  O  equilíbrio  dos  salários  pagos  pela  empresa  com  os  salários  pagos  pelo  mercado  é  um
objetivo de equilíbrio interno de um plano de cargos e salários;
(     ) A implantação de um plano de cargos e salários tem entre seus objetivos a elaboração de um
plano de carreira;
(    ) Os planos de cargos e salários não são importantes instrumentos gerenciais para as questões 
relacionadas a remuneração e carreira profissional;
Marque a alternativa que indica respectivamente as respostas assinaladas nas afirmações acima:
Peso: 1.0
V, V, V;
V, V, F;
V, F, V;
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F, V, F;
F, F, V.
Pontuação : 1
3)      Analise as afirmações abaixo:
I  –  Quando  uma  empresa  implanta  um  plano  de  cargos  e  salários,  este  plano  torna­se  um
instrumento  relacionado  à  remuneração  e  ranking  das  organizações  que  melhor  pagam  seus
colaboradores no mercado;
II  –  Os  colaboradores  de  uma  organização  conseguem  visualizar  sua  carreira  profissional  e  sua
evolução salarial;
III – O plano de cargos e salários prevê que o trabalhador (a)  ingresse em uma organização em
uma posição “X” e siga uma carreira até sua aposentadoria.
Considerando as afirmações, assinale a alternativa correta:
Peso: 1.0
Somente a I está correta;
Somente a II está correta;
Somente a III está correta;
As afirmações I e II estão corretas;
As afirmações II e III estão corretas;
Pontuação : 1
4)           Uma organização quer  ter os melhores profissionais do mercado, para  isto estabelece
como estratégia oferecer os melhores salários para os cargos que necessita preencher. A empresa
assim forma uma equipe competitiva, comprometida e motivada para o trabalho. Na implantação
dessa estratégia a empresa terá o seguinte resultado:
Peso: 1.0
A empresa se tornará líder de mercado, pois, certamente terá os
melhores profissionais do mercado em seu quadro funcional
Somente o pagamento de salário não é segurança de formar uma
equipe comprometida e motivada;
A equipe tomará iniciativas para estar constantemente motivada
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proporcionando um excelente ambiente de trabalho;
Os colaboradores (as) buscarão as soluções de todos os problemas
da organização fazendo com que as metas e objetivos coletivos
sejam alcançados de qualquer maneira;
Todas as alternativas estão corretas.
Pontuação : 1
Para que um trabalhador (a) esteja motivado no trabalho é necessário que:
Peso: 1.0
Prioritariamente estejam atendidas as condições de produção da
empresa;
A concorrência esteja ameaçando mercados que hoje estão em
domínio da empresa;
Esteja satisfeito em suas questões salariais, segurança no trabalho,
pertencimento a organização e totalmente integrado a organização;
A concorrência esteja longe dos mercados que hoje estão dominados
pela empresa;
Todas as alternativas estão corretas
Pontuação : 1
6) Assinale “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as afirmações falsas:
(        )  Segundo  PONTES,  não  é  possível  ter  uma  organização  excelente,  dinâmica,  que  busca
resultados positivos, se o componente humano encontra­se perdido ou confuso;
(        )  Segundo  RESENDE,  um  plano  bem  elaborado  consegue  fornecer  diretrizes,  normas  e
procedimentos a serem adotados pela empresa para sustentar a gestão salarial;
(     ) Apesar de existirem suficientes e muito divulgadas teorias sobre motivação no trabalho, bem
como bastante material de  resultados de pesquisas e estudos, demonstrando a  relativa e parcial
influência  dos  salários  no  comportamento  dos  empregados,  os  administradores  têm  permitido  a
existência de crença exagerada e generalizada de que é preciso sustentar motivação com aumentos
salariais, é uma consideração fundamentada por RESENDE.
Marque a alternativa que indica respectivamente as respostas assinaladas nas afirmações acima
Peso: 1.0
V, V, V;
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V, V, F;
V, F, V;
V, F, V;
F, F, V.
Pontuação : 1
Os objetivos do sistema de remuneração, segundo Chiavenato, deve ser desenhado para atingir
os objetivos abaixo, exceto:
Peso: 1.0
Motivação e comprometimento do pessoal;
Aumento da produtividade e qualidade no trabalho
Atrair e qualificar talentos para que o mercado esteja bem atendido;
Controle de custos laborais;
Tratamento justo e equitativo às pessoas;
Pontuação : 1
8)      Analise as afirmações abaixo:
I – A política de Administração de Cargos e Salários das organizações que adotam esta ferramenta
terá geralmente por objetivo reconhecer a perfomance, ou seja o desempenho dos colaboradores.
II  –  As  organizações  que  adotam  políticas  de  cargos  e  salários  costumam  estabelecer  a
Meritocracia, ou seja critérios justos e imparciais do conhecimento de todos os colaboradores e que
mobilizam e mantêm um nível de comprometimento e satisfação na equipe de trabalho;
III  –  Segundo  o  salário  admissão  todo  o  colaborador  deve  ser  admitido  preferencialmente  com
salário médio de mercado da faixa estabelecida para o seu cargo.
Considerando as afirmações, assinale a alternativa correta:
Peso: 1.0
Somente a I está correta;
Somente a II está correta;
Somente a III está correta;
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As afirmações I e II estão corretas;
As afirmações II e III estão corretas;
Pontuação : 1
Uma  empresa  está  com  o  cargo  de  Supervisor  de  vendas  em  aberto.  Ao  estudar  abrir  um
processo de seleção para preenchimento da vaga, a organização decidiu analisar o perfil de todos
os seus vendedores. Ao final da análise verificou­se que um vendedor possuía o perfil exato que a
organização desejava para o cargo. Nesta situação caso a empresa convide o vendedor a migrar de
função e o mesmo aceite estamos falando de:
 
Peso: 1.0
Promoção horizontal, pois, trata­se de um processo interno da
empresa;
Transferência de cargo, pois, o vendedor já trabalha no setor da vaga
a ser preenchida;
Promoção vertical, pois, o vendedor está migrando para um cargo
superior;
Reclassificação de cargo, pois, estamos tratando de cargos e
profissionais do mesmo setor;
Ajuste de mercado, pois, a empresa fica vulnerável no mercado com
a vaga de supervisor descoberta.
Pontuação : 1
10)       Analise as afirmações abaixo:
I  – Os  sistemas  de  remuneração  tradicionais  objetivam  a  compensação  do  empregado  por  seus
serviços prestados;
II  –  Os  sistemas  de  remuneração  tradicionais  objetivam  o  incentivo  para  que  o  trabalhador  (a)
produza cada vez mais;
III  –  Os  sistemas  de  remuneração  tradicionais  objetivam  que  o  colaborador  (a)  aumente  a
qualidade de seu trabalho na linha de produção.
Considerando as afirmações, assinale a alternativa correta:
Peso: 1.0
Somente a I está correta;
Somente a II está correta;
Somente a III está correta;
As afirmações I e II estão corretas;
Todas as afirmações estão corretas;
Pontuação : 1