2º Avaliando Aprendizado - APO

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1a Questão (Ref.: 201202852489)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Analise as alternativas abaixo e responda, como a inovação pode interferir na produtividade, através das tecnologias avançadas de produção.
		
	
	As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra.
	
	Inovação é um processo que deve resultar em produtos, processos e métodos totalmente revolucionários, além de gerar patente.
	
	O meu mercado/setor não exige inovação.
	 
	A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu produto.
	
	A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas podem bancar a inovação.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202306326)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma unidade produtiva produz 15.000 peças por hora, sabe-se que neste período são detectadas em média 100 peças com defeito. Qual a taxa de falhas desta unidade produtiva?
		
	
	0,0066%
	
	7,0%
	
	1%
	 
	0,67%
	
	6,7%
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202918490)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define ¿Arranjo Posicional¿.
		
	 
	É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
	
	O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução.
	
	Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupadas em um mesmo departamento ou locais.
	 
	As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
	
	Os serviços, as operações ou sistemas de tipos diferentes são agrupadas em um mesmo departamento ou locais.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202897569)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma das ferramentas mais importantes para os gestores é acompanhar e medir a Produtividade da sua empresa ou departamento. Pois podemos alterar o resultado final financeiro ou nos tornamos mais competitivos. Buscar a excelência em produtividade é o foco de todos. Diante de tal afirmativa, temos como verdadeiro:
		
	
	Existe uma total e completa atividade de repetição de rotinas pré-formatadas.
	 
	Podem surgir vários parâmetros de medição para um melhor acompanhamento da produção
	
	Apesar de tudo, não podemos ter um processo de retroalimentação, caso necessário no sistema como um todo.
	
	Não conseguimos identificar onde o processo precisa ser melhorado, ou onde o processo é deficiente ou ruim.
	
	A produtividade é importante, mas não é utilizada como parâmetro para acompanhar o desenvolvimento de governos.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201203011380)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 100 peças por hora, é correto afirmar que:
		
	
	Existe gargalo no deslocamento na esteira.
	
	Existe gargalo no setor de Acabamento.
	
	Existem gargalos nos setores de Corte e Acabamento.
	
	Existe gargalo no setor de Corte.
	 
	Não existe gargalo nessa linha de produção.