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Administração de Compras e Suprimentos
Lincoln Ciosaki
Revisão 1
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Objetivos de compras
www.folhavitoria.com.br
Comprar de acordo com o especificado
Comprar pelo melhor preço
Pontualidade nos prazos 
Gerenciamento de contratos
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Relação de Compras com outras áreas
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Estrutura organizacional na área de suprimentos
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Qualificações do comprador
http://gestiondeproyectossegunpmbokv5.blogspot.com.br
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© Helder Almeida | Dreamstime.com
Qualificações do comprador
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Qualidade
Especificação pelo usuário. Mensurável.
Tensão Preço X qualidade
Aspectos internos e externos de qualidade
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Custos
http://treguer.wordpress.com/
Compras: influência direta na lucratividade.
Política com fornecedores
Condições de compras. JIT
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O processo de negociação
© Flynt | Dreamstime.com
Jogo de divergência e convergência
Ganha/Perde e Ganha/Ganha.
Informações de produtos, mercados, concorrentes
Estudo antecipado dos “jogadores”
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Decisões estratégicas de compras
© Martin Konz | Dreamstime.com
Centralizar (verticalização) ou descentralizar (horizontalização)
Produzir, comprar ou alugar.
Terceirizar compras. Centrais
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Fatores de escolha de fornecedores
© Skypixel | Dreamstime.com
Habilidade técnica
Capacidade
Confiabilidade
Preço
Localização
Serviço pós-venda
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Cadastro de Fornecedores
© Sebastiang | Dreamstime.com
Sistemas de Gerenciamento do Relacionamento com Fornecedores
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