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04/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0562_201502413621 V.1
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   TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0562_SM_201502413621 V.1   
Aluno(a): DANIELE DOS SANTOS TAVARES PESTANA Matrícula: 201502413621
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 13/10/2016 13:05:58 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201503063362) Acerto: 1,0  / 1,0
Ainda para Fayol, o princípio da Unidade de Direção significa:
nenhuma das alternativas
  que cada grupo de atividades com um mesmo objetivo deve ter um só plano.
um empregado deve receber ordens de vários supervisores, cada qual especialista em uma atividade.
um empregado deve respeitar os acordos e regulamentos destinados à obtenção de obediência e
respeito na organização.
um empregado deve receber ordens de apenas um supervisor.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201502695938) Acerto: 1,0  / 1,0
Considerando as teorias da Administração, qual teórico entendia que as indústrias no início do século XX
apresentavam os seguintes problemas: ociosidade sistemática dos operários; métodos e técnicas de trabalho
não uniformes e desconhecimento dos gerentes sobre os fluxos de operações das atividades que eram
desenvolvidas e do tempo gasto necessário para sua execução?
Henri Fayol
Elton Mayo
  Frederick Taylor
Max Weber
Abraham Maslow
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201503237498) Acerto: 1,0  / 1,0
(MCT­ FINEP/2009) A respeito das ideias de Elton Mayo, das conclusões da pesquisa de Hawthorne e da teoria
de que Mayo é representante, assinale a opção correta
  Segundo Mayo, a coesão do grupo de trabalho leva ao aumento da produtividade.
Os experimentos realizados em Hawthorne enfatizam a necessidade de se preocupar com as tarefas,
para o sucesso de uma organização.
Segundo Mayo, o mais importante para o sucesso da organização são as boas instalações físicas para o
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trabalho, o que proporciona o aumento da produtividade.
Para a teoria de Mayo é representante, é importante buscar a máxima especialização das tarefas
desenvolvidas pelo empregados das fábricas
Mayo é representante da teoria clássica.
 
  4a Questão (Ref.: 201502631000) Acerto: 1,0  / 1,0
Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados autoritário,
liberal (laissez­faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a alternativa com características do Estilo
de Liderança Laissez­faire:
envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
delegação da autoridade.
  total liberdade dada aos funcionários para decidir.
estilo participativo e consultivo.
centralização da autoridade e do processo de decisão.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201502631009) Acerto: 1,0  / 1,0
Max Weber (1864­1920), sociólogo alemão, foi professor das Universidades de Friburgo e de Heidelberg e ficou
famoso pela teoria das estruturas de autoridade através da criação da Teoria da:
Teoria Clássica.
  Burocracia.
Estruturalista.
Administração Científica.
Relações Humanas.
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201502483324) Acerto: 1,0  / 1,0
Paulo, sócio­diretor da empresa Noite Feliz Ltda., estabeleceu que cada trabalhador deve desempenhar suas
tarefas segundo um sistema de controle escalar, ou seja, tudo é regido pela obediência à autoridade superior.
Essa situação está relacionada a qual dimensão da burocracia?
  Hierarquia e Autoridade.
Profissionalização do Participante.
Formalismo e Procedimentos.
Normas e Regulamentos.
Rotinas e Procedimentos.
 
  7a Questão (Ref.: 201502630427) Acerto: 1,0  / 1,0
A tipologia das organizações definida por Blau e Scott enfatiza a força do poder e da influência do beneficiário
principal (quem se beneficia com a organização) sobre as organizações, a ponto de condicionar a sua estrutura
e seus objetivos. Considerando que o beneficiário principal de uma empresa é representado pelos proprietários,
dirigentes ou acionistas, a que tipo de organização eles estão relacionados? Identifique­a a seguir.
Associações de benefícios mútuos.
Organizações de Estado;
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Organizações de serviços;
  Organizações de interesses comerciais;
Organizações não governamentais
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201502630415) Acerto: 1,0  / 1,0
Um dos estímulos à mudança pode ter origem na existência do conflito organizacional. Identifique a seguir qual
teoria administrativa que não só reconheceu o conflito como inevitável , mas também como desejável para tirar
os empregados da zona de conforto:
  Teoria Estruturalista
Teoria do Desenvolvimento Organizacional
Teoria Clássica da Administração
Teoria da Administração Científica
Abordagem Neoclássica
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201502631144) Acerto: 1,0  / 1,0
Concentração das decisões no topo da organização (nível institucional), com pouca ou nenhuma delegação para
o nível intermediário. Este é o conceito de:
Formalização.
Diferenciação.
  Centralização.
Integração.
Descentralização.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201502687437) Acerto: 0,0  / 1,0
Tanto as organizações quanto o trabalho de um profissional devem ser avaliados com base em parâmetros de
desempenho. Se uma organização está sendo bem dirigida, ou se o dirigente está operando adequadamente,
podem ser observados sob a ótica dos fatores (ou indicadores) de desempenho: eficiência e eficácia. Dentre as
características a seguir, identifique a opção que contém aquelas relacionadas à "Eficácia":
(I) Ênfase nos métodos e procedimentos
(II) Voltada para o resultado esperado de um processo
(III) Agregar valor e riqueza à organização
(IV) Foco na resolução de problemas
(V) Fazer certo as coisas que devem ser feitas
Apenas I, II e V estão corretas
  Apenas II, III e IV estão corretas
Apenas I, IV e V estão corretas
  Apenas, I, II e III estão corretas
Apenas III, IV e V estão corretas
 Gabarito Comentado.
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