Prova Matriz Discursiva Gestão da Produção nota 100

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Matriz Discursiva – UTA C FASE I – 17/10 ATE 04/11
JOHANDERSON MARINHO DE OLIVEIRA - RU: Nota: 100 PROTOCOLO: 
Disciplina(s):
Gestão da Produção
Data de início: 04/11/2016 13:23
Prazo máximo entrega: 04/11/2016 14:53
Data de entrega: 04/11/2016 13:47
Questão 1/5 - Gestão da Produção
Na aula 3 do nosso curso discutimos as estruturas organizacionais. As formas como as empresas são organizadas. 
Vimos que as empresas são organizadas de acordo com o seu objetivo. Assim, temos estruturas organizacionais que 
atendem a necessidade primária da empresa. Ou seja, cada finalidade, teremos necessidades específicas de processos 
organizacionais. Com isso em mente, explique por que empresas de fabricação de sapatos, por exemplo, terão 
processos diferentes das empresas de venda de roupa masculina.
Nota: 20.0
A estrutura organizacional, fruto da organização racional dos processos organizacionais reflete as necessidades e objetivos da
empresa. Uma empresa de fabricação de sapatos, por exemplo, irá precisar de uma linha de montagem, mesmo que seja uma
empresa de pequeno porte. Coisa totalmente dispensável para uma empresa de venda de roupas masculinas. Esta última, por sua
vez, irá precisar de um sistema de atendimento ao cliente de varejo, completamente diferente dos sistemas de atendimento das
empresas de fabricação de sapatos que atendem poucos clientes, mas com pedidos grandes. Ainda assim, existem processos que
são comuns a todas as empresas, como o contas a pagar e a receber, por exemplo. (aula 3)
Questão 2/5 - Gestão da Produção
Deming introduziu uma nova abordagem na administração, com base na filosofia da qualidade, e definiu-a como 
sendo o saber profundo, que é composto de quatro elementos. Apresente quais são os quatro elementos da 
abordagem de Deming e como são aplicados.
Nota: 20.0
Plan – Planejar: Planejamento do processo e da atividade; 
Do – Executar: Execução do processo conforme o planejado;
Check – Verificar: Verificação do processo contra o especificado;
Act – Agir: Corrigir o que foi verificado, que ligado ao primeiro termo, planejar, inicia novamente o ciclo.
Gabarito: Capítulo 05, página 114 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho.
Questão 3/5 - Gestão da Produção
Nas nossas aulas, mostramos que, em linhas gerais, a produtividade pode ser determinada pela razão entre a 
produção e os recursos. Por isso que torna-se indispensável que a organização foque na melhoria de processos e no 
uso dos recursos utilizados. Vimos que o avanço da tecnologia teve um grande impacto nos níveis de produtividade. 
Talvez, mais importante que a tecnologia tenha sido as mudanças que ocorreram nos processos e na gestão da 
manufatura. Entre eles destacamos o Just in time. Explique qual a principal característica do sistema de manufatura
Just in time.
Nota: 20.0
O Just in time é um processo de produção que busca a eliminação de perdas no processo, garantido a qualidade trabalhando
com o estoque mínimo. Diminuindo custos com armazenagem, e perdas no próprio estoque por deterioração.
Questão 4/5 - Gestão da Produção
Como vimos em nossas aulas, as empresas precisam medir a produtividade para entender se os resultados obtidos 
são condizentes com os objetivos iniciais. Na busca por vantagens competitivas, as empresas melhoram seus 
processos com o objetivo de conquistarem melhores níveis de produtividade. Também vimos que a produtividade pode
ser definida como a otimização dos usos dos recursos empregados para a maximização dos resultados obtidos. O que
significa otimização dos usos dos recursos?
Nota: 20.0
Neste caso, queremos dizer que os recursos serão usados de forma mais eficiente. Que melhoraremos o uso dos
recursos utilizados na produção. Esta otimização é uma forma de tornar o recurso mais útil, que ocorra menos
desperdício e que o recurso seja utilizado na sua eficiência máxima. Fazer mais, com menos recursos. (aula 6)
Questão 5/5 - Gestão da Produção
Conforme exposto por Moacyr Paranhos Filho, a evolução não seria possível sem uma ordenação dos esforços, do coletivo
de pessoas trabalhando com um objetivo comum, ou seja, por meio de uma organização. Com base neste conceito,
apresente a definição de organização apresentada por Hampton.
Nota: 20.0
Uma organização é uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo.
Gabarito: Capítulo 01, página 12 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho.
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