exercicio aula 5

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO   Lupa  
 
Exercício: GST0583_EX_A5_201602407258  Matrícula: 201602407258
Aluno(a): BRUNA DA SILVA GUTIERREZ Data: 24/09/2016 19:03:39 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201602580590)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (1 de 1)
Os hábitos, desejos e necessidades dos clientes sofrem transformações ao longo do tempo. As organizações
existem para satisfazer e atender a estes hábitos, desejos e necessidades. Assim, em resposta a estas rápidas
e constantes transformações, as organizações precisam ser:
  Ágeis e flexíveis.
Hierárquicas e ágeis.
Rígidas e burocráticas.
Inflexíveis e ágeis.
Flexíveis e rotinizadas.
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  2a Questão (Ref.: 201602461282)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (1)
O Administrador tem ganhado maior importância a cada dia nas organizações brasileiras. Parte dessa
importância é atribuída ao alto índice de mortalidade das empresa no Brasil: aproximadamente 50% das
empresas brasileiras falham nos dois primeiros anos de atuação (SOBRAL e PECI, 2008). A principal causa
desse alto índice de mortalidade empresarial pode ser atribuída:
À alta concorrência.
À falta de capital.
Aos altos impostos.
  Às falhas gerenciais.
À falta de clientes.
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  3a Questão (Ref.: 201602463509)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (1 de 1)
Quando  se  fala  em  globalização,  fala­se  também  em  competitividade  ou  em  organizações  competitivas,
algumas  características  marcantes  da  globalização  pressionam  as  empresas  a  serem  cada  vez  mais
competitivas. São alguns exemplos das características do fenômeno da globalização, EXCETO:
O predomínio das formas democráticas do mundo desenvolvido.
O desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação (TI) e dos transportes, fazendo do
mundo uma verdadeira aldeia global.
Internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos.
  A  expansão  de  empresas  locais,  valorizando  a  cultural  e  identidade  cultural  local.  Evitando  a
chamada diversidade cultural.
Atualmente a ênfase se dá mais no conhecimento e não mais nas matérias­primas básicas.
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  4a Questão (Ref.: 201602580586)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (1 de 1)
Aprendemos nas aulas e temos visto pelas notícias na mídia que o mundo moderno está cobrando dos
administradores uma postura transparente em suas atividades à frente das organizações. Para atender a esta
cobrança, os administradores devem adotar comportamentos baseados em:
Individualidade.
Produtividade.
  Ética.
Competivididade.
Obsolescência.
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  5a Questão (Ref.: 201602580551)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (1 de 1)
Clara Diniz foi admitida como Administradora em uma grande empresa transnacional. Clara é comunicativa, tem
facilidade de estabelecer relacionamentos, gosta muito de interagir e liderar pessoas. Podemos prever que
Clara será bem sucedida neste novo trabalho, porque:
Como Administradora, ela vai elaborar orçamentos, fazer planilhas, enfim, executar o seu trabalho no
departamento.
  Como Administradora, ela deverá coordenar e dirigir as atividades de outras pessoas, ajudando­as a
atingir os objetivos de interesse da organização.
Como Administradora, ela terá oportunidade de executar na prática todas as atividades técnicas que
aprendeu ao longo de seu Curso de Administração.
Como Administradora, ela deverá executar o trabalho da área e poderá aplicar o que aprendeu na
faculdade.
Como Administradora, ela poderá testar seu conhecimento das técnicas que aprendeu, executando todo
o trabalho da área em que foi alocada.
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  6a Questão (Ref.: 201602676077)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (1)
Aprendemos no livro didático que o Brasil apresenta um elevado índice de mortalidade precoce de empresas.
As pesquisas feitas pelo SEBRAE agrupam as causas em quatro categorias. Alguns elementos que compõem a
categoria FALHAS GERENCIAIS são:
Recessão econômica do país, falta de mão­de­obra qualificada, instalações inadequadas
Falta de crédito bancário, corrupção política, nível elevado de exigências do cliente
Falta de clientes, falta de capital de giro, carga tributária elevada
Localização inadequada, dívidas de clientes, problemas de fiscalização
  Falta de capital de giro, problemas financeiros, falta de conhecimentos gerenciais
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  7a Questão (Ref.: 201602580580)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (1 de 1)
Letícia Junqueira, Diretora de Recursos Humanos da Empresa de Alimentos ALEDARAP, deseja desenvolver uma
área na empresa, que consiga atender às necessidades do público interno, do público externo e da sociedade
no entorno da fábrica. Ela sabe que é necessário atender aos anseios e expectativas de todos estes
stakeholders. Aprendemos na disciplina de Administração e Mercado de Trabalho, que a expectativa da
sociedade em relação às empresas atualmente está ligada à seguinte afirmação:
A sociedade hoje entende não ser de responsabilidade das empresas o atendimento às expectativas e
anseios citados, pois isso é assunto do governo.
As empresas hoje entendem que não têm que se preocupar com as expectativas da sociedade a seu
respeito, somente com a cobrança das leis.
As sociedades passaram a exigir um comprometimento das organizações com o fomento da fome e da
miséria.
  A sociedade hoje cobra um comprometimento das organizações com a responsabilidade social e com a
ética.
As sociedades passaram a aceitar o comportamento antiético das empresas, já que não há exemplos
superiores a serem seguidos
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  8a Questão (Ref.: 201602580584)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (1 de 1)
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que as organizações são criadas para atender
às necessidades de seus clientes e consumidores. Desta forma, havendo mudança nos hábitos ou nas
necessidades dos clientes e consumidores, estas organizações terão que se adaptar a novas realidades. Para
conseguirem esta adaptação, as organizações devem ser:
Controladoras e informatizadas.
Rápidas e obsoletas.
Verticalizadas e hierárquicas.
Informais e Éticas.
  Ágeis e flexíveis.
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