Desafio ENERGY Baterias

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AMOSTRA
 
AMOSTRAMESALVA
2016
RESUMO
“Observar a importância deste conhecimento em sua vida profissional para a tomada de decisões enquanto Gestor de Logística. A área de Logística vem sendo aprimorada a fim de atender à demanda de mercado que está ficando cada vez mais exigente, visto que todos os participantes deste processo entendem a importância de estarem sempre à frente no mercado e a competição definirá os melhores produtos, as melhores marcas e, consequentemente, os melhores serviços.
Os processos logísticos, bem como suas ferramentas, vêm sendo modernizados e têm ocupado espaços em empresas que não tinham o compromisso com seu desempenho, tampouco com os clientes a serem atendidos, deixando de lado fatores importantes, como a qualidade das frotas para a distribuição, a forma de armazenagem e a segurança com que os produtos eram distribuídos.
Para atingir os objetivos propostos, a área de Logística, bem como todos os departamentos envolvidos, como Compras, Produção e Qualidade, precisa considerar as variáveis ambientais e as necessidades das pessoas que nestes processos estão inseridas.
Por fim, para uma melhor compreensão das atividades, são essenciais os estudos realizados nas disciplinas de Transporte, Distribuição e Seguros; Logística Internacional; Qualidade em Sistemas Logísticos”.
Depois de finalizada a primeira etapa dessa atividade, chegou o momento de iniciarmos a confecção de um Plano de Transporte e Distribuição com Qualidade Assegurada que atenda às necessidades gerais e específicas para o transporte e manutenção de estoques. Esse Plano deve conter garantia por meio de uma apólice de seguros, além de procedimentos de qualidade no transporte, para que em todo o trajeto e manuseio o produto esteja seguro. A implementação de centros de distribuição na cadeia de abastecimento surge na necessidade de se obter uma distribuição mais eficiente, flexível e dinâmica, isto é, capacidade de resposta rápida face á procuras cada vez menores, mais frequentes e especificadas. Em razão de fornecedores e mercados geograficamente dispersos, as empresas devem determinar qual será a estratégia de distribuição que minimiza o custo total para atender à demanda, ao mesmo tempo em que satisfaz os requisitos de tempo de entrega e níveis de serviço aos clientes.
Introdução
Este trabalho acadêmico tem como objetivo colaborar para fixar os conteúdos abordados na disciplinas deste semestre. A analise de decisões sobre novos investimentos envolve um conjunto complexo de questões alternativa a serem contempladas na administração. As abordagens necessárias para realizar um projeto de investimento - o processo de elaboração, análises e avaliação do projeto de investimento envolver um elenco complexo de fatores sociocultural, econômico e político, que influência as tomadas de decisões tanto na escola do objetivo quanto dos métodos. A Gestão Ambiental é definida como o conjunto de ações e iniciativas que a sociedade faz em favor do meio ambiente e seus principais componentes são a política, direito e gestão ambiental. A partir de sua etimologia, o termo tem um comportamento implícito orientada para o conteúdo e desempenho, "o que fazer" em termos de ambiente, incluindo a situação e os procedimentos para esta finalidade. 
2.1 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 
a teoria das relações humanas da administração iniciou o desenvolvimento no início dos anos 1920, durante a revolução industrial. Naquele tempo, a produtividade foi o foco do negócio. Professor Elton Mayo começou seus experimentos (os estudos de Hawthorne), para provar a importância das pessoas para a produtividade -. Não máquinas A teoria de gestão de relações humanas é uma crença pesquisada que as pessoas desejam ser parte de uma equipe de apoio que facilita o desenvolvimento e crescimento. Portanto, se os empregados recebem atenção especial e são incentivados a participar, eles percebem seu trabalho tem um significado, e eles são motivados a ser mais produtivo, resultando em trabalho de alta qualidade. As seguintes relações humanas gerenciamento básico de teoria tornou-se evidente durante os estudos de relação humana: 1. Atenção individual e reconhecimento alinham com a teoria das relações humanas. 2. Muitos teóricos apoiaram a teoria motivacional. 3. Estudos apoiado a importância das relações humanas no mundo dos negócios. Os resultados dos estudos de Hawthorne do Professor Elton Mayo mostraram que a produtividade do fator que mais influenciou são relacionamentos. Os pesquisadores perceberam a produtividade aumentou devido a relacionamentos e fazer parte de um grupo de apoio onde o trabalho de cada funcionário teve um efeito significativo sobre o desempenho da equipe. Como resultado lado, os pesquisadores notaram que a maior atenção os trabalhadores receberam pelos pesquisadores maior motivação e produtividade, o que resultou no que é o Efeito Hawthorne. Após os experimentos de Hawthorne, Abraham Maslow e Douglas McGregor revelaram os laços teoria motivacional em relação teorias das relações humanas. Maslow sugeriu cinco necessidades básicas (fisiológicas, segurança, amor, estima e auto-realização) foram fatores de motivação ao exibir valores de trabalho de um empregado, porque o funcionário está motivado para garantir a mais importante dessas necessidades individuais sejam atendidas. McGregor suportado crenças motivação por perceber que os funcionários contribuem mais para a organização se sentem responsáveis e valorizados. O resultado dos estudos sobre as relações humanas no local de trabalho mostram que as pessoas querem ter um sentimento de pertença e importância durante o tratamento com valor e respeito. Tratar um trabalhador com respeito e valor, e os seus individuais aumentos de produtividade e de qualidade para apoiar a equipe organizacional. 
2.2 CÁLCULOS 
 
 
2.3 CONTRATO DE TERCEIRIZAÇÃO