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PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO 1a Questão (Ref.: 201513150004) Pontos: 0,1 / 0,1 São fases para a preparação e implementação de um sistema orçamentário todas as alternativas, exceto: Definicão dos custos e despesas da empresa 2a Questão (Ref.: 201513149559) Pontos: 0,0 / 0,1 O planejamento e o controle orçamentário, quando realizado juntamente com o controle financeiro, possibilitam mudanças táticas rápidas para tratar de eventos estranhos ao processo administrativo . O que essas mudanças podem ocasionar? podem por em risco o alcance das metas estabelecidas. 3a Questão (Ref.: 201513148898) Pontos: 0,0 / 0,1 Descreve a estratégia da empresa através de objetivos relacionados entre si e distribuídos nas quatro dimensões (perspectivas). Dentro do Balanced Scorecard este conceito refere-se a (ao) : Mapa estratégico 4a Questão (Ref.: 201513150013) Pontos: 0,1 / 0,1 No Brasil, o controller surgiu nos anos 60 com a instalação de empresas multinacionais americanas, parecendo estar vinculado ao crescimento da importância da matriz produtiva brasileira. Na época, esses profissionais vinham ensinar práticas contábeis americanas com vistaS ao desenvolvimento e implementação de um sistema de informações para os usuários da contabilidade e para manter o controle nas operações. A afirmação anteriormente é: Verdadeira, porém os controllers vieram ao Brasil para aprender com a controladoria altamente desenvolvida no país 5a Questão (Ref.: 201513150018) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre as fases do planejamento todas as afirmações estão corretas, exceto Programação - otimização do resultado a longo prazo
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