Prova AV 2016 GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
			GST0189_AV_2016 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS     
	Tipo de Avaliação: AV 
	
	Professor:
	
	
		
	
	
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201602689448)
	Explique como se dá o funcionamento do processo puxado na cadeia de suprimentos.
		
	
Resposta: O processo de produção inicia com o recebimento do pedido do cliente o estoque é minimo e estoque segurança.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602137341)
	Os fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento não determinam apenas o desempenho da cadeia em termos de responsabilidade e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não alcançado em toda a cadeia de suprimento. Com base nessas informações, cite e explique os fatores- chave da cadeia de suprimentos.
		
	
Resposta: Estoque: é a materia prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro da cadeia. As mudancas em suas politicas podem alterar a eficiencia e a responsabilidade da cadeia. Transporte: significa movimento de estoque de um ponto a outro da cadeia, é feito atraves de varias rotas e combinaçoes de meios e cada uma com a caracyeristica particular de desempenho. instalaçoes: são os locais na rede da cadeia de suprimentos onde o estoque é armazenado, montado ou fabricado. os dois tipos de instalaçoes principais são os locais de produção e os locais de armazenamento. qualquer que seja a função da instalação, as decisoes a respeito da localização, capacidade e flexibilidade das instalaçoes influenciam significativamente o desempenho da cadeia de suprimentos; e informação: consiste em dados ou analises a respeito do estoque, transporte, instalaçoes e clientes, que fazem parte da cadeia de suprimento. a infomação e potencialmente o maior fator chave de desempenho da cadeia, pois afeta diretamente cada um dos demais fatores chave. a informaçao propicia ao gerenciamento a oportunidade de tornar as cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602263927)
	O termo cadeia de suprimentos representa produtos e informações que se deslocam ao longo da cadeia. É importante visualizar os fluxos de informações integrados aos fluxos físicos, com ampla visibilidade, em tempo real. A descrição acima está relacionada com o seguinte estágio:
		
	
	Logistica Externa
	
	Logistica Interna
	
	Logistica de Suprimentos
	
	Logistica Fragmentada
	
	Integração Estratégica
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602321161)
	A função logística tem como objetivo : 
		
	
	pedido correto 
	
	melhorar a estrutura 
	
	racionalizar a matéria-prima 
	
	agregar valor aos clientes e fornecedores 
	
	controle de preço
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602662306)
	Existem algumas limitações que prejudicam a eficácia de um sistema integrado de planejamento de estoques, tais como: Marque a opção que NÃO está correta. 
		
	
	Menor espaço de armazenagem ocupado, em vista de menores níveis de estoque.
	
	Falta da classificação ABC dos itens estocados.
	
	Incerteza dos tempos de ressuprimento.
	
	Atividade de atendimento do pedido não automatizada.
	
	Interrupções na produção e atrasos nas entregas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602841503)
	O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre o Marketing. 
		
	
	É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam. 
	
	É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam.
	
	É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado.
	
	É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado.
	
	É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602227422)
	Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da estratégia logística. Nesse nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, desenvolvimento e aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e baseadas no lucro. Escolha a denominação que define o texto acima. 
		
	
	Controle Gerencial
	
	Planejamento Estratégico
	
	Apoio às Decisões
	
	Sistema TRansacional
	
	Controle Tático
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602247795)
	Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual nível de funcionalidade do sistema está definido no texto abaixo: Nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. 
		
	
	Sistema Transacional
	
	Controle Gerencial
	
	Disponibilidade
	
	Planejamento Estrategico
	
	Apoio às Decisões
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201602329083)
	As análises comparativas permitem concluir que a escolha do tipo, da localização e da infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logística de distribuição.
Assim, uma das DESVANTAGENS de se investir em um CD é:
		
	
	Diminuição dos custos de inventário
	
	Aumento nos gastos com transporte de suprimento 
	
	Maior flexibilidade de rotas
	
	Maior segurança física dos materiais
	
	Redução de custo de controle
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201602104394)
	Num Centro de Distribuição, durante um período de 2 meses, foram solicitados 500 pedidos de itens de material, com um número médio de 2 itens por pedido. Foram entregues 960 itens conforme solicitado. Qual o nível de atendimento deste Centro de Distribuição? 
		
	
	95%
	
	99%
	
	96%
	
	97%
	
	98%
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 17/11/2016 até 01/12/2016.
Parte inferior do formulário