SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM GESTÃO COMERCIAL

controláveis e incontroláveis que não 
interferem no dia a dia das empresas. 
1a Questão (Ref.: 201602816403) 
 Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Sobre a evolução do pensamento administrativo podemos afirmar que: 
I. O sistema mecanicista (fechado) foi a fundamentação da administração até a década de 70, e depois deste 
período com o aparato tecnológico. 
 Onde 
II. O surgimento do modelo japonês de produzir, o sistema organicista (aberto) tem sido a fundamentação dos 
novos modelos de administração/gestão. 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições falsas 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não complementa a I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é complemento da justificativa I. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602736758) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Uma das ferramentas que utilizamos ao realizar o planejamento de marketing é a Matriz BCG, a qual analisa o 
portfólio de produtos decorrente do ciclo de vida do produto, para então determinar a melhor vantagem 
competitiva sustentável para a empresa. Como a matriz BCG classifica um produto com alta participação 
relativa em um mercado em baixo crescimento? 
 
 
Dogs (cachorro louco ou abacaxi) 
 
Question Marks (interrogação) 
 Cash Cows (vaca leiteira) 
 
Pop Corn (pipoca) 
 Stars (estrela) 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602736763) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Uma das ferramentas que utilizamos ao realizar o planejamento de marketing é a Matriz BCG, a qual analisa o 
portfólio de produtos decorrente do ciclo de vida do produto, para então determinar a melhor vantagem 
competitiva sustentável para a empresa. Como a matriz BCG classifica um produto com baixa participação 
relativa em um mercado em baixo crescimento? 
 
 
Stars (estrela) 
 
Question Marks (interrogação) 
 
Pop Corn (pipoca) 
 
Cash Cows (vaca leiteira) 
 Dogs (cachorro louco ou abacaxi) 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602342906) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Analise as afirmações abaixo relacionadas à cultura e a comunicação organizacional e escolha a opção que 
melhor responde a questão. 
I - A cultura de uma empresa é o conjunto de normas, de valores e crenças, de padrões de comportamento, de 
estilos típicos, hábitos e costumes. É definida pela direção e não pode ser influenciada pela cultura dos 
funcionários, colaboradores, parceiros. 
II - A cultura influencia diretamente na forma como a empresa se comunica interna e externamente. 
III - É de fundamental importância o alinhamento da cultura com a comunicação organizacional para que o fluxo 
de informações flua de forma transparente e satisfatória para todos os envolvidos. 
Somente II e III são verdadeiras. 
 
 
Somente III é verdadeira. 
 
Todas são verdadeiras. 
 Somente II e III são verdadeiras. 
 
Somente I e II são verdadeiras. 
 Somente I e III são verdadeiras. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602736750) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Uma das ferramentas que utilizamos ao realizar o planejamento de marketing é a Matriz BCG, a qual analisa o 
portfólio de produtos decorrente do ciclo de vida do produto, para então determinar a melhor vantagem 
competitiva sustentável para a empresa. Como a matriz BCG classifica um produto com alta participação 
relativa em um mercado em alto crescimento? 
 
 
Dogs (cachorro louco ou abacaxi) 
 
Question Marks (interrogação) 
 
Cash Cows (vaca leiteira) 
 Stars (estrela) 
 Pop Corn (pipoca) 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602342903) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em relação à classificação, as empresas podem ser segmentadas de acordo com diferentes critérios, como 
número de empregados e o faturamento anual. Das opções apresentadas assinale a que não representa uma 
forma de classificação das empresas. 
 
 
Pequenas empresas. 
 Macroempresas. 
 
Empresa de grande porte. 
 
Microempresas. 
 Empresas de médio porte. 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602342901) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Um modelo proposto pelo economista e mestre em Administração de Empresas, Jair Moggi (in BOOG, 1999), 
descreve como funciona o ambiente interno de uma empresa em quatro níveis qualitativamente diferentes, 
esses níveis são: 
 
 
Recursos Materiais, Processos, Relações e Identidade. 
 
Processos, Estratégias, Relações e Identidade. 
 
Recursos, Estratégias, Relações e Identidade. 
 Recursos, Processos, Relações e Identidade. 
 Recursos humanos, Processos, Relações e Identidade. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602816400) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Sobre o funcionamento de uma empresa, analise as informações a seguir: 
I. Uma empresa é uma iniciativa que tem o objetivo de fornecer produtos e serviços para atender as 
necessidades de pessoas ou de mercados, e com isso obter lucro. 
PORQUE: 
II. Para obter lucro e atender o compromisso com sua prosperidade, o empreendedor precisa adquirir recursos, 
estruturar um sistema de operações e assumir um compromisso com a satisfação do cliente. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições falsas 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da 
I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa da I. 
1a Questão (Ref.: 201602736745) 
 Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O intraempreendedorismo é uma prática para acelerar as inovações dentro das organizações, aproveitando os 
talentos que nela trabalham. É uma solução para reagir aos desafios empresariais do atual cenário mundial 
contemporâneo. Podemos destacar duas correntes principais do empreendedorismo. Qual delas se associa à 
inovação e ao desenvolvimento? 
 
 
Corrente dos Industriais 
 
Corrente dos Administradores 
 
Corrente dos Comportamentalistas 
 Corrente do Economistas 
 Corrente dos Contabilistas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602736746) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O intraempreendedorismo é uma prática para acelerar as inovações dentro das organizações, aproveitando os 
talentos que nela trabalham. É uma solução para reagir aos desafios empresariais do atual cenário mundial 
contemporâneo. Podemos destacar duas correntes principais do empreendedorismo. Qual delas enfatiza as 
atitudes como criatividade, intuição e disposição de correr riscos? 
 
 
Corrente dos Contabilistas 
 
Corrente dos Administradores 
 
Corrente do Economistas 
 
Corrente dos Industriais 
 Corrente dos Comportamentalistas 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602821864) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
As etapas básicas do processo de seleção são: 
 
 
Captação, Manutenção, Retenção e Desenvolvimento 
 
Captação, Retenção e Manutenção 
 
Desenvolvimento, desempenho e manutenção 
 
Aquisição, Desempenho e Manutenção 
 Aquisição, Desenvolvimento,