Seminários Integrados aula 10

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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM GESTÃO PÚBLICA
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0837_EX_A10_201508161798 
	Matrícula: 201508161798
	Aluno(a): ELIANE SANTOS MARTINS SILVA
	Data: 06/11/2016 21:10:06 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201508800577)
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	O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão. Ele dá o norte para que a organização aproveite novos espaços e evite riscos, gerindo recursos com maior eficiência, eficácia e efetividade e com qualificação no atendimento das demandas da sociedade. Marque a assertiva correta sobre planejamento estratégico.
		
	
	O planejamento estratégico é estático.
	
	A análise de cenários não auxilia na preparação do planejamento estratégico.
	
	O planejamento estratégico não se baseia em premissas.
	 
	Planos estratégicos não são garantia de sucesso.
	 
	O Planejamento Estratégico possui a finalidade de estabelecer metas de curtíssimo prazo para a organização.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201508800589)
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	O que o planejamento e o controle de resultados requerem?
		
	
	Que se chegue à definição de um propósito comum para a organização, tomando por base os resultados concretos alcançados com os planos.
	 
	Que os planos sejam implementados, os objetivos atingidos e o controle obtido através de centros de responsabilidade.
	
	Que o padrão em relação ao qual se avalie o desempenho organizacional seja o desempenho das organizações similares.
	
	Que as subunidades organizacionais sejam agregadas em unidades, dando se aos seus coordenadores responsabilidade, mas não autoridade.
	 
	Que os objetivos sejam claramente definidos e seletivamente comunicados aos níveis críticos da organização.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201508750323)
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	Com relação ao planejamento estratégico, considere: I. Toda organização deve estar envolvida, inclusive recursos, potencialidades e habilidades, com o objetivo de se alcançar o efeito holístico e a sinergia resultantes da interação de todos esses fatores. II. Como instrumento de tipo genérico, o planejamento estratégico não pode ser desdobrado em planos táticos e operacionais. III. É orientado para a relação entre a empresa e seu ambiente de tarefa, ficando exposto às incertezas e à imprevisibilidade dos eventos ambientais. IV. O planejamento estratégico de uma organização não pode incluir o desejo de assegurar a continuidade, pois este é adequado apenas ao objetivo de expansão de atividades ou aumento de produtividade. V. Quando o objetivo estratégico é organizacional e global, os retornos positivos devem beneficiar todos os shareholders da organização, mas não os stakeholders. Está correto o que se afirma APENAS em
		
	
	I, II, III e V.
	
	II e IV
	
	II, III e V.
	 
	I e III.
	
	II, III, IV e V.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201508390662)
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	Em que consiste a definição ou delimitação de um problema público?
		
	
	Definir seus artigos e sintetizar em uma frase a lei complementar.
	
	Definir sua solução e sintetizar em uma frase a sua essência.
	
	Definir seus elementos e sintetizar em uma frase a sua solução.
	
	Definir seus elementos e sintetizar em uma frase a lei complementar.
	 
	Definir seus elementos e sintetizar em uma frase a sua essência.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201508381152)
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	No Siafi, o subsistema em que, especificamente, no registro do ato do empenho são inseridas informações relacionadas ao objeto ( descrição , quantidades, valores, referencias de enquadramento legal e da licitação ou processo de afastamento que está relacionado), incluem-se dados financeiros e de CNPJ do contratado. é denominado:
		
	
	patrimonial;
	 
	financeiro;
	 
	orçamentário;
	
	integrador;
	
	de gestão;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201508381150)
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	No Siafi, o subsistema que tem foco em operacionalizar os fluxos financeiros tanto com relação à programação financeira quanto a gestão da conta única e o envio de Ordens Bancárias(OB) à rede bancária é denominado:
		
	
	patrimonial;
	
	integrador;
	 
	financeiro;
	
	de gestão;
	
	orçamentário;
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201508390674)
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	- Foi após a década de 80 que surgiu uma nova ordem mundial que falava sobre a participação no trabalho ou a opção pela administração participativa em todo o mundo ocidental, principalmente com o declínio econômico dos Estados Unidos. Foi nessa época que os países emergentes, principalmente os chamados "Tigres Asiáticos" além do próprio Japão contribuíram com novos modelos e novas teorias organizacionais, onde estes funcionários recebiam uma atenção maior através destas experiências participativas, reformulando todos os moldes de padrões de eficiência daquela época, obtendo um avanço extraordinário com a melhor qualidade e melhores preços que a economia Americana. A esta nova forma de administrar chamamos de:
		
	
	Administração pública.
	
	Administração por objetivos.
	 
	Administração participativa.
	
	Administração por projetos.
	
	Nenhuma das opções estão corretas
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201508800599)
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	A análise administrativa tem como objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas dos problemas administrativos e estudar soluções integradas, com vistas a planejar as mudanças necessárias ao aperfeiçoamento. Marque a Verdadeira.
		
	
	da estrutura e dos objetivos organizacionais.
	 
	do clima e da estrutura organizacionais, bem como dos métodos e processos de trabalho.
	 
	dos processos, das estruturas e das metodologias de análise do clima organizacional.
	
	da estrutura e dos métodos organizacionais.