20 questões Logística e distribuição

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1a Questão (Ref.: 201513338113)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	Subsistema de Controle
	
	Gestão de Projetos.
	
	Administração de Materiais.
	 
	Logística Empresarial.
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	 2a Questão (Ref.: 201512874613)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque. 
2 - Manter um desempenho operacional planejado. 
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente. 
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
		
	 
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512873178)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	
	Atacadista.
	 
	Operador Logístico.
	
	Distribuidor.
	
	Transportador.
	
	Varejista.
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	 4a Questão (Ref.: 201513534592)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e clientes. (TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que corresponde as atribuições da logística dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto qualquer, conforme a definição apresentada.
		
	 
	Movimentação de materiais para a linha de produção.
	
	Realizar o pagamento da folha de pessoal (salários) da empresa.
	
	Recolhimento de impostos.
	
	Realização da análise crítica do sistema de gestão da qualidade.
	
	Elaboração do Mapa Estratégico.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513427055)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	
	produtos de rápido periodo de produção
	 
	estoques centralizados
	
	estoques sob demanda prevista
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	
	estoques mais perto dos clientes
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	 Gabarito Comentado.
	
	O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
		
	
	Localização
	
	Equipamentos para movimentação
	
	Tipo do arranjo físico adequado
	
	Tipos e sistemas de armazenagem
	 
	Sistemas de acompanhamento de estoques
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512983270)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de:
		
	 
	Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
	
	Maior quantidade de material estocado
	
	Menor número de colaboradores alocados nos processos
	
	Melhor acomodação dos materiais
	
	Menor numero de tarefas nos processos produtivos
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512981380)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Ambiente de trabalho inadequado.
	 
	Novas tendências organizacionais.
	
	Novos processos de fabricação.
	
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513427220)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA
		
	
	Demanda pode ser considerada uma procura
	
	A demanda está diretamente ligada ao consumidor
	
	A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos
	
	O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo
	 
	A demanda não depende dos preços dos produtos
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513427237)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Em relação aos tipos de demanda, identifique a única sentença correta:
		
	 
	Demanda derivada: um exemplo seria a extração de petróleo
	
	Demanda indesejada: os consumidores estão indiferentes ao produto.
	 
	Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço.
	
	Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo.
	
	Demanda excessiva: excesso na oferta
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	 1a Questão (Ref.: 201513338435)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos à mudança de qualidade, decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma maneira sistemática e lógica.
		
	
	UEPS
	
	Custo Padrão
	
	Preço Médio Ponderado
	 
	PEPS
	
	Custo Variável
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512904687)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O princípio base do JIT é
		
	
	trabalhar com lotes dimensionados pela produção máxima do período
	
	suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s)
	
	trabalhar com produção "empurrada"
	
	coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção
	 
	evitar enormes armazéns de estoques
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512904697)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
		
	
	o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo
	
	O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero)
	 
	No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote
	
	O sistema Kanban pode ser manual ouautomático
	
	O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo produtivo
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512787323)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por:
		
	 
	Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos
	
	Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de imagem corporativa a esses bens.
	
	Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e envolvendo aspectos sociais e culturais.
	
	Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do cliente.
	
	Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores).
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	 5a Questão (Ref.: 201512948803)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado
		
	
	à otimização da roteirização dos fretes
	
	ao custo de oportunidade da matéria-prima
	 
	à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos
	
	à previsão de consumo dos materiais por parte da gerência operacional da empresa.
	
	à previsão da roteirização para entrega do material à fabrica, fazendo com que seu volume permaneça a um nível adequado
		
	 1a Questão (Ref.: 201512904763)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se
		
	 
	estoque de segurança
	
	lote mínimo
	
	estoque de reposição
	
	produção enxuta
	
	lote econômico
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	 2a Questão (Ref.: 201512907483)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O nível estratégico de planejamento da empresa envolve:
		
	
	a produção a ser realizada na próxima semana
	
	medidas para determinar a capacidade de entrega das cargas contratadas
	
	a contratação de técnicos para operar os modais
	 
	planejamento de longo prazo
	
	a aquisição de modais
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	 3a Questão (Ref.: 201513447930)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, EDI, GPS, CRM) permitem gerenciar de forma integrada e eficiente os diversos departamentos da logística, como
		
	
	compra
	
	estoques
	 
	armazenagem
	
	processamento de pedidos
	 
	transporte
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	 4a Questão (Ref.: 201512907492)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística
		
	
	escolha de aquisição dos tipos de modais
	 
	contratação de gerentes operacionais
	
	as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira
	
	o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512907364)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em relação a código de barras, marque a alternativa incorreta:
		
	
	o código de barras facilita a atualização do sistema de estoques
	 
	o código de barras deve ser lido e decodificado para acessar inormações pertinentes ao consumidor
	
	Dados sobre a validade do produto podem ser inseridos no código de barras
	
	o código de barras deve ser lido e decodificado para ser maipulado pela logística
	
	Há vários tipos diferentes de códigos de barras
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.