GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 2016.2

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 GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 
 
Simulado: GST0144_SM_201408481995 V.1 
Aluno(a): Matrícula: 201408481995 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 06/10/2016 23:19:04 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201409281681) Pontos: 0,1 / 0,1 
O clima organizacional influencia o comportamento dos membros da organização, podendo afetar os seus níveis 
de motivação e satisfação no trabalho. Conforme Luz (1996), (...) é o reflexo do estado de espírito ou do ânimo 
das pessoas, que predomina numa organização em um determinado período. De acordo com Fleury e Sampaio 
(2002: 291): [...] o clima organizacional refere-se à percepção que as pessoas têm da organização em que 
trabalham, percepção que pode ser influenciada pelos fatores conjunturais externos e internos à organização. A 
idéia do clima organizacional remete à noção de clima meteorológico e retrata um estado momentâneo da 
organização[...]. Ele reflete a consistência entre a cultura prevalecente e os valores individuais dos funcionários 
da empresa. Ambientes em que há um clima organizacional inadequado, este é gerador de problemas para as 
empresas. Dessa forma, a manutenção de um bom clima organizacional justifica-se, exceto: 
 
 
Melhora a comunicação entre os níveis hierárquicos da organização. 
 
Influencia a motivação e integração das pessoas e equipes; 
 
Promove o comprometimento das pessoas com o negócio; 
 Dificulta o alcance dos objetivos individuais e coletivos; 
 
Reduz os conflitos entre chefias e pessoas; 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201409147999) Pontos: 0,1 / 0,1 
A relação de parceria entre colaborador e empresa pode ser prejudicada, caso o gestor não saiba com lidar essa 
situação de um clima ruim. Se, por um lado, as empresas devem adotar estratégias que impactam o ambiente 
laboral e a redução de pessoal, por outro, os trabalhadores começam a se sentir cada vez mais insatisfeitos e 
inseguros e, consequentemente, ___________________ em relação à organização 
 
 
unidos 
 
participativo 
 indiferentes 
 
integrado 
 
agregado 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201409148025) Pontos: 0,1 / 0,1 
A gestão do clima passa a ser uma tarefa estratégica para as organizações, principalmente para aquelas 
empresas comprometidas com a qualidade de seus produtos, processos e serviços. Para garantir que os 
objetivos organizacionais sejam alcançados, é de fundamental importância que os colaboradores se sintam parte 
da empresa e que estejam imersos em um clima organizacional positivo. A gestão do clima traz impactos 
positivos para as organizações e para os trabalhadores. Que resultados mostram que as organizações 
demonstram um bom clima? 
 
 
desfrutar de uma imagem ruim no mercado 
 
aumento do pacote de benefícios 
 
baixo crescimento do seu mercado 
 
aumento do nível de satisfação dos colaboradores 
 aumento da produtividade e da rentabilidade 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201409147993) Pontos: 0,1 / 0,1 
Segundo Chiavenato (2008), o clima está intimamente relacionado com 
______________________________dos membros da organização. O cenário de mudanças sociais, políticas e 
econômicas, exigem que as empresas adotem estratégias para se adaptar ao contexto dinâmico e competitivo, 
o que interfere diretamente no ambiente organizacional, trazendo consequências para o clima. Com isso 
podemos dizer que Clima está relacionado a que? 
 
 
a concorrência 
 a motivação 
 
a concessão 
 
a posição 
 
a transparência 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408769299) Pontos: 0,1 / 0,1 
Pesquisa da Hay com 35 presidentes de empresas de grande porte e segmentos variados revelou que 82% deles 
consideram que a gestão de RH exerce alto impacto nos negócios e que a estratégia de RH que mais agrega 
valor aos negócios é a melhoria contínua do clima de trabalho. Isto posto, podemos concluir que: 
 
 
Tanto os presidentes como o RH das empresas deveriam focar, exclusivamente, a questão da melhoria 
das condições de trabalho. Isso teria um efeito positivo nos negócios. 
 
O RH só deve focar exclusivamente as ações voltadas para melhoria do clima organizacional 
 
Os presidentes das empresas deveriam priorizar os clientes internos e não os externos 
 
O foco das empresas devem estar voltados somente para as melhorias do clima de trabalho. Com isso, 
o negócio vai apresentar melhores resultados 
 As ações do RH na melhoria do clima organizacional influenciam positivamente os resultados dos 
negócios de uma empresa