PROCESSOS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS

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Avaliação: ADM0909_AV_201202099068 » PROCESSOS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201202099068 - ALEXANDRE VARGAS FRASSON DA SILVA
	Professor:
	MARCIO DE CARVALHO DANTAS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,2        Nota de Partic.: 2        Data: 14/11/2013 21:29:16
	
	 1a Questão (Ref.: 201202274581)
	DESCARTADA
	O pagamento recebido pelos funcionários públicos relativo à prestação de um serviço recebe o nome de:
		
	
	Troco
	 
	Soldo
	
	Caixinha
	 
	Vencimentos
	
	Ordenado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202274470)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	No processo de integrar as pessoas nas organizações, a quem cabe a responsabilidade de apresentar o novo empregado aos seus novos colegas e às suas novas instalações?
		
	
	Antigos empregados
	
	Recursos humanos
	 
	Superior imediato
	
	Novos colegas
	
	Recepcionista
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202274622)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	A decisão dos tribunais trabalhistas, fixando normas e condições de trabalho é denominada de:
		
	
	Acordo Coletivo
	 
	Instrumento Interpessoal de Trabalho
	
	Reajuste Salarial
	
	Rescisão de Contratual
	 
	Sentença Normativa
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202274545)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Denize participou de um treinamento fora de sua empresa sobre chefia e liderança. Ao retornar do treinamento Denize se reunirá com seus colegas de setor a fim de compartilhar os conhecimentos adquiridos no curso. Pode-se afirmar que Denize está desempenhando um papel de efeito:
		
	
	Fracionário
	
	Somatório
	 
	Multiplicador
	
	Divisor
	
	Exponencial
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202273554)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Thaís é aluna do Curso de Administração da Estácio e a cada dia demonstra mais interesse pela área de Administração de Recursos Humanos (ARH). Outro dia a aluna perguntou ao professor de Processos e Práticas de Gestão de Pessoas quais são os subsistemas ou processos existentes na ARH. Assinale a opção que se refere a alguns desses subsistemas ou processos.
		
	
	Captação de clientes.
	 
	Relações trabalhistas e sindicais
	
	Pesquisa e desenvolvimento
	
	Negociação de dívida
	
	Contas a pagar
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202274704)
	Pontos: 0,6  / 0,8
	Tanto o recrutamento interno ou externo apresenta vantagens e desvantagens. Cite cinco desvantagens do recrutamento externo.
		
	
Resposta: Desvantagem: Contratar empresa para seleção gerado custo,Tempo perdido ate encontrar o o perfil certo,treinamento dos novos colaboradores, integração dos novos colaboradores e adaptação as funções dos novos colaboradores.
	
Gabarito: O aluno deverá apresentar uma das desvantagens listadas, abaixo, ou outras similares. Gera insatisfação nos funcionários que se sentem preteridos do processo de seleção; Gera maior custo; É mais demorado; Provoca incerteza quanto à adaptação. Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização. Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos. Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. Isto significa custos operacionais. Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202274697)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O processo que mede o desempenho do funcionário é denominado de avaliação de:
		
	
	Comportamento
	
	Gente
	 
	Desempenho
	
	Atitude
	
	Pessoas
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202274615)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Os instrumentos por meio dos quais as representações sindicais, patronais e de trabalhadores estabelecem para a respectiva categoria profissional, normas salariais e condições de trabalho são denominados instrumentos:
		
	 
	Coletivos de Trabalho
	
	Individuais de Trabalho
	
	Discriminatórios de Trabalho
	
	Particulares de Trabalho
	
	Interpessoais de Trabalho
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202274620)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O pacto estabelecido entre uma ou mais empresas com o sindicato da respectiva categoria profissional recebe o nome de:
		
	
	Reajuste Salarial
	
	Abono
	
	Sentença Normativa
	 
	Acordo Coletivo
	
	Instrumento Coletivo de Trabalho
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202274548)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Vagner atua como analista de T&D na empresa Time is Money. O analista recebeu uma solicitação de treinamento para os empregados do setor de contas a pagar. No momento Vagner encontra-se identificando as necessidades dos funcionários, em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes que possam melhorar as suas performances. Quanto às etapas pode-se afirmar que o analista está na etapa de:
		
	
	Execução dos treinamentos.
	
	Avaliação: reação e resultados.
	
	Feedback final
	 
	Programação dos treinamentos.
	 
	Levantamento das Necessidades de Treinamento
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201202274713)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	A Comissão Interna de Prevenção de Acidente (CIPA) formada por representantes dos funcionários e da empresa apresenta alguns objetivos. Cite três objetivos da CIPA de acordo com o conteúdo de nossas aulas.
		
	
Resposta: OBJETIVO DA CIPA: Indentificar condiçoes inceguras na area de trabalho,identificar os atos inseguros,promover a sipat, Identificar junto aos funcionarios melhorias na Segurança, Saude e meio ambiente.
	
Gabarito: Observar e relatar as condições de risco; Recomendar medidas para eliminar, reduzir ou neutralizar os riscos; Investigar as causas dos acidentes; Discutir os acidentes; Inspecionar as instalações da empresa; Orientar funcionários sobre a prevenção de acidentes; Divulgar normas de prevenção de acidentes.