Gestão de Recursos Humanos e Carreira

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34358 . 7 - Gestão de Recursos Humanos e Carreira - 20211.A 
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário 
Nota finalEnviado: 11/02/21 15:33 (UTC-3) 
7/10 
Pergunta 1 
/1 
A Gestão de Pessoas como órgão ou parte da organização, constitui-se em um conjunto de 
processos. O processo de recompensa de pessoas inclui: 
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Aspectos relacionados à satisfação e incentivos que são oferecidos aos indivíduos 
na organização. 
Resposta correta 
Campanha de motivação para funcionários. 
O desenho dos cargos e aspectos relacionados à saúde e segurança no trabalho. 
O recrutamento e a seleção de pessoas. 
Incorreta: 
O treinamento e o encaminhamento da carreira. 
Pergunta 2 
/1 
O gerente de uma empresa foi informado de que um dos melhores funcionários de sua equipe, 
Pedro, foi sondado com uma proposta de emprego em uma concorrente.O gerente está 
considerando apresentar uma proposta de aumento salarial a Pedro para que ele permaneça na 
equipe. Para estruturar adequadamente a negociação, é preciso que o gerente estabeleça alguns 
parâmetros básicos, tais como: 
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As oportunidades de criação de valor e o preço máximo. 
A equidade da posição e o preço de resistência. 
A ancoragem e a contra ancoragem. 
A tática da negociação e a zona de acordo possível. 
A melhor alternativa à negociação do acordo e o preço de reserva. 
Resposta correta 
Pergunta 3 
/1 
A remuneração está relacionada a toda contraprestação dos serviços prestados por um 
funcionário e, neste contexto, cada organização e empresa desenvolve uma forma específica de 
compensar seus colaboradores e, com isso, administra o trabalho humano dentro da 
organização. Entre os diferentes modelos de remuneração que uma organização pode adotar 
insere-se a remuneração funcional, a qual: 
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É um dos métodos mais modernos de remuneração, baseado nas competências 
individuais. 
Baseia-se na avaliação dos resultados atingidos pelo funcionário, possuindo 
natureza variável. 
Exige a construção de um sistema integrado de avaliação de desempenho 
organizacional. 
Corresponde a um modelo tradicional, que mede o valor relativo do cargo na 
empresa e no mercado de trabalho. 
Resposta correta 
É aferida de acordo com um sistema de pontuação baseado em metas e indicadores 
fixados no plano de cargos e salários. 
Pergunta 4 
/1 
Os programas de reconhecimento dos funcionários têm sido muito utilizados por organizações 
para estimular o alto desempenho de indivíduos e equipes. Assinale a alternativa que apresenta 
um exemplo de ação ou programa de reconhecimento dos funcionários. 
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Gestão participativa: uso de processos decisórios coletivos, nos quais os 
subordinados compartilham um grau elevado de poder decisório com seus chefes 
imediatos. A proximidade da chefia resulta num sentimento de reconhecimento. 
Círculos da qualidade: formação de pequenos grupos para estudar problemas e 
implementar soluções. Permite que o funcionário se sinta reconhecido por suas 
contribuições para o desenvolvimento da organização. 
Incorreta: 
Planos de participação acionária: empresas oferecem como um componente da 
remuneração a participação acionária para todos os funcionários. Esse programa 
aumenta a sensação de reconhecimento pelo bom desempenho. 
Elogio direto: dizer para o funcionário em público ou num espaço privativo como e 
porque se está satisfeito com suas contribuições. Favorece a compreensão de como 
o funcionário tem contribuído para os resultados. 
Resposta correta 
Participação por representação: redistribuição do poder dentro da organização, de 
modo a igualar os interesses dos funcionários com os dos acionistas e dirigentes da 
organização. A redistribuição de poder resulta nos indivíduos se sentirem 
reconhecidos e valorizados. 
Pergunta 5 
/1 
As pessoas são atraídas e participam da organização não somente em função do cargo, do 
salário, das oportunidades, da cultura e do clima organizacional, mas também em função das 
expectativas de serviços e benefícios sociais que poderão desfrutar. Assinale a opção correta, a 
qual corresponde benefícios oferecidos por uma organização. 
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Plano de Saúde, Vale-Alimentação, Vale Transporte, Auxílio-Creche e Seguro-
desemprego. 
Plano de Saúde, Abono salarial, Vale-creche e Vale transporte. 
Plano de Saúde, Vale-alimentação, Salário-família, Abono salarial, Vale Transporte, 
Auxílio-Creche e Bolsas de estudo. 
Plano de Saúde, Vale-Alimentação, Vale Transporte, Abono salarial, Auxílio-Creche, 
e Bolsas de estudo. 
Plano de Saúde, Vale-alimentação, Vale Transporte, Auxílio-creche e Bolsas de 
estudo. 
Resposta correta 
Pergunta 6 
/1 
Segundo Chiavenato (2005, p.53), o departamento de ___________ surgiu no século XIX, com a 
necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos. Preencha 
corretamente a lacuna. 
Ocultar opções de resposta 
Recursos Humanos. 
Resposta correta 
Gestão de conhecimento. 
Atendimento ao cliente. 
Expedição de produtos. 
Coordenação de contas. 
Pergunta 7 
/1 
A remuneração pelo trabalho prestado pelo colaborador é a mais importante forma de 
concretizar a valorização das pessoas. Existem diferentes formas de recompensar as pessoas que 
atuam em uma organização, ou tipos de remuneração. Dutra (2015), descreve que a 
remuneração pode ser dividida nas seguintes categorias em função da forma como se apresenta 
para as pessoas: remuneração direta e remuneração indireta. Porém, o mesmo autor, citando 
outros autores, destaca que a remuneração pode ser dividida também em função da forma como 
se apresenta e do objeto da remuneração, podendo ser: remuneração básica; remuneração por 
senioridade; remuneração por performance; e, remuneração indireta. Das alternativas a seguir, 
assinale aquela cujo conteúdo versa sobre a remuneração por senioridade. DUTRA, Joel Souza. 
Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2015. 
401 p., il. ISBN 9788597003659. (p.198-99). 
Ocultar opções de resposta 
Geralmente é uma remuneração fixa e pode ser determinada a partir do cargo 
exercido pela pessoa, a partir das habilidades requeridas e possuídas ou a partir das 
competências exigidas e entregues pela pessoa. 
É a remuneração apresentada na forma de benefícios, serviços ou facilidades 
oferecidas pela organização ao colaborador. 
Normalmente é uma remuneração variável vinculada a metas de resultado 
individual, por equipe e/ou por negócio/empresa. 
É a remuneração que pode ser constituída de benefícios legais, estabelecidos por lei 
ou acordo sindical. 
Essa forma de remuneração é ainda comum e normalmente se traduz em adicionais 
percentuais ao salário em função do tempo de dedicação da pessoa à organização. 
Resposta correta 
Pergunta 8 
/1 
O Departamento Pessoal ainda existe, mas cuida da parte administrativa referente as leis 
trabalhistas e previdenciária, realiza a parte burocrática de admissão, folha de pagamento, faz o 
registro na carteira, faz cálculos de ____ e guias de ____. Preencha corretamente as lacunas. 
Ocultar opções de resposta 
INSS e CIPA 
FGTS e INSS. 
Resposta correta 
FGTS e ISS. 
CRAS e CREA. 
ASCL e CIPA. 
Pergunta 9 
/1 
Remuneração é o pacote de recompensas que um empregado recebe pelo seu trabalho. Assinale 
a alternativa que apresenta os itens incluídos na remuneração. 
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Legislação, acordos internos e demanda. 
Salário, incentivos salariais e benefícios. 
Resposta correta 
Avaliação de desempenho e segurança. 
Treinamento, promoção e reintegração. 
Carreira, cargos, estrutura e estratégia. 
Pergunta 10 
/1 
O sistema de ARH tem, por meio de seus cinco subsistemas, as ações de atrair, aplicar, reter, 
desenvolver e monitorar talentos. Qual o significado de Subsistema de Provisão de Recursos 
humanos.Ocultar opções de resposta 
A manutenção de pessoas é muito importante, pois visa a retenção e motivação do 
colaborador, depende das ações que são tomadas para a remuneração, salubridade 
do local onde se trabalha, benefícios, aplicação do acordo sindical, as novas Leis da 
CLT. 
Resposta correta 
Incorreta: 
Treinamento e desenvolvimento de pessoal, e - Desenvolvimento organizacional, no 
desenvolvimento de pessoas consiste no investimento da organização em 
treinamentos constantes como: workshops, palestras, cursos, nem que seja pela 
intranet, investindo na educação da organização. 
Esse subsistema abrange no processo de recrutamento, seleção e contratação, 
interna ou externa da organização, inclui fazer pesquisa das pessoas que serão 
contratadas. 
já na monitoração de pessoas possui um banco de dados dos colaboradores, cópia 
de diploma, currículo, contrato de trabalho, auxiliando a gestão na produção dos 
treinamentos, aqui também poderá realocar profissionais para outra área que mais 
condiz com habilidade do funcionário. 
ou aplicação de pessoas, são realizadas análises de cargos e salários e analisados os 
perfis dos candidatos contratados e qual cargo irá atuar, atende a integração da 
empresa com as funções de cada colaborador, após isso vem a análise e 
desempenho. 
 
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