GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO AV2

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02/12/2016 BDQ Prova
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Disciplina:  GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
Avaliação:  GST0607_AV_201512773638      Data: 18/11/2016 16:00:46 (A)      Critério: AV
Aluno: 201512773638 ­ MARCIO MAGALHÃES DORNELAS NUNES
Professor: PEDRO HENRIQUE CASALS Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,0      Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2
 
  1a Questão (Ref.: 171312) Pontos: 0,0  / 1,0
Dentre as características e comportamentos empreendedores em qualquer área, podemos citar a visão da
oportunidade, a busca da independência e a persistência dentre outras. Selecione uma delas e descreva o que
significa.
 
Resposta: No funcionalismo público como o privado pode existe muitas oportunidades para se empreender,
mesmo que o objetivo do publico não seja o lucro e sim o bem estar social gerando: eficiencia, eficácia e
efetividade. O gestor público precisa ter uma visão de futuro analizando as oportunidade e empreendendo
sempre, buscando parcerias com a sociedade, gestores de outras cidades, , e outros, estabelecendo objetivos e
metas a serem alcançados, indo bem mais além do que o orçamento o limita. Não basta apenas tentar,
sabemos que nem sempre segue de maneira satisfatoria, mas de forma lenta, mas, com pessistecia, podemos
mudar as realidades existentes no senário público atual.
 
 
Gabarito: UMA DELAS Visão da oportunidade ­ capacidade de criar soluções inovadoras e se antecipar na
solução de problemas; Busca da independência ­ busca gerar uma autonomia e poder operar suas ações de
forma como considera correto; Persistência ­ Faz de tudo para cumprir o planejado e cumprir as metas
estabelecidas.
 
  2a Questão (Ref.: 171453) Pontos: 0,0  / 1,0
Quando a CSN ­ Companhia Siderurgica Nacional, situada em Volta Redonda (RJ), foi privatizada, empregava
45.000 funcionários. As demissões voluntárias foram incentivadas, oportunidades oferecidas e alguns
funcionários demitidos. Hoje a usina trabalha com 16.000 funcionários. Muitos ex funcionários aproveitaram os
conhecimento técnicos adquiridos na CSN e montaram empresas de prestação de serviços para a Siderurgica
Nacional e progrediram. Outros simplesmente ficaram desempregados e buscaram o que no Empreendedorismo
classificamos como empreendedor por necessidade, que são pessoas que começam, um negócio qualquer
(aventura) sem ter nenhuma informação sobre este mercado. E desta forma, as calçadas da cidade de Volta
Redonda foram invadidas por um contingente enorme de ambulantes que concorriam de forma desleal com as
empresas estabelecidas e bloqueavam o transito de pedestres. A solução encontrada pela prefeitura foi a
criação dos Mercados Populares. Descreva de forma sucinta, no que constava este programa e que benefícios
foram gerados.
 
Resposta: Formalização dos mercados informais em mercados formais oportunizando as pequenas empresas.
com isso passou a arrecadandar novos tributos para a cidade. Os ambulantes por sua vez não tiveram
resistencia, visto que o que eles queriam era apenas tocar o seu negócio.
 
 
Gabarito: Criação de uma área com infraestrutura (iluminação, segurança, banheiros, limpeza, praça de
alimentação), facilitou a formalização dos trabalhos dos "camelôs" e de seus funcionários, aumentando a
quantidade de postos de trabalhos formais e a arrecadação de impostos.
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  3a Questão (Ref.: 178148) Pontos: 1,0  / 1,0
A característica referente à Busca de oportunidade e iniciativa trata sobre:
Busca por objetivos e metas
  Observar as tendências, as necessidades e as falhas de mercado
Fazer um sacrifício pessoal para entregar um trabalho
Superar os padrões de qualidade e eficiência
Calcular a obtenção de resultados
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 137617) Pontos: 1,0  / 1,0
Indique o conjunto de itens corretos. A fim de conseguir alcançar melhorias na sua gestão, o administrador
público pode promover parcerias com: I. Associação de classes. II. Gestores de regiões vizinhas. III. Grupo de
milicianos que operam na cidade. IV. Escolas. V. Empresas que não recolhem todos os seus impostos.
Conjunto II ¿ III ¿ IV
  Conjunto I ¿ II ¿ IV
Conjunto I ¿ II ¿ III
Conjunto III ¿ IV ¿ V
Conjunto I ¿ III ¿ V
 
  5a Questão (Ref.: 178163) Pontos: 1,0  / 1,0
O conceito de Governabilidade envolve:
Interesse partidário
Jogo de interesses dos governos
Governabilidade indireta
  Exercício do poder
Governos e poderes
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 653188) Pontos: 1,0  / 1,0
O conceito de accountability está associado a:
Proteger a Constituição federal.
Proteger as normas contábeis.
  Proteger os direitos dos cidadãos.
Proteger as instituições políticas.
Proteger a economia contra a inflação.
 Gabarito Comentado.
 
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  7a Questão (Ref.: 653206) Pontos: 0,5  / 0,5
Com relação a seus clientes, o que diferencia uma empresa privada de uma empresa pública?
  A empresa privada busca alcançar o maior número possível de clientes enquanto a empresa pública
busca atender a toda a população.
A empresa privada busca alcançar o maior número possível de clientes enquanto a empresa pública
busca atender a clientes específicos.
A empresa privada busca alcançar o menor número possível de clientes enquanto a empresa pública
busca atender a toda a população.
Ambas as empresas, privada e pública, buscam atender ao maior número possível de clientes.
A empresa privada busca alcançar o menor número possível de clientes enquanto a empresa pública
busca atender a clientes específicos.
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 153945) Pontos: 0,5  / 0,5
A cidade de Paraúna (GO) firmou um convênio com o Ministério das Comunicações para a instalação de um
telecentro. A partir daí, a prefeitura passou a disponibilizar os serviços abaixo listados para a população. Qual
deles NÃO foi oferecido?
Divulgação de informações.
Concorrências.
Compras públicas.
  Chamada de taxi.
Tomada de preços.
 
  9a Questão (Ref.: 153927) Pontos: 0,5  / 0,5
Em Santa Catarina, na cidade de Itá, foi criado o Parque Therma Itá que no primeiro ano, recebeu mais de
50.000 turistas. Tendo em vista que a população da cidade é de pouco mais de 6.000 habitantes, qual foi a
solução para suprir a mão de obra para operar esse novo empreendimento?
A cidade já possuía muitos profissionais com experiência na indústria do turismo.
Incentivaram a emigração de profissionais experientes de outras cidades.
Foi assinado um convenio com a Universidade Estácio de Sá para que o curso de Turismo providenciasse
a formação dos profissionais.
Construíram escolas técnicas profissionais.
  Foi estimulada a criação de cooperativas de trabalho.
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 153933) Pontos: 0,5  / 0,5
Quando na década de 80, os Estados Unidos apresentou uma situação desesperadora para os gestores públicos
na sua economia, alguns governos locais, apresentaram melhorias e implementaram algumas práticas. Da lista
abaixo, indique a que NÃO foi utilizada por eles.
Planejamento conjunto com a sociedade.
Incentivo à inovação.
  Restringir as operações financeiras.
Foco em resultados.
Gestão baseada em eficiência.