AV GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2016

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	Avaliação: GST0312_AV_» GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES
	Turma: 9013/AM
	Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 22/11/2016 13:06:38 
	
	 1a Questão (Ref.: 201502321215)
	1a sem.: AVALIAÇÃO ECONÔMICA DE PROJETOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Imagine que você é o diretor de uma empresa e está com a responsabilidade de tomar a decisão por um entre dois projetos concorrentes.
Os projetos estão sendo analisados pelo método do Valor Presente Líquido.
O Projeto A tem Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de 20% ao ano e Taxa Interna de Retorno (TIR) é de 17% ao ano.
O Projeto B tem Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de 10% ao ano e Taxa Interna de Retorno (TIR) é de 18% ao ano.
Qual dos dois projetos você escolheria, justificando a sua resposta?
 
		
	
Resposta: Escolheria o projeto B, pois o seu TMA (10%) é menor do que sua TIR (18%). Condição para que o seu Valor Presente Líquido seja positivo e o projeto viável economicamente.
	
Gabarito: Escolheria o Projeto B, pois sua TMA é menor do que a sua TIR. Condição para que o Valor Presente Líquido seja positivo e o projeto seja viável economicamente.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502327399)
	sem. N/A: GERENCIAMENTO DE PROJETOS/EQUIPE DO PROJETO
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	No gerenciamento de projetos, como definir A equipe do projeto"?
		
	
Resposta: A equipe A tem como caracteristica TMA (20%) maior que o seu TIR (17%). Condição esta para que o seu Valor Presente Líquido seja negativo e o projeto inviável economicamente.
	
Gabarito: Na gerência de projetos o trabalho é organizado ao longo dos vários grupos funcionais que trabalham em interação permanente, como um "time de projeto".
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502434979)
	sem. N/A: GERENCIAMENTO DE PROJETOS/ORIGENS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Todas opções abaixo dão origem a projetos, EXCETO:
		
	
	Mudanças Estruturais 
	
	Inovação tecnológica
	
	Aumento da produção
	
	Regulamentação governamental
	
	Fechamento contábil mensal 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503079185)
	2a sem.: FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual é o grupo de processos que coordena e unifica os processos das áreas de conhecimento do projeto?
		
	
	Gerenciamento da qualidade do projeto.
	
	Gerenciamento do tempo do projeto.
	
	Gerenciamento do escopo do projeto.
	
	Gerenciamento dos custos do projeto.
	
	Gerenciamento da integração do projeto.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503025707)
	3a sem.: Estrutura Analítica do Projeto
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é correto afirmar: 
		
	
	É uma composição aleatória orientada às entregas do trabalho a ser executado. 
	
	Faz exclusivamente parte da execução do projeto e não integra o escopo. 
	
	É uma ferramenta que facilita o entendimento do projeto por parte da própria equipe de gerenciamento.
	
	Não se relaciona com os objetivos do projeto e nem cria as entregas requisitadas. 
	
	Seus níveis não consideram detalhamento e ordem de informações.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502410157)
	sem. N/A: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO:
		
	
	Opinião especializada
	
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativa de três pontos
	
	Estimativas por analogia
	
	Método do caminho crítico
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502311446)
	sem. N/A: GERENCIAMENTO DE PROJETOS/GESTÃO DE CUSTOS
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de: 
		
	
	da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto. 
	
	estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas. 
	
	estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc. 
	
	previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos. 
	
	plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502938423)
	sem. N/A: QUALIDADE
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de:
		
	
	Recursos Humanos.
	
	Comunicações.
	
	Custos.
	
	Qualidade.
	
	Aquisições.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201502935173)
	sem. N/A: Gerenciamento de Pessoas - PMBOK
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Segundo sugestões do PMBOK, qual das técnicas abaixo é a MENOS indicada na resolução de conflitos de pessoas?
		
	
	Técnica da Cessão Mútua
	
	Técnica da Força
	
	Técnica dos Panos Quentes
	
	Técnica do Confronto de Opiniões
	
	Técnica da Saída Estratégica
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502489587)
	sem. N/A: GP/ FATORES PROJETOS COM RISCOS ELEVADOS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Quando a decisão a ser tomada envolve projetos de inovação tecnológica, em que os riscos da decisão são maiores, o que notadamente têm que ser considerados?
		
	
	Ativos fixos da organização 
	
	Estrutura organizacional 
	
	Processos de produção vigente 
	
	Normas e procedimentos estabelecidos pela organização 
	
	Fatores qualitativos 
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 17/11/2016 até 01/12/2016.
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