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Cadeia Produtiva PG 9

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22/11/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11352163614&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 1/3
 
 
     CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS   Lupa  
 
Exercício: CCE0114_EX_A9_201201496781  Matrícula: 201201496781
Aluno(a): SAMANTHA TIBURCIO DE LEMOS PEREIRA Data: 01/11/2016 13:14:26 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201202178426)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
______________________. É essencialmente um exercício de estabelecimento de fronteiras, que tenta definir a
linha divisória entre o que cada parte do projeto vai fazer e o que não vai fazer.
  Escopo do projeto
Objetivos do projeto
Demanda do projeto
Estratégia do projeto
Custos do projeto
 
 Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201201788266)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O planejamento e o controle de projetos se dá através da compreensão de seus dois primeiros estágios ¿ o
ambiente e a definição do projeto. Para definir o projeto é necessário estabelecer os objetivos de projeto, isto
é, que decida qual o estado final que deve ser atingido. Os objetivos ajudam a proporcionar uma definição do
estado final, que pode ser usado para monitorar o progresso de planejar, e a identificar quando o sucesso foi
atingido. No processo de planejamento de projeto é correto afirmar que:
O planejamento identifica o seu conteúdo de trabalho e seus produtos ou resultados e dispensa mão de
obra qualificada.
O planejamento mascara os processos requeridos para garantir que o projeto seja completado dentro
do prazo.
  O planejamento não é um processo único. Ele pode ser repetido diversas vezes durante a vida do
projeto, à medida que mudam as circunstâncias.
O planejamento desvia freqüentemente do foco de negócios da empresa.
O planejamento descreve os processos relacionados a identificar, e desconsidera os riscos.
 
 
  3a Questão (Ref.: 201202178421)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Três elementos diferentes são essenciais para se definir um projeto: objetivos, escopo, estratégia. Sobre
ESTRATÉGIA do projeto é correto afirmar que:
22/11/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11352163614&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 2/3
  É a exata faixa de responsabilidades assumidas pelo gerenciamento do projeto
É uma definição do estado final do projeto
  Como o gerenciamento do projeto vai atingir seus objetivos
É estado final que o gerenciamento do projeto está tentando atingir
É o que cada parte do projeto vai fazer e o que não vai fazer
 
 
  4a Questão (Ref.: 201202178425)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Três elementos diferentes são essenciais para se definir um projeto: objetivos, escopo, estratégia. Sobre
estratégia do projeto é correto afirmar que:
  Como o gerenciamento do projeto vai atingir seus objetivos
É uma definição do estado final do projeto
É o que cada parte do projeto vai fazer e o que não vai fazer
  É a exata faixa de responsabilidades assumidas pelo gerenciamento do projeto
É estado final que o gerenciamento do projeto está tentando atingir
 
 
  5a Questão (Ref.: 201201609178)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Dentre os fatores que são particularmente importantes para o gerenciamento de projetos, temos os Canais de
Comunicação adequados. Isto se relaciona diretamente a que item abaixo?
A inclusão da filosofia ou missão geral do projeto e um comprometimento com as metas por parte dos
membros do grupo de projetos.
A seleção e, se necessário, o treinamento dos membros do grupo de projeto, que, entre si, têm as
habilidades necessárias para apoiar tecnicamente o projeto.
Os mecanismos que existem para monitorar os eventos reais e reconhecer os desvios do plano
  Disponibilidade de informações suficientes sobre os objetivos do projeto, o status, as mudanças, as
condições organizacionais e as necessidades dos clientes.
 
 
  6a Questão (Ref.: 201202178428)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
__________________________ do projeto define, de uma forma geral, como a organização vai atingir seus
objetivos de projeto e atingir os níveis de desempenho relacionados.
A especificação
Os conceitos
  A estratégia
A demanda
A entrega
 
 Gabarito Comentado
 
  7a Questão (Ref.: 201201609191)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Sobre gerente de projeto, pode­se afirmar que:
A habilidade com pessoas é indispensável, motivo real do sucesso.
22/11/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11352163614&p1=2651650219793550000&pag_voltar=otacka 3/3
Sempre deve tomar decisões técnicas.
  Possui conhecimentos e experiências coerentes com as necessidades do projeto.
Não precisa comprovar habilidade gerencial.
 
 
  8a Questão (Ref.: 201201609200)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Identifique abaixo características principais que são vistas como importante para um gerente de projeto eficaz:
Experiência mercadológica e habilidade.
Experiência funcional e liderança.
Experiência comportamental e habilidade.
  Experiência estratégica e liderança.
 
 
 
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