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Exercício: CCE0212_EX_A4_201202259961 Matrícula: 201202259961 Aluno(a): CARLOS ALBERTO VIGNA MONTEIRO Data: 28/11/2016 22:19:23 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202907604) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por exemplo os "Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente. Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback Critérios de análise estatística e inserção de dados Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201202528933) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um Anfiteatro para isso, a empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais foram os itens dentre os apresentados abaixo que a empresa incluiu no documento para a aprovação do cliente? somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes. o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto. não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor. Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade. equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201202999980) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quem são os Stakeholders indiretos? Pessoas da organização não envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem alguma influência Pessoas da organização não envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem muita influência Pessoas da organização envolvidas diretamente na execução do projeto, mas possuem alguma influência Pessoas da organização impactadas na execução do projeto Pessoas da organização fora da execução do projeto 4a Questão (Ref.: 201202394878) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos participantes. É importante o entendimento de algumas definições para o Gerenciamento de um Projeto: 1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto. 2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto 3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 4- Restrições: São hipóteses. Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar: Somente a segunda está correta Somente a primeira está correta Todas elas estão corretas Somente a terceira e a quarta estão corretas Somente as duas primeiras estão corretas Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201202907593) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Antes de iniciar um projeto é preciso selecionar o projeto pensando na estratégia da empresa, no retorno do investimento e no pensamento das partes interessadas. Quais das alternativas representam dúvidas que precisam ser sanadas? Iniciar com a ferramenta 5W2h, destacando todos os itens necessários Realizar os objetivos do projeto, a justificativa do projeto e a descrição do produto Contratar a equipe de projeto e realizar as aquisições necessárias para o início do projeto Realizar o termo de abertura do projeto, destacando o propósito do projeto, as principais entregas, quem será o gerente de projetos, quais as premissas e restrições entre outras. O que a empresa pretende entregar? Quais são as restrições? Como buscar a otimização dos processos obtendo lucro máximo, apesar das restrições existentes? 6a Questão (Ref.: 201202855325) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Você está analisando alguns impactos ambientais que um projeto de implantação de uma indústria química trará para uma pequena cidade do interior do estado, além, evidentemente a geração de empregos e arrecadação de impostos. Porém, devido aos custos, um sistema de filtragem de resíduos líquidos, será implantado apenas no segundo semestre do início de atividades da mesma, ocasionando um provável desequilíbrio e poluição do rio que corta a cidade. Analise quem são os stakeholders indiretos. I. Diretores e patrocinadores do projeto que habitam fora da cidade. II. Pessoas que habitam na cidade e trabalham ou não na empresa. III. Habitantes das cidades próximas da cidade onde será instalada a indústria IV. Políticos e empresários concorrentes, habitantes na cidade. Assinale as assertivas verdadeiras. II, III e IV, apenas. I e II, apenas. I, II e III, apenas. I e IV, apenas. I e III, apenas. 7a Questão (Ref.: 201202394875) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar projetos : A- Retorno financeiro do Investimento B- Conformidade com as leis e regulamentos C- Aumento da qualidade D- Alinhamento com o plano estratégico E- Aumento da eficiência organizacional Qual das alternativas abaixo está correta: Apenas A, B, C e D estão corretas Todas as alternativas estão corretas Apenas A, C, D e E estão corretas Apenas B, C, D e E estão corretas Apenas A, B, C e E estão corretas 8a Questão (Ref.: 201202462697) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual o único documento que o gerente de projeto não é o responsável principal pela sua elaboração, mas pode ser envolvido? Plano de riscos. Plano de contingência. Análise dos stakeholders. Termo de abertura do projeto. Plano do projeto.
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