Aula 5 Piscologia nas organizações

Prévia do material em texto

xercício: GST0395_EX_A5_201301527084 
	Matrícula: 201301527084
	Aluno(a): 
	Data: 17/11/2016 19:42:13 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201302296594)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 27)       Saiba  (1 de 7)
	
	Ao realizar um diagnóstico em sua equipe um gestor identifica que ela vem apresentando sinais de queda de produção, erros frequentes e mau relacionamento entre os colaboradores. Nesse caso, a ação mais indicada para o gestor tomar seria:
		
	 
	Organizar um treinamento.
	
	Contratar ¿sangue novo¿.
	
	Consultar o setor médico.
	
	Demitir os problemáticos.
	
	Rever os benefícios.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301825597)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 27)       Saiba  (1 de 7)
	
	A seleção tem como grande objetivo a captação de talentos para as empresas e precisa atender a alguns requisitos para ter sucesso. Abaixo aparece listada uma ferramenta que reúne formação mínima exigida para um cargo e os traços de personalidade desejáveis para o mesmo. A mesma facilita muito o trabalho do agente de seleção. Estamos falando:
		
	 
	Do perfil profissiográfico;
	
	Das dinâmicas de grupo;
	
	De testes específicos;
	
	Das entrevistas.
	
	Do currículo;
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302311697)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 27)       Saiba  (5 de 7)
	
	A seleção de pessoal é um processo que envolve a utilização de vários instrumentos para avaliar os candidatos. A técnica e/ou instrumento mais utilizado pelas organizações nesse processo é:
		
	
	Teste de conhecimento.
	
	Teste ergométrico.
	
	Simulação.
	 
	Entrevista.
	
	Teste de conhecimento de línguas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301843957)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 27)       Saiba  (1 de 7)
	
	Segundo França (2005) É uma ferramenta ou instrumento utilizada nos processos seletivos e inclui pré-requisitos, habilidades gerais e específicas e potenciais de desempenho do candidato (p. 35) Este instrumento denomina-se: Assinale a única alternativa correta neste caso:
		
	 
	Perfil profissiográfico
	
	Processo grupal
	
	Perfil organizacional
	
	Perfil individual
	
	Processo individual
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301847608)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 27)       Saiba  (7)
	
	Quando as organizações querem agregar novas pessoas no seu quadro de funcionários ou quando perdem funcionários e precisam substituir é necessário que seja feito o processo de:
		
	
	Ensino
	
	Aprendizagem
	 
	Seleção
	
	Desempenho
	
	Avaliação
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302296588)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 27)       Saiba  (1 de 7)
	
	Ao se organizar a seleção de elementos para a sua equipe o gestor deve atentar para alguns aspectos. Quando ele está, previamente, definindo as características dessa pessoa ele está desenhando:
		
	 
	O perfil profissiográfico
	
	O histórico do candidato
	
	Os testes a serem utilizados
	
	Aspectos da carreira
	
	Conteúdos da integração
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301807336)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 27)       Saiba  (1 de 7)
	
	Quando há uma vaga disponível para determinado cargo, o primeiro passo para o preenchimento do mesmo é montar um(a) :
		
	
	Bateria de testes psicológicos
	
	Entrevista de contratação
	
	Lista de transferência
	
	Projeto de pesquisa
	 
	Perfil profissiográfico
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301743239)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 27)       Saiba  (1 de 7)
	
	O agente de seleção utiliza mais de uma técnica durante um processo seletivo, de forma a obter maiores informações a respeito do perfil do candidato e, dessa forma, minimizar erros no processo de identificação e escolha dos profissionais mais adequados. Um processo de seleção eficaz avalia o perfil do candidato frente ao perfil de:
		
	 
	Competências do cargo;
	
	Competências específicas.
	
	Competências gerais;
	
	Competências organizacionais;
	
	Competências governamentais;