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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM questões abertas 1a Questão (Ref.: 201101260026) Pontos: 0,0 / 1,5 Quais são os fatores que determinam a importância do gerenciamento de recursos materiais em saúde? Resposta: A fiscalização dos materiais pra que não haja extravio, controle de saída e ultilização dos materiais, fiscalizar questão de validade dos materiais. Gabarito: O alto custo dos materiais, a alta variedade e a continuidade da assistência (que não pode ser interrompida) 10a Questão (Ref.: 201101205860) Pontos: 0,0 / 1,5 Ao estudar a hierarquia do planejamento, você aprendeu que o mesmo possui vários itens: missão, filosofia, objetivos, políticas, etc... Leia o trecho abaixo e defina a qual item se refere. Justifique sua resposta (não é para definir o termo e sim explicar por que você escolheu esta resposta): "Pioneiro no conceito de hotelaria hospitalar, o Hospital Barra D'Or reúne o que há de mais novo em tecnologia a um ambiente propício que alivia a angústia dos que procuram o serviço hospitalar. O Hospital foi concebido com amor por um grupo de médicos, engenheiros e arquitetos. Ele é o pioneiro no Rio de Janeiro no conceito de Hotelaria Hospitalar. Possui ambientes claros, cores alegres, linhas suaves aliadas ao atendimento personalizado e seguro oferecido por profissionais altamente especializados fazem a diferença". Fonte: http://www.barrador.com.br/sobre-o-barra-dor. Resposta: Políticas, pelo fato do hospital ter um novo ambiente com mais tecnologia implantada, por ser pioneiro de grande estrutura. Gabarito: O texto se refere ao conceito de filosofia , uma vez que descreve o conjunto de valores e crenças da empresa expressos em palavras como: tecnologia, amor, hotelaria hospitalar. Questão número 1. O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração Científica, desenvolvendo seu trabalho junto ao operariado. Suas preocupações foram? Gabarito: Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos (motion-time study). Questão número 2 Quais são as atividades realizadas pelo enfermeiro na administração de recursos humanos? Gabarito: Dimensionamento de pessoal, recrutamento, seleção, educação continuada e avaliação de desempenho 2a Questão (Ref.: 201203023711) Po nto s: 0,7 / 1,5 Quais os aspectos que devem ser levados em consideração no gerenciamento de recursos físicos numa Instituição de Saúde? Gabarito: Devemos considerar a legislação em vigor como a RDC 50 da ANVISA (agência nacional de vigilância sanitária), O Modelo assistencial, Aspectos técnicos, Econômicos, Ambientais, Arquitetura, Instalações (elétrica, hidráulica, climatização etc...) 1a Questão (Ref.: 201202471647) Po nto s: 1,5 / 1,5 Ao estudar a hierarquia do planejamento, você aprendeu que o mesmo possui vários itens: missão, filosofia, objetivos, políticas, etc... Leia o trecho abaixo e defina a qual item se refere. Justifique sua resposta (não é para definir o termo e sim explicar por que você escolheu esta resposta): "Pioneiro no conceito de hotelaria hospitalar, o Hospital Barra D'Or reúne o que há de mais novo em tecnologia a um ambiente propício que alivia a angústia dos que procuram o serviço hospitalar. O Hospital foi concebido com amor por um grupo de médicos, engenheiros e arquitetos. Ele é o pioneiro no Rio de Janeiro no conceito de Hotelaria Hospitalar. Possui ambientes claros, cores alegres, linhas suaves aliadas ao atendimento personalizado e seguro oferecido por profissionais altamente especializados fazem a diferença". Fonte: http://www.barrador.com.br/sobre- o-barra-dor. Gabarito: O texto se refere ao conceito de filosofia , uma vez que descreve o conjunto de valores e crenças da empresa expressos em palavras como: tecnologia, amor, hotelaria hospitalar. 7a Questão Pontos: 1,5 / 1,5 O enfermeiro José ao ser admitido no Hospital Central recebeu um manual que continha todas as regras e normas referentes ao funcionamento do mesmo. Qual o nome deste manual? Justifique sua resposta. Resposta: Regulamento. São normas que a empresa estabelece para cada profissional onde eles devem respeitar e cumprimir-las. Gabarito: O manual chama-se REGULAMENTO. Pois é um ato normativo que contém as diretrizes para o funcionamento de UMA INSTITUIÇÃO. 8a Questão Pontos: 0,4 / 1,5 Fernando fez um planejamento de longo prazo para o seu serviço de enfermagem. Durante a implementação do mesmo , Fernando conseguiu convencer o grupo de sua visão era a melhor possível, embora não tenha dado oportunidade de seus subordinado se expressarem. De acordo com a teoria interacional de liderança, que tipo de líder é Fernando? Resposta: Fernando é um líder formal, pois ele tem qualificação e promove qualidade, organização e comanda a sua equipe. Gabarito: Fernando pode ser considerado um líder transformacional, pois o texto apresenta duas características deste líder: pensamento de longo prazo, inspira o grupo com uma visão. Fundamentação do(a) Professor(a): Fernando pode ser considerado um líder transformacional, pois o texto apresenta duas características deste líder: pensamento de longo prazo, inspira o grupo com uma visão. 1a Questão (Ref.: 201407737068) Pontos: 0,0 / 1,5 Quanto a sua natureza podemos classificar os sistemas da seguinte forma: Resposta: ESTRUTURAL, CIENTIFICA,CLASSICA E COMPORTAMENTAL. Gabarito: Sistema é um conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com a mesma finalidade. Os sistemas podem ser abertos ou fechados: Abertos: são os sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, por meio de entradas e saídas. Fechados: não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que o circunda, sendo assim, não recebe nenhuma influência do ambiente e por outro lado não influencia. Fundamentação do(a) Professor(a): Sistema é um conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com a mesma finalidade. Os sistemas podem ser abertos ou fechados: Abertos: são os sistemas que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente, por meio de entradas e saídas. Fechados: não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que o circunda, sendo assim, não recebe nenhuma influência do ambiente e por outro lado não influencia. 2a Questão (Ref.: 201407794379) Pontos: 1,0 / 1,5 Defina o conceito de padronização de materiais Resposta: PADRONIZAR MATERIAL É UMA MANEIRA DE VOCE ALCANCAR UM OBJETIVO USANDO UM MATERIA DE MELHOR QUALIDADE PARA O DEVIDO PROCEDIMENTO BUSCANDO UM RESULTADO EFICAZ E COM MELHORES CUSTOS Gabarito: A padronização é a atividade que visa simplificar, isto é, reduzir as variedades de material eliminando o que for desnecessário. É a determinação do tipo de material a ser adquirido. Fundamentação do(a) Professor(a): A padronização é a atividade que visa simplificar, isto é, reduzir as variedades de material eliminando o que for desnecessário. É a determinação do tipo de material a ser adquirido. Seguridade durante trabalho em prol do trabalhador, sistematização das operações. Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos (motion-time study). 2a Questão (Ref.: 201203023711) Po nto s: 0,7/ 1,5 Quais os aspectos que devem ser levados em consideração no gerenciamento de recursos físicos numa Instituição de Saúde? Gabarito: Devemos considerar a legislação em vigor como a RDC 50 da ANVISA (agência nacional de vigilância sanitária), O Modelo assistencial, Aspectos técnicos, Econômicos, Ambientais, Arquitetura, Instalações (elétrica, hidráulica, climatização etc...) 1a Questão (Ref.: 201101260026) Pontos: 0,0 / 1,5 Quais são os fatores que determinam a importância do gerenciamento de recursos materiais em saúde? Resposta: A fiscalização dos materiais pra que não haja extravio, controle de saída e ultilização dos materiais, fiscalizar questão de validade dos materiais. Gabarito: O alto custo dos materiais, a alta variedade e a continuidade da assistência (que não pode ser interrompida) 1a Questão (Ref.: 201102227392) 3a sem.: Teoria geral da administração Pontos: 0,0 / 1,5 "A abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficiência organizacional segundo um único e exclusivo modelo organizacional". Segundo esta teoria existe uma relação funcional entre as variáveis ambientais (independentes) e variáveis técnico-administrativas (dependentes). As organizações sofreriam a ação de duas forças a diferenciação e a integração. Qual é a diferença entre as duas forças? Gabarito: As forças de diferenciação determinam a divisão da estrutura organizacional em departamentos diferentes e especializados. As forças de integração são as que buscam o trabalho integrado entre esses setores. 7a Questão (Ref.: 201001698413) Pontos: 0,0 / 1,5 Descreva como é feita a classificação dos pacientes conforme o CPC e qual a quantidade de horas de enfermagem correspondente a cada uma destas classificações. Resposta: A classificação dos pacientes é : Em estado de observação (até 12 horas), em estado grave(24 horas) , em estado de alta complexidade (> 24horas). Gabarito: PACIENTE DE CUIDADO MÍNIMO (PCM): cliente/ paciente estável sob o ponto de vista clínico e de enfermagem e auto-suficientes quanto ao atendimento das necessidades humanas básicas; 3,8 horas de Enfermagem PACIENTE DE CUIDADOS INTERMEDIÁRIOS (PCI): cliente/ paciente estável sob o ponto de vista clínico e de enfermagem, requerendo avaliações médicas e de enfermagem, com parcial dependência dos profissionais de enfermagem para o atendimento das necessidades humanas básicas; 5,6 horas de enfermagem PACIENTE DE CUIDADOS SEMI-INTENSIVOS (PCSI): cliente/ paciente recuperável, sem risco iminente de morte, passíveis de instabilidade das funções vitais, requerendo assistência de enfermagem e médica permanente e especializada; 9,4 horas de Enfermagem PACIENTE DE CUIDADOS INTENSIVOS (PCIt): cliente/ paciente grave e recuperável, com risco iminente de morte, sujeitos à instabilidade das funções vitais, requerendo assistência de enfermagem e médica permanente e especializada.17,9 horas de enfermagem 9a Questão (Ref.: 201001698464) Pontos: 1,0 / 1,5 De que forma um prontuário pode ser utilizado com instrumento de supervisão de enfermagem? Resposta: Para auxilio das prescrições médicas , evolução do paciente, os procedimentos que foram feito e estudo de diagnósticos. Gabarito: A partir das anotações realizadas no prontuário o supervisor de enfermagem pode verifcar a qualidade destas anotações, informações relevantes à gestão de pessoas e de processos.
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