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Administracao e mercado de trabalho Avaliando aprendizado Aulas 6 a 10

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AULA 6 
 
 1a Questão (Ref.: 201603794228) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
Aprendemos que a globalização é um fenômeno mundial irreversível e que apresenta algumas características. 
Assinale abaixo a característica da globalização em que se encaixa a criação do Mercosul: 
 
 
Resolução da possibilidade de uma conflagração mundial pela inexistência de polarização de blocos 
militares. 
 
Dificuldades e limitações do Estado moderno e obsolescência do Direito; predomínio das forças 
democráticas no mundo desenvolvido. 
 
Desenvolvimento e intensificação da TI e dos transportes. Gera ênfase no conhecimento e não mais 
nas matérias primas básicas. 
 Formação de espaços plurirregionais; internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos 
investimentos. 
 
Automação com a máquina substituindo o ser humano e o decorrente desemprego estrutural; 
gradativa expansão dos mercados. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201603204502) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
Quanto à globalização, NÃO é correto afirmar que: 
 
 É melhor para os países emergentes pois podem praticar um protecionismo sofisticado por meio de 
sobretaxas e controles de qualidade preconceituosos. 
 
Existe uma nova ordem mundial em que as fronteiras dos negócios no mundo todo estão desaparecendo 
rapidamente. 
 
A globalização traz o desafio de criar um sistema que maximize o crescimento global e capaz de integrar 
as potências emergentes e auxiliar os países marginalizados. 
 
O desenvolvimento da tecnologia da informação foi um fator essencial para a integração entre as nações. 
 
Dentre as características da globalização está a formação de espaços plurirregionais como o Nafta e a 
União Europeia. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603211688) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A globalização tem sido um dos desafios para a administração das empresas. Os administradores sabem que a 
globalização é um fenômeno: 
 
 
irrelevante para o ambiente de negócios de hoje 
 
limitado aos blocos plurirregionais 
 irreversível 
 
setorial 
 
em extinção 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603724404) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A globalização tem como uma de suas características a ênfase no conhecimento e não mais nas matérias primas 
básicas. Esta afirmação da aula online significa que: 
 
 
As empresas devem procurar importar menos matérias primas básicas. 
 
As empresas devem procurar exportar mais matérias primas básicas. 
 
As organizações precisam mais das matérias primas básicas que do conhecimento. 
 
O conhecimento das organizações tem o mesmo valor que as matérias primas básicas. 
 O sucesso das organizações hoje está atrelado ao conhecimento que ela domina. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603097764) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que o atual ambiente de negócios se caracteriza 
por instabilidade, incerteza e turbulências. Quanto ao atual ambiente de negócios, também podemos afirmar 
que: 
 
 
Nele, apenas a complexidade do ambiente surge como um otimizador organizacional. 
 
Nele, o ambiente externo não impacta as empresas. 
 
Nele, uma vez realizado o lucro, a organização entra em perfeito equilíbrio. 
 Nele, a mudança é o único aspecto constante. - CORRETA 
 
Nele, a diversidade não é perceptível nas organizações. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201603208683) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação e dos transportes, ênfase no conhecimento e não 
mais nas matérias-primas básicas, formação de espaços pluriregionais, internacionalização do sistema 
produtivo, do capital e dos investimentos são características que nos permitem afirmar que: 
 
 
A globalização é um fenômeno característico do desejo de dominação dos países de primeiro 
mundo 
 
Não há globalização universal. O que há é globalização de mercado para as grandes empresas 
 
A globalização trata-se, apenas, de um sistema de perpetuação do controle no comércio 
internacional 
 A globalização é um fenômeno mundial e irreversível 
 
A globalização é um fenômeno reversível se os países ricos forem solidários com os 
subdesenvolvidos 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201603794223) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A aula online afirma que a mudança é o único aspecto constante do universo e que o sucesso organizacional é 
periclitante e provisório. Esta afirmação deve-se ao seguinte fato: 
 
 
Vivemos a era da produção mecanicista e em massa. 
 Vivemos em um mundo mutável e turbulento. 
 
Vivemos numa economia garantida por fronteiras comerciais. 
 
Vivemos em um tempo de estabilidade e permanência. 
 
Vivemos em um tempo de segurança para as organizações. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201603794227) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Aprendemos que os líderes governamentais tornam-se cada vez mais preocupados com a competitividade 
econômica de suas nações. Esta preocupação deve-se ao seguinte fato: 
 
 
Os líderes governamentais desejam manter o controle estatal da economia para se perpetuarem no 
poder. 
 
As novas moedas têm assumido um papel preponderante na comercialização de produtos no mundo 
globalizado. 
 
O enfraquecimento do dólar tem promovido a competitividade dos produtos chineses e europeus em 
detrimento dos nacionais. 
 
As pequenas empresas têm conseguido reduzir seu índice de mortalidade, afetando negativamente a 
competição global. 
 A rede mundial de negócios está se conduzindo a uma competição sem precedentes nos mercados 
mundiais. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
AULA 7 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201603206258) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
O indivíduo que está apto a ingressar e manter-se no mercado de trabalho devido a sua qualificação profissional 
possui: 
 
 
Individualidade 
 Empregabilidade 
 
Coletividade 
 
Empreguismo 
 
Empresabilidade 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602978580) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
O século XXI despertou um novo contexto organizacional e proporcionou mudanças tecnológicas, sociais, 
políticas, econômicas, por exemplo, que demandaram mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na 
administração. Isso porque: 
 
 Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o 
princípio evolucionário. 
 
Não existe correlação entre os séculos, as épocas e idades e as maneiras como as organizações 
administram seus ambientes. 
 
A evolução não interfere nas organizações. 
 
A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas 
governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão 
possuir, independente da evolução imposta pelos outros setores globais. 
 
Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com 
o princípio da constância. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603538679) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Em um mundo onde a mudança acontece a umavelocidade crescente e vertiginosa, a informação e a tecnologia 
precisam ser plenamente utilizadas para obter a maior vantagem possível. Os complexos e variados desafios 
que preocupam as cúpulas das organizações hoje são, exceto: 
 
 
Se comportar na era das redes e utilizar a tecnologia de maneira eficiente. 
 Investir somente na redução de custos. 
 
Fazer alianças estratégicas com os concorrentes. 
 
Enfrentar competidores globais. 
 
Investir em novos produtos/serviços. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603537138) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Vivemos diversas transformações da sociedade industrial para a sociedade do conhecimento. Marque abaixo a 
opção a qual refere-se ao modo de produção desta sociedade do conhecimento: 
 
 
Produção em massa para um mercado local; 
 
Produção flexível para um mercado local; 
 
Produção em massa para um mercado global; 
 
Produção física e mecânica. 
 Produção flexível para um mercado global; 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603536750) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
A aplicação sistemática de conhecimentos científicos para um novo produto, processo ou serviço é chamado 
 
 
planejamento 
 
controle 
 
organização 
 gestão 
 tecnologia 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201603230896) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Vivemos em uma sociedade na qual a única certeza é a constante e veloz mudança. Isto resultou em mudanças 
de paradigmas que afetaram as relações de trabalho, o perfil do emprego, o estilo de gerenciar etc. Quanto à 
mudança no perfil do emprego, podemos afirmar que na atualidade as organizações buscam por profissionais 
que possuam conhecimentos, habilidades e comportamentos que os tornem importantes para ela e contribuam 
para o sucesso. Assim, as organizações buscam por profissionais que possuam: 
 
 Empregabilidade 
 
Emprego 
 
Empreendimento 
 
Empatia 
 
Empresabilidade 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201603230900) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Os avanços tecnológicos e as mudanças sociais trouxeram mudanças significativas para a sociedade. Quanto ao 
mercado de trabalho, na revolução da informação está se deslocando rapidamente do setor industrial para a: 
 
 economia pós-agrícola 
 economia de serviços 
 
sociedade rural 
 
economia pré-agrícola 
 
sociedade agrícola 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201603193244) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Aprendemos na aula online que, dentre os complexos e variados desafios que preocupam as cúpulas das 
organizações hoje, estão: 
 
 
Como pagar bons salários aos colaboradores e como conhecer os encargos tributários e trabalhistas 
 
Como fazer negócios em comércio eletrônico e como desativar as lojas físicas e os estoques 
 Como enfrentar competidores globais e como fazer alianças estratégicas com os concorrentes 
 
Como reter os bons gestores nos cargos e como aliar-se a empresas do terceiro setor 
 
Como implantar programas de qualidade de vida e como manter um fluxo de caixa sem descapitalizar 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
AULA 8 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201603550743) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
O Fênix S.A., empresa do ramo de alimentos, informa corretamente nas embalagens dos seus produtos, os 
ingredientes utilizados na sua fabricação, bem como o prazo de validade dos mesmos, visando à saúde e à 
segurança no consumo. Considerando os diversos stakeholders que devem ser atingidos pelas ações, a quem 
mais especificamente a Fênix S.A., neste caso, está dirigindo as suas ações? 
 
 
Aos acionistas 
 Aos consumidores 
 
Aos órgãos de comunicação. 
 
Aos fornecedores 
 
Aos órgãos de fiscalização sanitária. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201603230908) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Juliana, sócia-diretora da empresa Tudo de Bom, conscientizou seus gestores acerca da importância da 
utilização adequada dos recursos para atender às necessidades atuais sem comprometer a capacidade das 
gerações futuras em atender as suas próprias necessidades. A prática de Juliana corresponde a qual conceito: 
 
 Sustentabilidade 
 
Deterioração 
 
Exploração 
 
Degeneração 
 
Regeneração 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603536766) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
A responsabilidade social empresarial refere-se a 
 
 
cumprir as leis que regem o setor em que a empresa opera. 
 
incentivar os esforços de reciclagem dentro da organização. 
 
assumir um papel ativo no treinamento de funcionários para ser ético. 
 a obrigação para com a sociedade assumido pelas empresas. 
 
maximização da riqueza dos acionistas. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603097779) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Em nossas aulas conhecemos o importante trabalho desenvolvido pelo Instituto Ethos. Aprendemos também 
que esta organização analisa o nível de comprometimento de uma empresa com a Responsabilidade Social 
Empresarial a partir de sete aspectos. Assinale os sete aspectos apresentados pelo Instituto Ethos: 
 
 
Valores e transparência; concessão aos funcionário de participação nos lucros ; bonificação alta aos 
acionistas; manutenção dos fornecedores; informação aos consumidores; apoio à comunidade e 
desenvolvimento da sociedade. 
 Valores e transparência; público interno; meio ambiente; relação com fornecedores; relação com 
consumidores / relação com clientes; relação com a comunidade; relação com governo e relação com a 
sociedade. 
 
Divulgação na mídia; cuidado com o meio ambiente; parceria com os fornecedores; pesquisa de 
consumidores e clientes; relação com a comunidade; participação no governo e democratização da 
sociedade. 
 
Transparência; satisfação ao público externo; cuidado com o meio ambiente; relações de varejo; 
informação aos consumidores e comunicação com os clientes; desenvolvimento da comunidade: apoio 
ao governo e parceria com a sociedade. 
 
Valores e transparência; pagamento de tributos ; cumprimento às leis trabalhistas; relação com 
fornecedores; relação com consumidores / relação com clientes; relação com a comunidade; relação 
com governo e relação com a sociedade. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603537045) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
A Liga Solidária desenvolve projetos sociais ligados à Educação e Cidadania. Sendo uma empresa do Terceiro 
Setor, possui como característica principal: 
 
 
Atuar prioritariamente junto ao público infantil. 
 
Desenvolver projetos por um custo menor do que as organizações tradicionais. 
 
Envolver profissionais com um maior preparo do que as organizações tradicionais. 
 
Focar na prestação de serviços e não na produção (Primeiro Setor) e venda de produtos (Segundo 
Setor). 
 Ser não lucrativa, visando objetivos de serviços sociais 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201603537144) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
Trata-se de uma comunidade de organizações que inclui hospitais, igrejas, escolas, museus, orquestras 
sinfônicas, corais, centros culturais ou de artes, entidadesfilantrópicas e beneficentes e outras milhares de 
organizações "locais, regionais, nacionais e mundiais" que visam objetivos de serviços sociais em oposto ao 
desempenho lucrativo das empresas. Sem falar nas organizações não governamentais (ONGs) que estão se 
proliferando no mundo moderno em atividades que vão desde preocupações ecológicas e ambientais a 
atividades relacionadas com educação, pobreza e assistência social. Peter Drucker nomeou como: 
 
 Nova organização; 
 Terceiro setor; 
 
Microeconomia; 
 
Economia emergente; 
 
Macroeconomia; 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201603536764) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
McDonalds mudou a embalagem de seus sanduíches para que menos lixo fosse produzido. Eles também usam 
papel reciclado para entrega de seus produtos. McDonalds afirma que estão fazendo esses tipos de coisas, a fim 
de tornar a Terra um "lugar melhor para comer." A partir desta informação, podemos concluir que McDonalds 
acredita em 
 
 
maximização do valor ao cliente. 
 
responsabilidade ética corporativa. 
 responsabilidade social empresarial 
 
desregulamentação. 
 
aumento da riqueza corporativa. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201603539372) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) 
 
Responsabilidade social é o grau de obrigações de uma organização em assumir ações que protejam e 
melhorem o bem-estar da sociedade na medida em que ela procura atingir seus próprios interesses. Refere-se 
ao grau de eficiência e eficácia que uma organização apresenta no alcance de suas responsabilidades sociais. A 
organização socialmente responsável é aquela que procura medir os custos dos programas sociais e o retorno 
dos investimentos em programas sociais. Assinale entre as alternativas a seguir aquela que fornece uma 
identidade à organização com perfil de responsabilidade social. 
 
 Incorpora objetivos sociais em seus processos de planejamento 
 
Pratica ações de filantropia na comunidade no entorno de suas instalações 
 
Oferece ajuda à população carente em troca de benefícios tributários 
 Participa do programa "Bolsa Família" do governo federal 
 
Exige de governos locais ações de responsabilidade social 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
AULA 9 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201602978440) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Das situações abaixo, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional? 
 
 
A logística tem um papel cada vez menor no contexto organizacional. 
 
A competição entre empresas diferentes passa a evitar a competição entre empresas totalmente 
similares. 
 
As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora evidenciam-se com precisão. 
 
As parcerias passam a ser desnecessárias e até perigosas. 
 A ênfase na hierarquia é reduzida, e aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e 
setores. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602984494) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
A empresa XLM, que trabalha com planejamento estratégico para 4 anos, incorpora objetivos sociais em seus 
processos de planejamento, aplica normas comparativas de outras organizações em seus programas sociais 
procurando medir os custos destes programas e o retorno dos investimentos em programas sociais. Com estes 
procedimentos, pode-se dizer que esta empresa trabalha buscando ser: 
 
 
Economicamente responsável 
 
Criticamente responsável 
 
Eticamente responsável 
 Estrategicamente responsável 
 Socialmente responsável 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603726150) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
As mudanças organizacionais podem ocorrer dentro de várias dimensões e velocidades. Podem ser restritas e 
específicas, como podem ser amplas e genéricas. Nesse sentido, a mudança indicada para organizações que têm 
muita pressa e urgência para mudar e que precisam alterar inteiramente seus rumos através de programas 
radicais é conhecida por: 
 
 
d) Engenharia da transformação 
 
b) Programas de mudanças ambientais referenciais 
 
a) Programas de melhoria contínua e qualidade total 
 c) Reengenharia 
 
e) Redirecionamento 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603726176) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
A resistência das pessoas às mudanças organizacionais é tão comum quanto a própria necessidade de mudança. 
Ao decidir sobre qualquer tipo de mudança, o administrador se defronta naturalmente com a resistência das 
pessoas. As resistências podem ser consequências de aspectos lógicos, psicológicos e sociológicos. Sobre os 
aspectos psicológicos de resistências, é correto afirmar: 
 
 
c) É decorrente de interesses de grupos e valores sociais envolvidos. Os valores sociais são 
poderosas forças no ambiente e devem ser cuidadosamente considerados. 
 
e) É decorrente de fobias de mudança de posicionamento físico. As pessoas podem indagar se a 
mudança organizacional não causará distanciamento de seu espaço físico, gerando desconforto e 
frustração. 
 
d) É decorrente de traumas passados e experiências vivenciadas na infância. As pessoas podem 
questionar se tais situações não retornarão em sua rotina. 
 a) É decorrente do esforço e do tempo requeridos para a pessoa se ajustar à mudança, incluindo 
novos deveres do cargo, que precisam se aprendidos. Constituem os investimentos pessoais 
impostos às pessoas pela mudança. 
 b) É decorrente de atitudes e sentimentos das pessoas a respeito da mudança. Elas podem sentir 
medo do desconhecido, duvidar da liderança do gerente ou perceber que sua segurança pessoal no 
emprego está ameaçada. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603726179) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
A resistência das pessoas às mudanças organizacionais é tão comum quanto a própria necessidade de mudança. 
Ao decidir sobre qualquer tipo de mudança, o administrador se defronta naturalmente com a resistência das 
pessoas. As resistências podem ser consequências de aspectos lógicos, psicológicos e sociológicos. Sobre os 
aspectos sociológicos de resistências, é correto afirmar: 
 
 c) É decorrente de interesses de grupos e valores sociais envolvidos. Os valores sociais são 
poderosas forças no ambiente e devem ser cuidadosamente considerados. 
 
e) É decorrente de fobias de mudança de posicionamento físico. As pessoas podem indagar se a 
mudança organizacional não causará distanciamento de seu espaço físico, gerando desconforto e 
frustração. 
 
a) É decorrente do esforço e do tempo requeridos para a pessoa se ajustar à mudança, incluindo 
novos deveres do cargo, que precisam se aprendidos. Constituem os investimentos pessoais 
impostos às pessoas pela mudança. 
 
d) É decorrente de traumas passados e experiências vivenciadas na infância. As pessoas podem 
questionar se tais situações não retornarão em sua rotina. 
 b) É decorrente de atitudes e sentimentos das pessoas a respeito da mudança. Elas podem sentir 
medo do desconhecido, duvidar da liderança do gerente ou perceber que sua segurança pessoal no 
emprego está ameaçada 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201603726147) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
As mudanças organizacionais podem ocorrer dentro de várias dimensões e velocidades. Podem ser restritas e 
específicas, como podem ser amplas e genéricas. Nesse sentido, a mudança indicada paraorganizações que 
pretendem melhorar seu desempenho de maneira suave e persistente, sem pressa e de maneira integrada e 
democrática envolvendo todas as pessoas é conhecida por: 
 
 c) Reengenharia 
 
d) Engenharia da transformação 
 
b) Programas de mudanças ambientais referenciais 
 a) Programas de melhoria contínua e qualidade total 
 
e) Programas de melhoria moderada e controle específico 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201603726157) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
As mudanças organizacionais não ocorrem isoladamente. Pelo contrário, ocorrem de maneira sistêmica e 
integrada, umas afetando as outras e provocando um poderoso campo de forças multiplicador. A respeito das 
mudanças estruturais é correto afirmar: 
 
 a) Afetam os órgãos, os departamentos, as redes de informações internas e externas, os níveis 
hierárquicos, etc, além de envolverem alterações no esquema de diferenciação e integração existente. 
 
d) Afetam os comportamentos, atitudes, aspirações, necessidades, conhecimentos e habilidades e 
cultura organizacional. 
 
c) Afetam os resultados ou saídas organizacionais, sendo de maior visibilidade. 
 
b) Afetam máquinas, equipamentos, instalações e processos organizacionais, mudando a maneira pela 
qual a organização executa suas tarefas e produz seus produtos e serviços. 
 
e) Afetam os clientes, o mercado de trabalho, as organizações concorrentes. São quase imperceptíveis 
e de resultado imediato. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201603211711) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Qual das seguintes características descreve da melhor forma uma empresa de sucesso num contexto de 
globalização? 
 
 
Avalia implicações tecnológicas nos setores 
 
Desenvolve uma nova estrutura metodológica 
 
Tem recursos para apoiar pesquisas 
 Promove a inovação tecnológica em toda a organização 
 
Coordena os esforços tecnológicos das várias unidades de negócio 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
AULA 10 
 
 1a Questão (Ref.: 201603229690) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Nossa aula online nos ensina que o sucesso e a eficácia de um administrador dependem do desempenho de 
outros. Esta afirmação se insere entre: 
 
 Os desafios da profissão do Administrador. 
 
As recompensas não materiais da profissão do Administrador. 
 
Os benefícios tangíveis da profissão do Administrador. 
 
Os benefícios intangíveis da profissão do Administrador. 
 
As recompensas materiais da profissão do Administrador. 
 
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 2a Questão (Ref.: 201603538693) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
De acordo com o estudo O Retorno da Educação no Mercado de Trabalho, divulgado em 28/01/2010, pela FGV 
(Fundação Getúlio Vargas), quais profissões estão no topo da lista de mais bem pagas do país: 
 
 
Médicos e Contadores. 
 
Advogados e Contadores. 
 Administradores e Médicos. 
 Médicos e Advogados. 
 
Contadores e Engenheiros. 
 
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 3a Questão (Ref.: 201603097786) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
Pedro Junqueira foi contratado como Administrador na empresa ALEDARAP LTDA. Pedro deverá promover uma 
mudança para melhorar o posicionamento da empresa no mercado e para isso conta com a participação de 
todos os colaboradores. Pedro precisará fazer com que todos incorporem a nova filosofia e cumpram o 
cronograma. Após a execução das atividades previstas no cronograma, Pedro procedeu ao controle e constatou 
que as metas traçadas tiveram sucesso e consequentemente foi alcançada a mudança organizacional. Podemos 
afirmar que o sucesso e a eficácia da ação do gestor Pedro foram em função do desempenho: 
 
 
do líderes informais envolvidos 
 
dos dedicados funcionários do RH 
 
de um grupo de pessoas comprometidas 
 
dos supervisores envolvidos 
 de todas as pessoas envolvidas 
 
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 4a Questão (Ref.: 201603097791) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Apesar das dificuldades inerentes a todas as profissões e atividades humanas, o trabalho de um administrador 
pode ser muito estimulante e recompensador. Os bons administradores são muito procurados hoje pelo 
mercado, e as propostas de remuneração geralmente: 
 
 
Refletem a falta de critérios das tabelas salariais. 
 
Refletem a avaliação de potencial aplicada nas entrevistas de seleção. 
 
Refletem a farta capacidade de caixa do mercado. 
 Refletem o valor que o mercado lhes atribui. 
 
Refletem que o executivo brasileiro é muito apreciado nas empresas transnacionais. 
 
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 5a Questão (Ref.: 201603193248) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
A carreira de administrador possui benefícios que não se limitam apenas a recompensas materiais. Dentre as 
recompensas não materiais do Administrador, podemos destacar: 
 
 
Decisão sobre o uso de recursos escassos 
 
Participação nos lucros e nas decisões 
 
Recebimentos de bônus e elogios 
 
Remuneração variável e carreira 
 Reconhecimento e status social 
 
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 6a Questão (Ref.: 201603206305) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
 
A dinâmica e a complexidade do contexto empresarial colocam inúmeros desafios para o administrador. Assinale 
a opção que corresponde a um dos desafios enfrentados pelo Administrador na atualidade. 
 
 
Lidar com pessoas com personalidades iguais. 
 Tomar decisões difíceis no que tange à distribuição de recursos escassos. 
 
Excesso de recursos principalmente, os financeiros. 
 
Previsibilidade e estabilidade 
 
Atuação em mercado pouco competitivo. 
 
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 7a Questão (Ref.: 201603230918) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
O estudo intitulado O Retorno da Educação no Mercado de Trabalho, divulgado em janeiro de 2010, pela 
Fundação Getúlio Vargas comprova a existência de relação: 
 
 
Indireta entre escolaridade e formação acadêmica. 
 Direta entre escolaridade e remuneração. 
 
Direta entre escolaridade e formação acadêmica. 
 
Indireta entre escolaridade e remuneração. 
 
Semidireta entre escolaridade e remuneração. 
 
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 8a Questão (Ref.: 201603229687) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Nossa aula online nos ensina que administrar é um trabalho difícil e exigente, pois os administradores que 
ocupam posições estratégicas e gerências muitas vezes têm que trabalhar mais de 40 horas por semana. Esta 
afirmação se insere entre: 
 
 
Os benefícios tangíveis da profissão do Administrador. 
 
As recompensas não materiais da profissão do Administrador. 
 Os desafios da profissão do Administrador. 
 
Os benefícios intangíveis da profissão do Administrador. 
 
As recompensas materiais da profissão do Administrador. 
 
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