avaliando o aprendizado administração estratégica

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13/12/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado:  GST0116_SM_201403270554 V.1 
Aluno(a):  ANTONIO ADRIANO CAVALCANTE Matrícula:  201403270554
Desempenho:  0,4 de 0,5 Data:  19/10/2016 01:13:58 (Finalizada)
 
  1a Questão  (Ref.: 201403315431) Pontos:  0,0  / 0,1
Assinale a alternativa correta:
  O planejamento estratégico é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico
e sintético.
O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é
genérico e sintético.
O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda a organização como um todo, é menos genérico
e mais detalhado.
  O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado
e analítico.
O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado
e é detalhado e analítico.
 
  2a Questão  (Ref.: 201403990164) Pontos:  0,1  / 0,1
O novo presidente da Empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um
processo clássico centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva, cujos modelos conceituais e etapas
são bem conhecidos. Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar:
  A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos.
A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica.
O atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa.
A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes.
A implementação de estratégias emergentes.
 
  3a Questão  (Ref.: 201403352103) Pontos:  0,1  / 0,1
Planejamento pode ser conceituado como um  processo  sistemático para a tomada de decisões, visando garantir
o sucesso da empresa em seu ambiente atual e futuro. Assinale a opção INCORRETA.
O princípio da precedência significa que o planejamento ocorre antes das funções  administrativas
organizar, coordenar, comandar e controlar.
  Planejar se relaciona à tomada de decisões futuras baseada na análise ambiental.
O planejamento pode ser estratégico, tático e operacional
O tipo de planejamento que busca otimizar os resultados de determinadas áreas da organização é
denominado planejamento tático.
O documento formal que representa a consolidação do processo de planejamento é denominado plano.
 
  4a Questão  (Ref.: 201403556457) Pontos:  0,1  / 0,1
13/12/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
No que se refere às Estratégias Empresariais, é correto afirmar que:
Considerando as visões de estratégia ¿de fora para dentro¿ e ¿de dentro para fora¿, podemos afirmar
que a primeira é mais adequada para empresas de grande porte e que a segunda é melhor aplicada em
empresas de pequeno porte, não se recomendando a integração das abordagens.
  Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia corporativa se refere a
uma visão global sobre o tipo de negócio que a corporação está envolvida.
Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia de negócios foca todos os
produtos e serviços existentes em todas as unidades de uma  corporação.
Dentre as diversas escolas de pensamento estratégico existem aquelas que foram importantes no
passado, mas que perderam significado e não oferecem contribuição e  aplicação hoje; dentre essas,
podemos citar as escolas: do processo emergente; do aprendizado; e do processo formal e deliberado.
Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia funcional se refere às
funções que os altos executivos desenvolvem e que irão repercutir em todos os setores.
 
  5a Questão  (Ref.: 201403879462) Pontos:  0,1  / 0,1
Supondo que a empresa Alfa S.A. produz aços processados (vigas, lâminas e placas) e que atua em segmento
que não corresponde a um nicho de mercado. A abordagem estratégica da Alfa pode ser exemplificada pelos
elementos estratégicos:
(I) empenhar­se para a melhoria da eficiência de suas usinas;
(II) investir em equipamentos de última geração a fim de reduzir custos unitários; 
(III) selecionar cuidadosamente as usinas a fim de minimizar os custos de despacho e aproveitar as tarifas
reduzidas de energia elétrica.
Qual das alternativas a seguir representa a abordagem estratégica adotada pela Alfa?
  b) Uma estratégia de custo baixo.
e) Uma estratégia de diversificação.
d) Uma estratégia de enfoque.
c) Uma estratégia de fornecedor em foco.
a) Uma estratégia de diferenciação.