Avaliação I - Individual planejamento estrategivo

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19/06/2022 21:21 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:739500)
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Prova 48384288
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
De acordo com Mintzberg, todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das 
partes interessadas, que, através do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da 
organização através de ideias vindas da sua imaginação, se difunde pelo padrão de pensamentos, 
ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização.
Sobre a qual tipo de estratégia esse conceito se relaciona, assinale a alternativa CORRETA:
A Estratégia como posição.
B Estratégia como padrão.
C Estratégia como pretexto.
D Estratégia como perspectiva.
A organização deve encontrar a estratégia que seja mais adequada para o momento da empresa. 
Dentre os tipos de estratégias existentes, as mais usuais são de sobrevivência, manutenção, 
crescimento e desenvolvimento.
Quais são os tipos de estratégia que se enquadram no cenário de sobrevivência da organização?
A Inovação do produto, internacionalização da marca e expansão.
B Análise mercadológica, profissionalização da equipe e restruturação.
C Desinvestimento, liquidação do negócio e redução de custos.
D Estabilidade empresarial, abrangência de nicho e especialização organizacional.
Nos cenários onde as empresas atuam, apresenta-se uma série de ameaças e oportunidades 
vindas do ambiente externo que as empresas devem levar em consideração. Assim, a empresa que 
conseguir se adiantar por meio de estratégias para essas condições do ambiente externo poderá 
sobreviver, inclusive até crescer em função disso. Essas estratégias devem se focar em alguns 
elementos de análise. Sobre esses elementos, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Fazer uma cultura organizacional para se disciplinar a pensar no longo prazo. 
II- Focar recursos visando a um objetivo comum. 
III- Incentivar uma cultura organizacional de promoção à mudança. 
IV- Levantar uma cultura de geração e venda de ideias. 
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( ) Quando o planejamento estratégico é sistematizado na organização incentiva-se o hábito de 
visualizar a empresa ao longo do tempo, caso contrário, o dia a dia irá consumir a gestão da empresa. 
( ) Quando desenvolver uma estratégia, é necessário envolver toda a equipe para se adequar às 
novas situações, propondo planos de ação e sensibilizando o pessoal da importância da estratégia a 
ser implementada. 
( ) A estratégia ajuda a unificar esforços para que cada área da empresa possa executar sua gestão 
sem gerar interesses particulares e/ou parciais. 
( ) A análise do ambiente externo e interno visa ter uma conclusão e plano de ação, sendo 
necessário apresentar isso de uma maneira convincente, objetivando convencer tanto a adesão como a 
implementação da estratégia em questão. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - IV - I - III.
B IV - I - III - II.
C III - II - IV - I.
D I - III - II - IV.
Conforme expresso pela literatura, não há um tipo ideal de estratégia. Por isso, cabe ao gestor 
identificar qual é o tipo de estratégia mais indicado para sua empresa, de acordo com as 
circunstâncias nas quais ela se encontra. Sobre os tipos de estratégias organizacionais, associe os 
itens, utilizando o código a seguir: 
I- Estratégia de liquidação do negócio. 
II- Estratégia de joint venture. 
III- Estratégia de desenvolvimento de capacidades. 
IV- Estratégia de desinvestimento. 
( ) Consiste em encerrar a produção de bens e serviços que não atendem às necessidades do 
mercado e geram lucros insuficientes para a empresa. 
( ) Após analisar em profundidade a situação da empresa e constatar que não há mais o que ser 
feito, opta-se por encerrar as atividades de negócio. 
( ) Ocorre por meio da associação de duas ou mais empresas, visando à fabricação de um produto. 
( ) Corresponde à associação entre empresas, com o objetivo de desenvolver e/ou aprimorar suas 
capacidades, bem como aproveitar as oportunidades de mercado. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - IV - II - I.
B IV - I - II - III.
C IV - III - II - I.
D IV - II - III - I.
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Para executar uma estratégia, existe a necessidade de planejar e definir qual tipo de estratégia 
poderá ser implementada. Um destes tipos de estratégia é a corporativa. Considerando a estratégia 
corporativa, assinale a alternativa CORRETA:
A Esta estratégia é desenvolvida pela alta gerência de uma organização, visando tanto os interesses
como os processos operativos de mais de uma linha de negócios.
B Uma estratégia corporativa leva em consideração todas as áreas operativas, visando a um
planejamento participativo de todas as linhas de negócios.
C Como toda estratégia, a corporativa deve ter um motivo de existir, logo, esta se justifica quando a
organização como um todo irá participar da execução desta.
D No momento que uma organização escolhe esta estratégia, a organização como um todo formula
o planejamento, havendo a presença de mandos médios e altos da organização.
O planejamento de uma organização pode ser elaborado e aplicado por diferentes metodologias. 
No entanto, independentemente da metodologia adotada, conforme sua abrangência e temporalidade, 
o planejamento pode ser classificado em três níveis organizacionais. Sobre essa classificação, assinale 
a alternativa CORRETA:
A Nível estratégico, nível tático e nível programático.
B Nível estratégico, nível prático e nível operacional.
C Nível estratégico, nível tático e nível operacional.
D Nível horizontal, nível vertical e nível matricial.
Planejar não é uma atividade estática, afinal, o planejamento deve ser revisto e ajustado, sempre 
acompanhando o cenário em que a organização está inserida. O planejamento, em uma organização, 
deve respeitar alguns princípios para que os objetivos possam ser alcançados.
Sobre o princípio da contribuição aos objetivos, assinale a alternativa CORRETA:
A O planejamento pode provocar uma série de mudanças nas características e atividades da
organização.
B Corresponde a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e
controle).
C O planejamento deve visar sempre os objetivos máximos da organização.
D O planejamento deve ter como objetivo maximizar os resultados e minimizar as deficiências.
Todo planejamento deve levar em consideração princípios de gestão que devem acompanhar o 
que a empresa procura fazer quando iniciar processos de planejamento. Esses princípios são divididos 
em dois grandes grupos: princípios gerais e princípios específicos. Sobre os princípios gerais de 
planejamento, analise as seguintes sentenças: 
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I- O princípio da maior influência e abrangência aborda a questão das mudanças recorrentes do 
planejamento, como as alterações provocadas no uso de novas tecnologias. 
II- O princípio da maior influência e abrangência aborda a questão das mudanças recorrentes do 
planejamento, como as alterações provocadas no uso de novos sistemas. 
III- O princípio de maior eficiência, eficácia e efetividade aborda a questão de que o planejamento 
objetiva potencializar a gestão. Como resultado disso, haverá maior crescimento organizacional e 
socialização do que se deseja executar. 
IV- O princípio de maior eficiência, eficácia e efetividade aborda a questão de que o planejamento 
objetiva potencializar resultados e aprimorar processos. Como resultado disso, consegue-se maior 
eficiência, eficácia e efetividade na gestão empresarial. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D Somente a sentença III está correta.
Certo conceito se relaciona ao conjunto de normas informais que orientamos membros das 
organizações, formada por crenças, hábitos, normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas 
pelos membros da organização.
Qual é esse conceito?
A Processo administrativo.
B Controle tático.
C Cultura organizacional.
D Planejamento estratégico.
Planejamento estratégico é um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes 
(competência) e fracos (incompetência ou possibilidades de melhoria) da organização, e das 
oportunidades e ameaças do ambiente externos, com o objetivo de formular (formar) estratégias e 
ações estratégias com o intuito de aumentar a competitividade e seu grau de resolutividade 
(PEREIRA, 2010). Sobre os objetivos do planejamento estratégico, analise as sentenças a seguir: 
I- Levar a organização a atingir a resolutividade e aumentar a competitividade. 
II- Manter os potenciais de competitividade da organização e diminuir os riscos de tomar uma 
decisão errada. 
III- Integrar decisões isoladas das áreas funcionais da organização (Finanças, Recursos Humanos, 
Produção e Serviço e Marketing, Vendas ou Comercial) em um plano único e consistente com a 
estratégia global da organização. 
IV- Manter o ambiente sustentável, apresentando resultados pontuais no longo prazo com a 
coordenação dos esforços e energias, linearmente.
Assinale a alternativa CORRETA: 
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FONTE: PEREIRA, M. F. Planejamento estratégico: teorias, modelos e processos. São Paulo: Atlas, 
2010.
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
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