Comunicação e Liderança - Gestão de Pessoas

Prévia do material em texto

19/12/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/109557/novo/1 1/3
APOL 2
PROTOCOLO: 20161114972209D61A48ALESSANDRO DIAS DE SOUSA - RU: 972209 Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão de Pessoas
Data de início: 14/11/2016 11:36
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 14/11/2016 11:50
Questão 1/5 - Gestão de Pessoas
"Um dos fatores que impede a comunicação eficaz é o ruído na comunicação. O ruído é qualquer distúrbio dentro do 
processo de comunicação, que o interrompe e interfere na transferência de mensagens. O ruído acontece quando a 
informação emitida é filtrada, distorcida ou mal interpretada. "
Maque, entre as alternativs abaixo aquela que não pode ser indicada como fator gerador de ruido na comunicação.
Nota: 20.0
A Sobrecarga de informações;
B Tipos de Informações;
C Fonte da Informação;
D Localização física;
E Semântica adequada
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas
"O líder autocrático determina toda a atividade do grupo, dirige e toma decisões sem permitir a participação de seus 
membros. Para isso utiliza a sua autoridade e exige obediência. Assim, influencia as pessoas por meio da punição." Este 
é apenas um estilo de liderança.
Marque a alternativa abaixo que caracteriza um líder, cujo estilo possa ser classificado como Laissez­Faire
Nota: 20.0
A Trata­se de um estilo de liderança que não permite permite a existência de incerteza entre seus liderados;
B Certamente podemos dizer que um líder com carcterísticas Laissez­Faire, mantém seus liderados sob
controle e sabe, a todo instante, as decisões que são tomadas por estes;
C Só a existência de um líder cujo estilo possa ser classificado como Laissez­Faire, indica que seus liderados
atuam em um regime de características opressivas.
Você acertou!
Aula 3 ­ Os indivíduos e a comunicação ­ texto auxiliar, slide 7

19/12/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/109557/novo/1 2/3
D O líder de característica Laissez­Faire também será conhecido como líder integrador;
E Os líderes cuja característca de liderança Laissez­Faire é predominante são aqueles que evitam
conflito a todo o custo e tentam agradar a todos todo o tempo.
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas
O interesse por compreender as variáveis que tornam um indivíduo líder sempre foi uma curiosidade da humanidade e 
dos estudiosos. Na tentativa de oferecer essa explicação diversas teorias surgiram.
Sobre as teorias de liderança, marque V para as afirmativas verdadeiras, F para as afirmativas falsas e depois 
assinale a alternativa correta.
(   ) A teoria dos traços acreditava que um líder nascia pronto.
(   ) As teorias comportamentais acreditavam que os líderes tinham um conjunto de características pessoais que 
determinavam a liderança.
(   ) A teoria das contingências não é mais aceita atualmente.
Nota: 20.0
A V, V, V
B F, F, F
C V, F, F
D F, F, V
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas
Podemos considerar que a liderança é a influência que um indivíduo exerce sobre outras pessoas de um grupo, em 
determinadas situações, para que seja atingido um determinado propósito.
Sobre esse conceito marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, depois assinale a 
alternativa correta:
(   ) A liderança é um fenômeno individual
Você acertou!
Aula 3 ­ Estilos de Liderança ­ slide 4

Você acertou!
letra “C”. Para a teoria dos traços as características dos líderes seriam inatas ao indivíduo, ou seja, a pessoa
nasceria líder e não seria possível pensar no processo de formação e desenvolvimento de um líder. As teorias
comportamentais partiam do princípio de que existiam comportamentos específicos para a liderança. A Teoria das
Contingências vem dominando os estudos sobre liderança nas últimas décadas.

19/12/2016 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus­277877701.sa­east­1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/109557/novo/1 3/3
(   ) A liderança está ligada à influência de um líder sobre outras pessoas
(   ) Um líder é um líder, ele não precisa ser aceito como líder
Nota: 20.0
A F, V, F
B F, F, F
C V, F, V
D F, F, V
Questão 5/5 - Gestão de Pessoas
Ao longo do tempo os estudiosos que se debruçaram sobre o fenômeno da liderança procuraram definir carcterísticas 
psicológicas, funcionais, pessoais e comportamentais que permitissem a separação das pessoas entre líderes e 
liderados. Alguns estudiosos foram capazes de, além de classificar as pessoas entre líderes e liderados, foram capazes 
de dividir o fenômeno da liderança.
Com esta consideração em mente, marque a alternativa abaixo que não caracteriza a liderança ou o líder.
Nota: 20.0
A Segundo a teoria dos Traços, a liderança surge de características pessoais e de personalidade;
B Alguns estudiosos acreditam que a liderança surge de comportamentos específicos e que não é intrínseca ao
indivíduo;
C Recentemente, existem pesquisadores que a definição do líder é uma consequência direta do contexto
tecnológico, político ou econômico;
D Talvez, a coisa mais importante que conseguimos inferir sobre a liderança é que o líder é um indivíduo
autocontido que não precisa de mais ninguém para exercer a liderança;
E "uma pessoa “está” líder naquele determinado momento e, em momento futuro, pode não ocupar mais esse
papel de liderança. Portanto,  
lembre­se: ninguém é líder, a pessoa apenas atua como líder em determinadas situações."
Você acertou!
A liderança é relacional: ninguém é líder sozinho, para existir liderança é preciso existir relacionamento entre pessoas,
portanto a liderança é um fenômeno grupal. A liderança está ligada à influência: a liderança é exercida por meio de
atos influenciais de uma pessoa sobre outra(s). A liderança necessita de aceitação: o(s) liderado(s) precisa(m)
aceitar a influência do líder, ou seja, só existe um líder enquanto o grupo permitir que ele atue como tal.

Você acertou!
Não existe líder sem liderados. Aula 3 slide 8
