AV2 Logistica e Distribuicao

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		 Processando, aguarde ...
		 
	
	 
				
 
 	Disciplina: 
  LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Avaliação: 
  CCE0245_AV2_201401138004  
 
     Data: 
 06/12/2016 19:28:27 (A)      Critério: 
 AV2 
	Aluno: 
 201401138004 - PEDRO LUIZ DA SILVA 
	 
 Professor:	JOSE MACHADO CARREGOSA
	Turma: 
 9006/AF
	Nota 
 da Prova: 9,5
 de 10,0
 
      Nota 
 de Partic.: 0 
 
		
			 
			
			
				
		
					 1a Questão (Ref.: 228950)	Aula 3: AULA 3 - IDENTIFICAÇÃO DA NECESSIDADE DE SUPRIMENTOS, CONCEITUAÇÃO E TIPOS DE DEMANDA	
					
						Pontos: 
						
								0,5
							
						 / 1,0
					
					
			
					Conceitue Demanda Permanente e Demanda Inexistente.
		
					
							
							 
					
					
	
Resposta: R: Demanda permanente e quando o produto fica no mercado por muito tempo. Demanda inexistente, é aquela que o produdo não fica muito tenpo no mercado.
	
Gabarito: Demanda Permanente ¿ os produtos têm ciclo de vida muito longo, ou seja, são sempre comercializados. Os estoques para esses produtos requerem ressuprimento contínuo. Demanda Inexistente - os consumidores estão indiferentes ao produto, o que leva o Marketing a buscar sintonizar o produto com as necessidades dos consumidores.
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 2a Questão (Ref.: 69642)	Aula 10: AULA 10 - GERENCIAMENTO DA LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO E PLANEJAMENTO DE TRANSPORTE E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					Qual o papel do transporte em uma cadeia de suprimentos e qual é a sua importância? 
		
					
							
							 
					
					
	
Resposta: R: É abastecer os clientes(consumidores) e industrias.
	
Gabarito: O Transporte exerce um papel crucial em toda a cadeia de suprimento porquê os produtos raramente são fabricados e consumidos no mesmo local. É também um componente significativo dos custos contraídos pela maioria das cadeias de suprimento.
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 3a Questão (Ref.: 229153)	Aula 2: AULA 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA OPERAÇÃO LOGISTICA	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
 
 
 
 	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	
 
 
 
 	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
 
 
 
 	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	
							
							 
							
							 
							
						 	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 4a Questão (Ref.: 265072)	Aula 4: AULA 4 - SEGMENTAÇÃO MERCADOLÓGICA E O MIX DE MARKETING	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					O processo de segmentação requer que sejam identificados os fatores que afetam as decisões de compras dos consumidores. Dentre os fatores abaixo, há uma única opção FALSA quanto aos atributos desses fatores. identifique-a. 
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Rentável
	
 
 
 
 
 
 	Inacessível
	
 
 
 
 	Mensurável
	
 
 
 
 	Estável
	
							
							 
							
						 	Identificável
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 5a Questão (Ref.: 266968)	Aula 5: AULA 5 - TÉCNICAS DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO INTERNA	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					Marque a alternativa correta:
Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de: 
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Maior quantidade de material estocado
	
 
 
 
 
 
 	Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
	
 
 
 
 	Melhor acomodação dos materiais
	
 
 
 
 	Menor número de colaboradores alocados nos processos
	
							
							 
							
						 	Menor numero de tarefas nos processos produtivos
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 6a Questão (Ref.: 229193)	Aula 6: AULA 6 - ARRANJO FISICO E DISPOSITIVOS DE ARMAZENAGEM	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Variações da Demanda
	
 
 
 
 	Excesso ou falta de estoques
	
 
 
 
 
 
 	Obsoletismo das instalações
	
 
 
 
 	Ambiente inadequado
	
							
							 
							
						 	Aumento nos custos de produção
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 7a Questão (Ref.: 238433)	Aula 7: aula 7 - Equipamentos de Movimentação/Técnicas de Controle e Armazenagem de Materiais	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					A operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento, é chamada de Equipamentos de Movimentação. Consequentemente podemos dizer, que esse deslocamento físico, poderá ser executado de forma:
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Descentralizada, mecanizada e automatizada
	
 
 
 
 	Localizada, terceirizada e automatizada
	
 
 
 
 	Automatizada, descentralizada e mecanizada
	
 
 
 
 	Mecanizada, terceirizada e automatizada
Manual, mecanizada e automatizada
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 8a Questão (Ref.: 622120)	Aula 8: Aula 8 - Modelos analíticos de estoques e sistemas de controles	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o:
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Último a sair e último a sair
	
 
 
 
 
 
 	Primeiro a entrar e o primeiro a sair
	
 
 
 
 	Primeiro a entrar e último a sair
	
 
 
 
 	Último a entrar último a sair
	
							
							 
							
						 	Último a entrar e o primeiro a sair
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 9a Questão (Ref.: 191058)	Aula 9: AULA 9 - QUALIDADE APLICADA À LOGISTICA	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de mercado, que significa (marque a opção correta)
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	divulgar a procedencia dos componentes dos produtos
	
 
 
 
 
 
 	preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado 
	
 
 
 
 	preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte
	
 
 
 
 	usar materiais nacionais
	
							
							 
							
						 	usar materiais renomados para assegurar a qualidade
	
						 	 Gabarito Comentado.	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
					 10a Questão (Ref.: 239257)	Aula 10: aula 10 GERENCIAMENTO DA LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO E PLANEJAMENTO DE TRANSPORTE E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES	
					
						Pontos: 
						
								1,0
							
						 / 1,0
					
					
			
					O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se destina. Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de planejamento. Qual deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de longo prazo?
		
					
							
							 
					
					
	
							
							 
							
						 	Nível operacional 
	
 
 
 
 	Níveis administrativo 
	
 
 
 
 
 
 	Nível estratégico 
	
 
 
 
 	Nível financeiro 
	
							
							 
							
						 	Nível tático 
	
						 
						
						
	
		
					
	
			
			
	 	Período 
 de não visualização da prova: desde 02/12/2016 até 13/12/2016.