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Prova Gerenciamento de Projetos


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Aluno: Matrícula: 
Disciplina: GST0312 - GERENCIAMENTO DE 
PROJETOS 
Período Acad.: 2016.4 EAD 
(GT) / SM 
 
 
1. 
 
 
Das alternativas abaixo qual não se refere a um atributo do projeto? 
 
Quest.: 1 
 
 
Envolve certo grau de incerteza 
 
Apresenta um esquema de tempo específico 
 
É conduzido por meio de uma série de tarefas independentes 
 
Não tem um objetivo definido 
 
Utiliza vários recursos para realizar as tarefas 
 
 
2. 
 
 
Conforme a 5ª versão do PMBOK®, os projetos são autorizados para 
atender uma ou mais considerações estratégicas ou a situações 
operacionais da organização. Dentre os elementos abaixo, assinale 
aquele que não se insere nos objetivos de um projeto. 
 
Quest.: 2 
 
 
Necessidade de natureza social. 
 
Considerações ambientais. 
 
Produção em série de bem de consumo. 
 
Atendimento a um requisito legal. 
 
Manutenção de equipamento. 
 
 
3. 
 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em 
Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de estimativa 
do número de períodos de trabalho que serão necessários para 
terminar atividades específicas com os recursos estimados 
 
Quest.: 3 
 
 
Desenvolver o cronograma. 
 
Sequenciar as atividades. 
 
Estimar os custos. 
 
Estimar as durações das atividades. 
 
Estimar os recursos das atividades 
 
 
4. 
 
 
São dois processos no âmbito do Gerenciamento da integração do 
projeto: 
 
Quest.: 4 
 
 
Criar a EAP; Desenvolver o cronograma. 
 
Estimar os recursos da atividade; Realizar o controle integrado de mudanças. 
 
Coletar os requisitos; Controlar o escopo. 
 
Coletar os requisitos; Estimar os recursos da atividade. 
 
Orientar e gerenciar a execução do projeto; Realizar o controle integrado de 
mudanças. 
 
 
5. 
 
 
Conforme o PMBOK, qual das áreas de conhecimento abaixo visa 
garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário 
para o sucesso do projeto? 
 
Quest.: 5 
 
 
Gerenciamento do desenvolvimento do projeto 
 
Gerenciamento da integração do projeto 
 
Gerenciamento do escopo do projeto 
 
Gerenciamento da qualidade do projeto 
 
Gerenciamento do planejamento do projeto 
 
 
6. 
 
 
Na análise das alternativas de uma proposta, observamos aspectos da 
proposta como os relacionados abaixo, EXCETO 
 
Quest.: 6 
 
 
análise ambiental 
 
escopo do projeto 
 
fonte de financiamento do projeto 
 
analise tecnica 
 
premissas 
 
 
7. 
 
 
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o 
tempo do projeto? 
 
Quest.: 7 
 
 
Sequenciar as atividades 
 
Coletar os requisitos do projeto 
 
Desenvolver o diagrama de rede 
 
Estimar a duração das atividades 
 
Estimar os recursos 
 
 
8. 
 
 
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os 
términos das principais entregas ou eventos importantes para o 
projeto são melhores representados utilizando: 
 
Quest.: 8 
 
 
EAP 
 
Gráfico de Gantt 
 
Tabela 
 
Diagrama de rede 
 
Gráfico de Marcos 
 
 
9. 
 
 
Na fase de planejamento do projeto, utilizar uma média ponderada de 
estimativas para calcular os custos de atividades é chamado: 
 
Quest.: 9 
 
 
Simulação de estimativa 
 
Estimativa paramétrica 
 
Método do caminho crítico 
 
Estimativa Pareto 
 
Estimativa PERT 
 
 
10. 
 
 
Sobre as características dos projetos é INCORRETO afirmar: 
 
Quest.: 
10 
 
 
Um projeto é único porque é praticamente improvável que seja repetido 
exatamente da mesma maneira pelo mesmo grupo de pessoas e alcançando 
os mesmos resultados. 
 
Via de regra, os projetos têm restrições de custo, que devem ser claramente 
definidos e compreendidos por todos envolvidos, embora este não seja um 
elemento capaz de comprometer a sua execução. 
 
Projetos normalmente não são trabalhos de rotina, mas podem incluir tarefas 
rotineiras. 
 
Os projetos oferecem às organizações que os desenvolvem uma oportunidade 
única para agregar novos conhecimentos e técnicas, uma vez que permitem 
às suas equipes trabalharem de forma diferente em cada novo projeto, 
conjugando saberes e habilidades. 
 
Os projetos envolvem muitos elementos desconhecidos, alguns 
representando influências externas e outros de natureza interna, a exemplo da 
previsão do tempo para execução de determinados projeto.