AV 3 Adm e Rec. Humanos II 7º período

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Data: 27/02/2017 22:26:13 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402228658)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (2)
	
	o planejamento de pessoal viabiliza a identificação de demandas da organização para formação de uma equipe de trabalho bem-sucedida. Para a eficácia do planejamento de pessoal é importante que alguns aspectos críticos sejam considerados, EXCETO:
		
	
	Quantas pessoas serão necessárias ?
	
	Em que área/projeto irão trabalhar ?
	
	Quais são as principais competências que os profissionais precisam ter ?
	
	Quais tipos de tecnologias os profissionais irão utilizar no trabalho?
	 
	Os profissionais têm talento para falar em público ?
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402110168)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (2)
	
	Victor foi trabalhar numa empresa moderna que utiliza a avaliação 360º como técnica de avaliação de desempenho. Isto significa que, nesta empresa, a avaliação de desempenho é feita:
		
	
	Pelo gerente, que funciona como elemento de guia e orientação, e pelo funcionário, que avalia o seu desempenho em função da retroação fornecida pelo gerente
	
	Por cada pessoa que, para evitar a subjetividade implícita no processo, toma por base alguns referenciais como critérios.
	
	Pelo gerente de linha ou supervisor, com assessoria do órgão de RH
	 
	Por todos os elementos que mantêm alguma interação com o avaliado, de forma circular.
	
	Pela própria equipe de trabalho que se torna responsável pela definição de metas e objetivos a alcançar
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402228665)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (2)
	
	Quando na avaliação de desempenho é utilizada a autoavaliação, há um comprometimento maior dos funcionários em relação aos resultados gerando maior participação de ambos, funcionário e gerente. Nesse caso estamos lidando com qual tipo de organização ?
		
	
	Mista
	
	Paternalista
	
	Autocrática
	 
	Democrática
	
	Liberal
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402227267)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (2)
	
	Nos métodos de Avaliação de Desempenho, qual modelo é baseado em entrevistas de um especialista em avaliação com o supervisor direto do empregado, onde procura-se diagnosticar o desempenho do mesmo, identificando as causas do desempenho considerado inadequado e seguindo uma sequência de ações: avaliação inicial, análise suplementar, planejamento e acompanhamento:
		
	
	Método das Escalas Gráficas
	 
	Método de Avaliação de Desempenho
	
	Método de Avaliação 360 graus
	
	Método da Escolha Forçada
	 
	Método da Pesquisa de Campo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402228670)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (2)
	
	Uma das principais formas de ajudar profissionais a crescer é fazer avaliação de desempenho. É assim que podemos identificar competências e comportamentos que merecem ser aprimorados. Há vários métodos que podem ser aplicados para esse fim. Marque a alternativa que está errada.
		
	
	Método da Escolha Forçada
	
	Método da Pesquisa de Campo
	 
	Método Personalizado
	
	Método de Escalas Gráficas
	
	Método 360graus
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402040000)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 6)       Saiba  (2)
	
	Assinale a alternativa que corresponde a um fator crítico para a avaliação de desempenho, o qual pode comprometer a credibilidade dessa importante ferramenta administrativa:
		
	
	Os empregados recebem retorno (feedback) de seus pontos fortes e fracos
	
	Subsídio a programas de mérito, promoções e transferências.
	
	Identificação dos colaboradores que necessitam de aperfeiçoamento.
	 
	Não utilização das informações obtidas com a avaliação.
	
	Definição do grau de contribuição de cada funcionário para os resultados da empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402113177)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 6)       Saiba  (2)
	
	Um das vantagens de uma Comissão de Avaliação de Desempenho pode ser:
		
	 
	Neutralizar a questão da subjetividade por parte do avaliador, que no caso não sendo o gestor imediato do funcionário se torna um elemento neutro na avaliação.
	
	Nenhuma das opções.
	
	Envolver o funcionário no processo de Avaliação de Desempenho.
	
	Ser constituída pela área de Recursos Humanos e gestor imediato.
	
	Agilizar o processo de Avaliação de Desempenho.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402197692)
	 Fórum de Dúvidas (6)       Saiba  (2)
	
	Certamente que para se manterem no mercado, as organizações precisam estar em constante desenvolvimento. Logo, elas lançam mão da avaliação de desempenho. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra a importância da avaliação de desempenho.
		
	
	A AD é importante para orientar quais punições o gestor deve implementar.
	 
	A AD é importante para diagnosticar as necessidades de desenvolvimento da qualificação e do potencial dos empregados.
	
	A AD é importante para escolher quais colaboradores devem ser demitidos.
	
	A AD é importante para saber o que os colaboradores estão fazendo de errado.
	
	A AD é importante para solucionar todos os problemas da organização moderna.