AULA 1 - Gestão de Talentos

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GESTÃO DE
TALENTOS 
Professora Amanda Luciana Das Neves
Gestão de Talentos
Processo estratégico que visa identificar, atrair,
desenvolver e reter os melhores profissionais para a
organização. É uma abordagem proativa que
reconhece o valor dos colaboradores como ativos-
chave para o sucesso empresarial. A gestão de
talentos concentra-se no desenvolvimento de um
ambiente favorável ao crescimento profissional e
pessoal dos funcionários, incentivando o
engajamento, a motivação e o desempenho
excepcional.
 Identificação e Atração de Talentos
A identificação de talentos envolve a análise das
habilidades, experiências e competências necessárias
para determinadas funções dentro da organização.
Isso inclui a definição de perfis de competências, a
criação de descrições de cargos e a utilização de
técnicas de recrutamento e seleção eficazes.
Ao identificar talentos, uma organização procura
encontrar indivíduos cujas habilidades, experiências e
competências se alinhem de forma ideal com as
demandas e requisitos de funções específicas dentro
da empresa.
 Identificação e Atração de Talentos
Isso significa que, ao recrutar e selecionar candidatos,
a organização busca não apenas preencher vagas,
mas encontrar indivíduos que não só possuam as
habilidades técnicas necessárias, mas também se
encaixem na cultura organizacional, sejam capazes
de se adaptar ao ambiente de trabalho e contribuir de
forma significativa para os objetivos da empresa.
Dessa forma, ao identificar talentos e colocá-los nos
lugares certos dentro da organização, a empresa
aumenta suas chances de sucesso, promove um
ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório e
melhora sua capacidade de alcançar seus objetivos
estratégicos.
Identificando a pessoa certa 
Em grupo
Discutam e identifiquem as habilidades,
competências e características desejadas para
os profissionais que seriam ideais para atender
às necessidades das empresas.
Startup de Tecnologia:
Descrição: Uma startup de tecnologia que está crescendo rapidamente e
precisa expandir sua equipe para desenvolver novos produtos e atender à
demanda do mercado.
Necessidades de talento: Programadores experientes, designers gráficos,
especialistas em marketing digital, gerentes de projeto ágeis.
Desafios: Competição acirrada por talentos no setor de tecnologia,
necessidade de encontrar profissionais criativos e inovadores.
Cenário 1
Empresa de Consultoria Empresarial:
Descrição: Uma empresa de consultoria empresarial que trabalha com
clientes de diversos setores para resolver problemas complexos e implementar
estratégias de crescimento.
Necessidades de talento: Consultores com habilidades analíticas, estratégicas
e de comunicação excepcionais, especialistas em áreas como finanças,
operações e tecnologia.
Desafios: Encontrar profissionais com experiência diversificada, capazes de se
adaptar a diferentes contextos e desafios de negócios.
Cenário 2