APOL 01 Nota 100 OSM e Gestão de PessoasOrganizações

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APOL 01: 
Organizações, Sistemas e Métodos Leia os guias de estudos 01 e 02 
Gestão de Pessoas nas Organizações . (Leia os capítulos 1, 2 e 3) 
 
Questão 1/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações 
Os líderes conseguem influenciar os grupos, proporcionando um sentimento de segurança 
e diminuindo as incertezas, educando e orientando as pessoas para a busca de 
resultados. Os estilos de liderança dependem de padrões recorrentes de comportamento 
do líder, os quais repercutem na dinâmica de interação com a equipe de trabalho. 
Observe a definição: “A chefia tem uma conotação de agente de informações, ou seja, 
estimula a iniciativa e a criatividade do grupo e exerce um mínimo de controle sobre as 
atividades. A ênfase recai nos subordinados.” – (Pag. 85) 
Assinale a alternativa que apresenta qual estilo de liderança está sendo citado 
acima. 
 
A Liderança autocrática. 
 
B Liderança Democrática. 
 
C Liderança Independente. 
 
D Liderança Liberal. – PAG. 85 (Gestão de Pessoas e Talentos) 
 
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações 
De acordo com Hatch (1997), citado por Knapik (2011), a cultura organizacional, entre os 
conceitos organizacionais, é provavelmente o mais difícil de se definir. Esse autor também 
descreve o modelo de cultura organizacional de Edgar H. Schein, que defende que a 
cultura existe em três níveis: na superfície, encontramos os artefatos; abaixo dos artefatos 
estão os valores e as normas de comportamento; finalmente, no nível mais profundo fica 
um núcleo de crenças e pressupostos. 
“Leia a definição.” São princípios sociais, objetivos e padrões que existem dentro de 
uma cultura e definem o que é importante para os membros de uma organização 
(liberdade, democracia, tradição, riqueza ou lealdade). Constituem a base dos julgamentos 
que fazemos sobre o que é certo e o que é errado, razão pela qual também são chamados 
de código ético ou moral." 
Identifique qual nível está sendo descrito acima e assinale a alternativa correta. 
 
A Valores. – Pag 25. (Gestão de Pessoas e Talentos) 
 
B Artefatos. 
 
C Crenças e suposições. 
 
D Habilidades. 
Questão 3/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações 
Uma equipe é um grupo que tem objetivos bem definidos, cujos integrantes buscam as 
mesmas metas por meio de habilidades complementares e de um contínuo processo de 
experimentação e troca de experiências. 
Para que haja senso de equipe é importante que os gestores se preocupem com a 
manutenção de alguns fatores que a sustentam, como: MATURIDADE EMOCIONAL NOS 
RELACIONAMENTOS, CLAREZA E TRANSPARÊNCIA NOS OBJETIVOS, 
COMUNICAÇÃO, CONHECER PRAZOS E RECURSOS DISPONÍVEIS, DISPOSIÇÃO 
PARA APRENDER E MUDAR, RESPEITO MÚTUO e CONFIANÇA. 
“As integrantes devem aceitar as diferenças individuais, aprender com a adversidade e 
com o diferente." 
Assinale a alternativa que corresponde, corretamente, ao trecho acima. 
 
A Conhecer prazos e recursos disponíveis. 
 
B Clareza e transparência nos objetivos. 
 
C Maturidade emocional nos relacionamentos.- Pag. 79 (Gestão de Pessoas e Talentos) 
 
D Comunicação. 
Questão 4/5 - Organizações, Sistemas e Métodos 
Constantemente as empresas estão enfrentando desafios em função das diversas 
mudanças que vêm acontecendo no chamado ambiente externo, que é aquele ambiente 
que de alguma maneira interfere no caminhar da empresa. Analise as opções abaixo e, em 
seguida, assinale a alternativa correta. 
 
A A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais constituem os únicos meios capazes de 
 garantir a renovação e a revitalização das organizações e das empresas. – Guia 01 Pag. 01 
 
B A rentabilidade e a credibilidade constituem os únicos meios capazes de garantir a renovação 
 e a revitalização das organizações e das empresas. 
 
C A cultura organizacional constitui o único meio capaz de garantir a renovação e a revitalização 
 das organizações e das empresas. 
 
D A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais não garantem a renovação e a revitalização 
das organizações e das empresas. 
 
 
 
Questão 5/5 - Organizações, Sistemas e Métodos 
SO&M constitui o meio pela qual se coloca ordem e arranjo dentro da empresa, a fim de 
facilitar o trabalho dos órgãos e pessoas envolvidos. Sobre os principais objetivos da SO&M, 
marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a 
sequência correta. 
( V ) Organizar e reorganizar a atividade organizacional; 
( V ) Metodizar e racionalizar a atividade organizacional; 
( V ) Melhorar continuamente o trabalho organizacional; 
 ( V ) Criar condições para utilizar adequadamente e otimizar o uso dos recursos da 
organização; 
 ( V ) Promover a integração das atividades que compõem o trabalho organizacional. 
 
A F – V – V – V - V 
 
B V – V – V – V – V – Guia 01 Pag 04 
 
C V – V – F – F - V 
 
D F – V – V – V – F