Pol atividade 02 nota 100

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Questão 1/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração
O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as atividades sejam bem administradas, ou seja, o ato de administrar é trabalhar com e por intermédio de outras pessoas na busca de realizar objetivos da organização bem como de seus membros. 
A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas, buscar de obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis (http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/principios-da-administracao-o-conceito-da-administracao-e-suas-funcoes/57654/, acessado em 11/12/2015)
Marque a alternativa correta. De acordo com Fayol, as funções da administração são:
A
Planejar, Dirigir, Controlar e Coordenar;
B
Planejar, Organizar, Controlar e Dirigir;
C
Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar;
D
Planejar, Intensificar, Motivar e Coordenar.
E
Planejar, Controlar, Organizar e Dirigir
1(?)
2(?)
3(?)
4(?)
5(?)
Questão 2/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração
O surgimento da fábrica na Revolução Industrial impulsionou a produção, que aconteceu sem padrão e sem processo produtivo. Em outras palavras, faltava eficiência na produtividade. Quer dizer, produzir mais com menos. Assim, alguns autores se destacam em pensar a empresa e o processo produtivo através da eficiência, como por exemplo, o fortalecimento da psicologia industrial e seu estabelecimento como um importante ramo da administração de empresas.
Essa ênfase no processo é de:
A
Gantt.
B
Fayol.
C
Taylor.
D
Gilbreth.
E
Musnsterberg. 
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e), pois Munsterberg contribuiu para o fortalecimento da psicologia industrial e seu estabelecimento como um importante ramo da administração de empresas. 
as incorretas, podemos discutir: na alternativa 
(a) Gantt lida com os problemas de produção e usou a psicologia para aumentar a produtividade; no caso da alternativa 
(b) Fayol começou na cúpula administrativa, buscando a definição das funções administrativas; no caso da alternativa 
(c) a ênfase no sistema produtivo é com de Taylor; por fim, na alternativa 
(d) o casal Gilbreth dá ênfase, por exemplo no estudo da fadiga. 
Questão 3/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração
Os estudo de Taylor sobre o desempenho dos funcionários, remuneração e mesmo falhas administrativas, permitiram o início do Movimento da Administração Científica. A palavra científica vem de ciência, ou seja, houve um interesse científico sobre o assunto. Da mesma forma, foram divididios esse movimento em três momentos na administração científica.
Avalie as afirmações seguintes sobre a fase III:
 
I – Remuneração por dia ou peça produzida.
II – Conveniência de uma área de planejamento.
III – Padronização de ferramentas e instrumentos.
IV – Remuneração de piece-rate system (um sistema de pagamento por peça).
 
É correto o que se afirma em
A
I, apenas.
B
IV, apenas
C
I e IV apenas.
D
II e III apenas.
E
III e IV apenas.
1(?)
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 4(?)
 5(?)
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Questão 4/5 - Administração, Sistemas e Ambiente
O ambiente de uma organização é composto por um ambiente geral e um ambiente operacional, chamados, respectivamente, de macro ambiente, composto por fatores tecnológicos, políticos, econômicos, institucionais, sociais, demográficos e ecológicos que estão fora do controle da organização, 
e micro ambiente, que compreende os clientes, fornecedores, concorrentes e elementos reguladores, como o governo, associações de classe, organizações não governamentais e sindicatos. Entende-se que esses componentes do ambiente têm diferentes expectativas sobre a atuação da organização e também exercem alguma influência sobre ela.
Sendo assim de acordo com o texto e conteúdos abordados nas aulas, podemos dizer que Stakeholders são...
A
As partes interessadas, assim como clientes, fornecedores, comunidade local e órgãos governamentais.
B
Somente clientes.
C
Somente fornecedores.
D
Somente Órgãos Governamentais.
E
Somente comunidade local.
1(?)
 2(?)
 3(?)
 4(?)
 5(?)
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Questão 5/5 - Administração, Sistemas e Ambiente
Não existe habilidade essencial capaz de ser suficiente para superar qualquer obstáculo. As habilidades variam conforme a posição hierárquica ocupada pelo administrador. À medida que o administrador evolui na cadeia hierárquica, ele deve abdicar de certos valores para adquirir outros novos. Os três tipos de habilidades básicas: técnica, humana e conceitual (MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru.Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2009)
Considerando o texto dado e os conteúdos abordados no livro, alguns fatores propiciaram o desenvolvimento da habilidade técnica. Analise as afirmativas a seguir que contemplem tais fatores:
I-  Aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados por meio dessas pessoas.
II-  Capacidade de se colocar no ponto de vista da outra pessoa para poder compreendê-lo.
III-  Capacidade de visualizar a organização como um conjunto integrado. Capacidade de se colocar no ponto de vista da organização.
IV Compreensão e o domínio de determinado tipo de atividade. É mais comum e necessária na base da pirâmide administrativa.
V-  Permitir que o administrador possa encontrar a situação mais favorável para a organização.
 
São corretas as afirmativas:
A
Afirmativas I, II e III, apenas.
B
Afirmativas I, III e IV, apenas.
C
Afirmativas I e III, apenas.
D
Afirmativas I, II e IV, apenas.
E
Afirmativa IV, apenas.
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 3(?)
 4(?)
 5(?)