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Parte superior do formulário ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 3a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: 07319209 Aluno(a): Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201607622802) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) O administrador para conseguir vencer em sua carreira neste mercado tão competitivo, precisa alcançar os resultados empresariais com eficiência e eficácia. Porém, sabemos que essas são mutáveis e o administrador precisa ter um conhecimento diversificado e holístico. Sendo assim a formação mais apropriada para o administrador do século XXI deverá ser: Perfeccionista Estrategista Analista Financista Generalista Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201607592204) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) Entendemos que o administrador precisa se preparar para administrar com eficiência e eficácia. Dentro desse contexto há uma grande discussão sobre se o administrador deve ser um especialista ou generalista. Com base em nosso material podemos concluir que o administrador deve ser: um especialista e não se preocupar em ampliar seu conhecimento. somente um generalista. um especialista e conhecer bem pouco de cada assunto. um generalista e construir alguma especialização. somente um especialista em alguma área. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201607922723) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) O gestor especialista configura qual das seguintes situações? conhecimento global da empresa conhecimento específico de uma área de atuação particular conhecimento operacional conhecimento competitivo de uma área de negócio conhecimento funcional Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201607922726) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (2) O gestor generalista configura qual das seguintes situações? visão competitiva de uma área de negócio visão operacional visão específica de uma área de atuação particular visão funcional visão global da empresa Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201607922925) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) João está trabalhando no setor de marketing de uma grande empresa e, para ser bem sucedido nesse setor, ele teve que realizar diversos cursos sobre o desenvolvimento de novos produtos, precificação e promoção de vendas. De acordo com essa descrição da atuação profissional de João, pode-se dizer que ele está se tornando cada vez mais um profissional: Especialista Individualista Reflexivo Realizador Generalista Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201607616876) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) Sabemos que parte do sucesso ou insucesso de uma organização está associado a qualidade da gestão do administrador, portanto ele precisa ser um: Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma especialização. Articulador e, em cima dessa base, deve construir uma especialização. Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação. Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação. Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma generalização. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201607618576) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) O profissional que não necessariamente entende de tudo, mas consegue concatenar os diversos conhecimentos em prol de seu trabalho, de sua empresa, das metas e objetivos organizacionais, profissionais e pessoais, é o: d) Conceitualizador a) Generalista b) Especialista e) Eclético c) Centralizador Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201607594544) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (2 de 2) Dizem os satíricos que especialista é o que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, de modo que, no limite, acaba sabendo tudo sobre nada. O generalista, ao contrário, é o que sabe cada vez menos sobre um campo cada vez mais abrangente, de modo que, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo. Independentemente desta sátira, a melhor afirmação sobre ser generalista ou especialista é: Os administradores devem ser especialistas pois é necessário conhecer profundamente as atividades que estão sob sua responsabilidade Os administradores devem ser generalistas pois é impossível dominar todo conhecimento e experiência que uma organização complexa demanda Os administradores devem ser generalistas, mas devem alinhar conhecimento especializado e experiência para solucionar problemas Os administradores não precisam ser especialistas Os administradores não precisam ser generalistas Gabarito Comentado Parte inferior do formulário
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