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	ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
3a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: 
	07319209
	Aluno(a): 
	Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201607622802)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (2 de 2)
	
	O administrador para conseguir vencer em sua carreira neste mercado tão competitivo, precisa alcançar os resultados empresariais com eficiência e eficácia. Porém, sabemos que essas são mutáveis e o administrador precisa ter um conhecimento diversificado e holístico. Sendo assim a formação mais apropriada para o administrador do século XXI deverá ser:
		
	
	Perfeccionista
	
	Estrategista
	
	Analista
	
	Financista
	 
	Generalista
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201607592204)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (2 de 2)
	
	Entendemos que o administrador precisa se preparar para administrar com eficiência e eficácia. Dentro desse contexto há uma grande discussão sobre se o administrador deve ser um especialista ou generalista. Com base em nosso material podemos concluir que o administrador deve ser:
		
	
	um especialista e não se preocupar em ampliar seu conhecimento.
	
	somente um generalista.
	
	um especialista e conhecer bem pouco de cada assunto.
	 
	um generalista e construir alguma especialização. 
	
	somente um especialista em alguma área.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201607922723)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (2 de 2)
	
	O gestor especialista configura qual das seguintes situações?
		
	
	conhecimento global da empresa
	 
	conhecimento específico de uma área de atuação particular
	
	conhecimento operacional
	
	conhecimento competitivo de uma área de negócio
	
	conhecimento funcional
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201607922726)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (2)
	
	O gestor generalista configura qual das seguintes situações?
		
	
	visão competitiva de uma área de negócio
	
	visão operacional
	
	visão específica de uma área de atuação particular
	
	visão funcional
	 
	visão global da empresa
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201607922925)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (2 de 2)
	
	João está trabalhando no setor de marketing de uma grande empresa e, para ser bem sucedido nesse setor, ele teve que realizar diversos cursos sobre o desenvolvimento de novos produtos, precificação e promoção de vendas. De acordo com essa descrição da atuação profissional de João, pode-se dizer que ele está se tornando cada vez mais um profissional:
		
	 
	Especialista
	
	Individualista
	
	Reflexivo
	
	Realizador
	
	Generalista
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201607616876)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (2 de 2)
	
	Sabemos que parte do sucesso ou insucesso de uma organização está associado a qualidade da gestão do administrador, portanto ele precisa ser um:
		
	 
	Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
	
	Articulador e, em cima dessa base, deve construir uma especialização.
	
	Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
	
	Generalista e, em cima dessa base, deve construir uma articulação.
	
	Especialista e, em cima dessa base, deve construir uma generalização.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201607618576)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (2 de 2)
	
	O profissional que não necessariamente entende de tudo, mas consegue concatenar os diversos conhecimentos em prol de seu trabalho, de sua empresa, das metas e objetivos organizacionais, profissionais e pessoais, é o:
		
	
	d) Conceitualizador
	 
	a) Generalista
	
	b) Especialista
	
	e) Eclético
	
	c) Centralizador
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201607594544)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (2 de 2)
	
	Dizem os satíricos que especialista é o que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, de modo que, no limite, acaba sabendo tudo sobre nada. O generalista, ao contrário, é o que sabe cada vez menos sobre um campo cada vez mais abrangente, de modo que, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo. Independentemente desta sátira, a melhor afirmação sobre ser generalista ou especialista é:
		
	
	Os administradores devem ser especialistas pois é necessário conhecer profundamente as atividades que estão sob sua responsabilidade
	
	Os administradores devem ser generalistas pois é impossível dominar todo conhecimento e experiência que uma organização complexa demanda
	 
	Os administradores devem ser generalistas, mas devem alinhar conhecimento especializado e experiência para solucionar problemas
	
	Os administradores não precisam ser especialistas
	
	Os administradores não precisam ser generalistas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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