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Apol 1 Questão 1/5 - Gestão Estratégica Segundo Keneth Andrews, um dos principais autores e pioneiro nos estudos sobre Estratégia Empresarial, quando se articula a estratégia da empresa de forma adequada, isso pode levar a uma diferenciação dos concorrentes e o estabelecimento de uma vantagem competitiva. Dentre as alternativas a seguir, assinale a que define com mais precisão a estratégia de uma empresa: A abordagens de gestão para a construção de receita, controle de custos e gerando um lucro atraente. B planejamento da administração para o crescimento dos negócios e atingir os objetivos de desempenho financeiro e de mercado. C conceito de gestão de "onde estamos indo." D o modelo de negócio que o conselho de administração de uma empresa aprovada para ter competitividade e tornar a empresa rentável. E a gestão escolhas fez em relação ao que plano financeiro para prosseguir. Questão 2/5 - Gestão Estratégica O processo estratégico é contínuo e nunca terá fim. No entanto, a estratégia é composta por partes que seguem um encadeamento lógico de etapas. Assim, qual das seguintes alternativas engloba partes integrantes do processo de gestão de elaboração e execução da estratégia? A o desenvolvimento de uma visão estratégica, definição de objetivos e elaborar uma estratégia. B o desenvolvimento de um modelo de negócio comprovado, decidir sobre equipe de gestão de topo da empresa e elaborar uma estratégia. C a definição de objetivos, o desenvolvimento de um modelo de negócio, a elaboração de uma estratégia e decidir o quanto de recursos da empresa para empregar na busca de vantagem competitiva sustentável. D chegando-se com uma declaração da missão da empresa e comunicá-la a todos os funcionários, a definição de objetivos, a seleção de um modelo de negócio, e acompanhar a evolução e iniciar ajustes corretivos para o modelo de negócio quando necessário. E decidir sobre conselho de administração da empresa, definição de objetivos financeiros, a elaboração de uma estratégia e escolher o negócio abordagens e práticas operacionais para empregar. Questão 3/5 - Gestão Estratégica O processo estratégico é contínuo e nunca terá fim. No entanto, a estratégia é composta por partes que seguem um encadeamento lógico de etapas. Nesse sentido, marque a alternativa que trata da formação do processo de gestão estratégica: A visão de gestão estratégica, objetivos estratégicos e financeiros e estratégia. B decisões tomadas pela compensação e de auditoria comissões do conselho de administração. C fatores externos, como condições econômicas e competitivas da indústria e fatores internos, tais como a recolha de recursos e capacidades da empresa. D proposta de geração de valor pela empresa ao cliente e o lucro. E ações para fortalecer capacidades competitivas e corrigirem falhas, ações para fortalecer a posição de mercado e a competitividade através da aquisição ou fusão com outras empresas, e as ações para entrar em novos mercados geográficos ou de produto. Questão 4/5 - Gestão Estratégica Um dos maiores desafios que os altos executivos enfrentam é em relação a eficiência das decisões para enfrentar a crescente complexidade de um conjunto de variáveis que estão relacionadas entre si. Os avanços nas formas de se desenvolver a estratégia significam um incremento frente às ameaças e oportunidades do segmento. Assim, qual das seguintes é uma das razões básicas que a estratégia da empresa evolui ao longo do tempo? A Uma resistência em abandonar aquelas características de estratégia que já não estão funcionando bem. B Os esforços proativos de gestores de empresas para melhorar o desempenho financeiro da empresa e garantir uma vantagem competitiva. C A necessidade por parte dos gestores da empresa para fazer ajustes regulares no modelo de negócios da empresa. D A necessidade de apenas responder às ações e movimentos competitivos de empresas rivais. E A necessidade de manter o planejamento mesmo com a mudança de condições do setor. Questão 5/5 - Gestão Estratégica Na reflexão sobre o processo estratégico somos introduzidos às dez escolas da estratégia, que apresentam diversos aspectos sobre a formação da estratégia organizacional, como suas mensagens, categoria de escola (prescritiva ou descritiva), entre outros. Qual das alternativas abaixo melhor define o que as escolas de estratégia representam? A a) Representam as partes diferentes do mesmo processo, e consideram que os processos de criação da estratégia são iguais. B b) Representam tanto diferentes formas de interpretar a estratégia, como diferentes resultados com o processo. C c) Representam tanto partes iguais de criação da estratégia, como partes iguais do mesmo processo. D d) Representam tanto formas iguais de interpretar a estratégia, como formas iguais de gerar os resultados do processo. E e) Representam tanto diferentes processos de criação da estratégia, como diferentes partes do mesmo processo. Apol 2 Questão 1/5 - Gestão Estratégica O processo estratégico é contínuo e nunca terá fim. No entanto, a estratégia é composta por partes que seguem um encadeamento lógico de etapas. Assim, qual das seguintes alternativas engloba partes integrantes do processo de gestão de elaboração e execução da estratégia? A o desenvolvimento de uma visão estratégica, definição de objetivos e elaborar uma estratégia. B o desenvolvimento de um modelo de negócio comprovado, decidir sobre equipe de gestão de topo da empresa e elaborar uma estratégia. C a definição de objetivos, o desenvolvimento de um modelo de negócio, a elaboração de uma estratégia e decidir o quanto de recursos da empresa para empregar na busca de vantagem competitiva sustentável. D chegando-se com uma declaração da missão da empresa e comunicá-la a todos os funcionários, a definição de objetivos, a seleção de um modelo de negócio, e acompanhar a evolução e iniciar ajustes corretivos para o modelo de negócio quando necessário. E decidir sobre conselho de administração da empresa, definição de objetivos financeiros, a elaboração de uma estratégia e escolher o negócio abordagens e práticas operacionais para empregar. Questão 2/5 - Gestão Estratégica O processo estratégico é contínuo e nunca terá fim. No entanto, a estratégia é composta por partes que seguem um encadeamento lógico de etapas. Nesse sentido, marque a alternativa que trata da formação do processo de gestão estratégica: A visão de gestão estratégica, objetivos estratégicos e financeiros e estratégia. B decisões tomadas pela compensação e de auditoria comissões do conselho de administração. C fatores externos, como condições econômicas e competitivas da indústria e fatores internos, tais como a recolha de recursos e capacidades da empresa. D proposta de geração de valor pela empresa ao cliente e o lucro. E ações para fortalecer capacidades competitivas e corrigirem falhas, ações para fortalecer a posição de mercado e a competitividade através da aquisição ou fusão com outras empresas, e as ações para entrar em novos mercados geográficos ou de produto. Questão 3/5 - Gestão Estratégica Analise a afirmação a seguir e assinale a opção que a completa corretamente. A estratégia está sendo sempre avaliada e que deve- concentrar-se nos resultados, tendo em vista os resultados. As informações sobre os resultados alcançados são obtidas por diversos indicadores presentes na empresa. Assim, um importante indicador de quão bem a atual estratégia da empresa está funcionando é se _______________________. A tem mais competências essenciais do que rivais próximos. B a sua estratégia é construída em torno de pelo menos dois dos principais fatores de sucesso da indústria.C a empresa está alcançando seus objetivos financeiros e estratégicos e se ele apresenta desempenho acima da média no segmento D que tem sido capaz de criar nova demanda da indústria por meio do uso de uma estratégia do oceano azul. E está sujeito a forças mais fracas competitivos e pressões do que rivais próximos (um bom sinal) ou forças competitivas mais fortes e pressões (um mau sinal). Questão 4/5 - Gestão Estratégica O processo de formulação da estratégia é bastante complexo e deverá determinar e revelar os objetivos, propósitos ou metas, produzir as principais políticas e planos para atingir essas metas, e define o escopo de negócios que a empresa irá adotar. Assinale a alternativa que melhor define a caracterização de uma linha de produtos ou serviços oferecida e planejada pela empresa, os mercados e segmentos de mercado para os quais os produtos e serviços são ou serão criados, e os canais através dos quais esses mercados serão alcançados: A Formulação da estratégia B Declaração da estratégia C Declarações concisas de estratégia D Implementação da estratégia E Implementação concisa da estratégia Questão 5/5 - Gestão Estratégica A avaliação da estratégia empresarial é de extrema importância para o sucesso das estratégias adotadas, e para que se atinjam os objetivos organizacionais. São quatro os princípios gerais de avaliação da estratégia, a saber: consistência; concordância; vantagem; e viabilidade. Qual das alternativas abaixo melhor define concordância? A A estratégia deve representar uma resposta que se adapte ao ambiente externo e às mudanças críticas que ocorrem nesse ambiente. B A estratégia não deve apresentar metas e políticas mutuamente inconsistentes. C A estratégia deve permitir a criação e/ou manutenção de vantagem competitiva em uma área de atividade selecionada. D A estratégia não deve exigir demais dos recursos disponíveis nem criar subproblemas insolúveis. E A estratégia está principalmente relacionada com a seleção de metas e objetivos.
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