Avaliação Parcial 2017 PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA

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PCP INTEGRADO À LOGÍSTICA
	
	Avaiação Parcial: GST0362_SM_201501194984 V.1 
	  
	Aluno(a): ANDRE DE OLIVEIRA VASQUES
	Matrícula: 201501194984 
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 16/03/2017 07:42:52 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201501262370)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Administração da produção tendo como uns dos pontos importantes da empresa como diferencial onde está inserido, podemos dizer que:
		
	
	É a atividade pela qual os recursos, não fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de um forma descontrolada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais.
	
	É a atividade pela qual os recursos, não fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de um forma controlada, a fim de não agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais.
	
	É a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, não são reunidos e transformados de um forma descontrolada, a fim de não agregar valor, de acordo com não objetivos empresariais
	
	É a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, não são reunidos e transformados de um forma descontrolada, a fim de não agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais
	
	É a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de um forma controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201501264378)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Dentre as afirmações a seguir indique aquela que melhor define estratégias de produção:
		
	
	São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem graus de riscos e de incertezas.
	
	São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que envolvem altos graus de risco e incertezas.
	
	São cursos de ações tomadas pontualmente que não envolvem baixos graus de risco e nenhuma incerteza.
	
	São cursos de ações tomadas pontualmente que envolvem baixos graus de risco e de pouca incerteza.
	
	São cursos de ações tomadas ao longo do tempo que não envolvem altos graus de risco e incertezas.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501249764)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O Planejamento da Capacidade tem como um dos fatores importantes a:
		
	
	Levar em conta apenas o gerenciamento da produção
	
	Necessidade para agilidade e facilidade para termos o recurso financeiros e capacidades industriais que consiga atender as necessidades de vendas.
	
	Gerar apenas a necessidade da mão de obra
	
	Gerar apenas a necessidade de equipamento
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501249767)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Umas das características do Fluxo ou Produção puxada (Sob Pedido) é:
		
	
	Ter como parâmetro somente o lead time da produção.
	
	Somente em se preocupar com o Transporte
	
	Somente em se preocupar com o Lead Time dos fornecedores
	
	Somente em se preocupar com a Quantidade de recebimento
	
	Ter como a importância o Lead Time dos processos.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501389841)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Analise as questões: 1. As técnicas qualitativas privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais são difíceis de representar numericamente. 2. As técnicas quantitativas estão baseadas na opinião e no julgamento de pessoas chaves, especialistas nos produtos ou nos mercados onde atuam estes produtos. 3. As técnicas quantitativas envolvem a análise numérica dos dados passados, isentando-se de opiniões pessoais ou palpites. 4. As técnicas qualitativas empregam-se modelos matemáticos para projetar a demanda futura. 5. As técnicas quantitativas podem ser subdivididas em dois grandes grupos: as técnicas baseadas em séries temporais e as técnicas baseadas em correlações. Assinale a opção correta: 
		
	
	Todas as questões estão corretas. 
	
	Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas. 
	
	Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas. 
	
	Somente as questões 1, 3 e 5 estão corretas. 
	
	Somente as questões 2, 3 e 5 estão corretas.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501261312)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	As Funções do PCP deverão:
		
	
	Não Definir a quantidade a ser produzida e o pouco Gerenciamento dos estoques
	
	Pouco gerenciando os estoques, onde as Ordens de Produção pode ser emitido somente para controle de perdas
	
	O gerenciamento do estoque somente é importante para poder saber se tem o material no deposito.
	
	Definir a quantidade a ser produzida, gerenciando os estoques, emitir as Ordens de Produção e seqüência-las e programar e acompanha as Ordens de produção. 
	
	Somente acompanha as Ordens de produção, quando houver problema de produção.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501261236)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Os Princípios básicos para o controle de estoques seguirá:
		
	
	Não identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados
	
	Não determinar ¿quando¿ se deve reabastecer os estoques 
	
	Não manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados
	
	Nenhuma das alternativas
	
	Não determinar ¿o que¿deve ser mantido em estoque e número de itens
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501261222)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma das razões para manter os Estoques é para:
		
	
	Não incentivar economias na produção: Não atuando como amortecedores entre a oferta e a demanda, propiciando uma produção mais constante;
	
	Para não Proteger contra alterações de preços: Não pode-se estocar apostando num aumento significativo de preços no futuro
	
	Incentivar economias na produção: Atuando como amortecedores entre a oferta e a demanda, propiciando uma produção mais constante;
	
	Nenhuma das anteriores
	
	Não melhorar o Nível de Serviço: Não localizando-os mais próximos aos Clientes com quantidades mais adequadas.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501262405)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Algumas das vantagens do ARRANJO FUNCIONAL e LAYOUT POR PROCESSO, é ter como uma maior flexibilidade em caso de alteração da linha de produtos da empresa. Outras poderão ter como vantagem: 
I - Facilidade de controle nas operações mais especializadas durante o processo; 
II - Custos menores para pequenos lotes de produção; 
III- Durante a manutenção de uma máquina, há a possibilidade de transferência de serviços para outras máquinas 
IV- Movimentação interna de materiais e produtos, necessitando áreas para produtos em processo e sistema de transporte complexo. 
		
	
	I, II e III somentes são as corretas
	
	I e II somentes são as corretas
	
	III e IV somentes são as corretas
	
	II, III e IV somentes são as corretas
	
	II e III somentes são as corretas
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201501804928)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Um palestrante internacional e especialista em "Leiaute Organizacional" foi convidado para falar em uma Universidade Corporativa Brasileira. Durante sua apresentação, foi discorrido sobre o tema: Arranjo físico Celular. Algumas questões foram anotadas por um dos professores que o assistia: 1. Células representam um compromisso entre a flexibilidade do arranjo físico por processo e a simplicidade do arranjo físico por produto. 2. O objetivo do projeto detalhado de arranjo físico celular é conceber um arranjo físico que possibilite, a cada célula, conter recursos transformadores suficientes para processar uma "família" de produtos. 3. A natureza das células pode ser descrita examinando-se a quantidade de recursos diretos e indiretos alocadosdentro da célula. 4. Há uma mobilidade restrita e relativa derivada em geral de fatores como peso, tamanho e formato. Assinale a opção correta: 
		
	
	Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas. 
	
	Somente as questões 1 e 2 estão corretas.
	
	Todas as questões estão corretas. 
	
	Somente as questões 2 e 4 estão corretas. 
	
	Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas. 
		Gabarito Comentado.