Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Parte superior do formulário Retornar GESTÃO INTEGRADA DE RH Lupa 1a Questão (Ref.: 201607752450) Fórum de Dúvidas (8 de 15) Saiba (0) Com relação ao processo de recrutamento interno, podemos apontar como uma de suas vantagens: e) oferecer a oportunidade de crescimento dentro da própria estrutura organizacional como grande manancial de motivação. a) renovar e enriquecer os recursos humanos da empresa. d) contratar colaboradores com experiência na função. b) permitir que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente externo. c) aproveitar os investimentos e o desenvolvimento pessoal realizado por outras empresas e pelos próprios candidatos. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201608193376) Fórum de Dúvidas (4 de 15) Saiba (0) O termo rotatividade ou ¿turnover¿ de recursos humanos é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente. Para Chiavenato (2009) ela é expressa por meio de uma relação percentual entre as admissões e os desligamentos com relação ao número médio de participantes da organização, no decorrer de certo período de tempo. O principal meio utilizado para diagnosticar e determinar as causas da rotatividade de pessoal costuma ser: os pareceres de auditoria; as fichas de avaliação e desempenho; os planos de carreira; os papéis de trabalho do controle interno. as entrevistas de desligamento; 3a Questão (Ref.: 201607535900) Fórum de Dúvidas (8 de 15) Saiba (0) Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato a alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como: aplicada para níveis operacionais. aplicada para níveis estratégicos. mais deficiente. mais cara. mais econômica. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201608130437) Fórum de Dúvidas (4 de 15) Saiba (0) Num processo seletivo, após todas as fases de seleção Antônio Pereira foi o escolhido dentre os três indicados pelo RH na entrevista com o gerente responsável pela vaga. No entanto, quando Antônio foi encaminhado para os exames médicos, foi contatada incapacidade para a atividade. Diante desse cenário, qual procedimento o RH deve tomar? Cancelar o processo seletivo, pois ele é o único habilitado para a vaga. Convocar o segundo colocado, conforme preferência do gestor e dar prosseguimento ao processo seletivo. Deixar que o gestor da vaga decida pois, como responsável, ele vai arcar com as consequências de um empregado não apto para a função. Suspender a contratação até a recuperação ou tratamento do Antônio. Contratar o candidato, uma vez que o exame médico é apenas procedimento legal, não interferindo no processo de seleção. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201608088371) Fórum de Dúvidas (4 de 15) Saiba (0) A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de realização de uma entrevista? A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e material necessário A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e interesses e relacionamento interpessoal. O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do candidato O entrevistador deve identificar se o candidato atende ou não ao perfil desejado e qual a sua posição em relação aos demais candidatos A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de informação quanto à ação futura O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes em sua memória Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201607771335) Fórum de Dúvidas (4 de 15) Saiba (0) Assinale a opção onde não encontramos uma técnica de seleção: Entrevistas Provas de conhecimento Testes psicotécnicos Sites de Recolocação Profissional Dinâmicas de grupo Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201608193369) Fórum de Dúvidas (4 de 15) Saiba (0) O índice de ...... de pessoal mede o giro de entradas e saídas de pessoal; enquanto o índice de ...... mede a diminuição da carga total de horas de trabalho. Para completar corretamente o texto, as lacunas devem ser preenchidas, respectivamente, por produtividade - turnover. circulação - rotatividade; rotatividade - absenteísmo; permutabilidade - razoabilidade; produtividade - pontualidade; Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201607771329) Fórum de Dúvidas (4 de 15) Saiba (0) Indicadores fazem parte do dia a dia dos que lidam com gestão de Recursos Humanos. O índice de rotatividade, nesse contexto, é importante para qual situação descrita abaixo? Verificar o turnover de determinados setores da empresa. Medir a flutuação de pessoas dentro de um determinado período. Controlar os indicadores de RH. Evitar a perda de produtividade. Todas as opções listadas. Gabarito Comentado Retornar Parte inferior do formulário
Compartilhar